文 Article_李艷英 圖 Pictures_吉 民

1.500千伏平頂山南變電站爭創精品工程
在桿塔基礎澆筑中,水、沙石、水泥是工程建設中的“三寶”,這3種物質按比例配合在一起,牢不可破。在企業發展中,優秀的企業文化也具有同樣的力量。在多年的施工生產中,送變電公司逐漸形成了自己的企業文化,并發揮了重要作用。
據統計,2009年,送變電公司共完成輸電線路折單長度2411千米,變電安裝容量達1011萬千伏安,其中線路完成長度創單年份之最,變電安裝容量是前5年安裝容量的總和。這一切離不開無數位建設者身后的那雙“大手”,離不開優秀企業文化的有力助推。
被喻為經營之神的松下幸之助曾這樣說:“當員工100人時,我必須站在員工前面,以身作則,發號施令;當員工1000人時,我必須站在員工中間,協調各方,相互配合;當員工10000人時,我必須站在員工后面,以虔誠之心,祈禱他們萬眾一心,眾志成城?!?/p>
這段話告訴我們,企業規模較小時,管理者親力親為就行了;到中等規模時,企業必須制定嚴格的制度、采取系列措施來進行管理;當企業規模龐大時,就需要一種無形的精神力量。而這種精神力量,就是優秀的企業文化。
從上世紀90年代末開始,送變電公司就在全公司范圍內全面開展了全員培訓教育工程。專門編纂了《企業文化手冊》,舉辦多期培訓班,不斷提高員工的求異思維、反向思維、替代思維、模仿思維、想象思維等能力,為企業的發展蓄足后勁。
在薪酬待遇和福利方面,送變電公司本著公平、公正原則,大膽運用管理學中的“馬蠅效應”和“金香蕉”激勵制度,完善薪酬管理制度和體系,并建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養機制,做到公平競爭、優勝劣汰,使優秀人才脫穎而出;建立起技術、行政兩條“晉升通道”,拓寬了優秀人才上升空間;建立與人才引進、人才交流、人才穩定、人才培養相關的人才服務機制;建立和完善重實績、重貢獻、向優秀人才傾斜的分配機制,真正體現“一流人才,一流業績,一流回報”;建立人才獎勵機制,營造鼓勵員工干事業、支持員工干成事業的氛圍。
在和諧、寬容的企業文化氛圍中,送變電公司員工的創造性和創新性得到了極大激勵,企業凝聚力進一步增強,先后多次參與建設完成了特高壓建設、援湘抗冰搶險、抗震救災、2010年春節抗冰搶險保供電等一系列急、難、險、重任務,捍衛了河南“電力鐵軍”美譽。
送變電公司的企業文化是在公司歷經磨難、劈荊斬棘的發展過程中逐步形成的。在不斷的發展壯大中,進行“科研創新”始終是送變電公司的核心、靈魂所在。
首先,制定技術創新戰略,培育核心技術能力。該公司在技術創新項目組合選擇上,注重把企業資源集中在有利于核心能力的培養和發展的創新項目上,如“無人機特高壓輸電線路巡線系統的研究”等。
其次,建立企業技術創新體系的有效運行機制。該公司建立完善了組織機構和各項管理制度,簡化科研項目申報過程,規范項目實施過程管理,建立科技創新工作的激勵機制,實現項目動態管理。制定了“科技工作管理規定”、“專利管理辦法”等7項管理制度,建立以企業為主體,以市場為導向,以產品為龍頭,以效益為中心,以管理為基礎的自主創新的技術進步機制。
再次,加大投入力度,使技術創新體系有充足的資金支持。送變電公司在每年投入技術創新資金近2000萬元,用于技術研發、設備更新和獎勵。
最后,加速科技成果產業化,為企業持續進行技術創新提供充足動力。技術創新工作要緊緊抓住科技成果轉化為商品這個關鍵開展工作。送變電公司建立起了高效的成果轉化系統,使自身的技術實力迅速轉化為產品能力,進而轉化為企業競爭力,為持續創新提供充足動力。目前,送變電公司已順利通過“高新技術企業”認定,并獲得9項國家保護專利,一大批成果已運用于施工生產,發揮出難以估量的經濟效益。如“1000千伏大型設備安裝施工方案研究”,為特高壓變電站隔離開關、電容式電壓互感器、避雷器及支柱絕緣子提供了施工依據;“輸電線路覆冰在線觀測系統”,集成了氣象條件監測,可進行覆冰載荷計算、覆冰生長機理等理論研究,有效預防冰害事故。28噸自行式牽張機科研成果創造年產值近億元,在全國市場占有率高居榜首。
天道酬勤,商道酬信。
在送變電公司,“第一次就把事情做好“、“讓業主100%滿意”的工作理念已成為公司全體員工的無形準則,豐富并提升了送變電企業文化的實質和內涵。
在工程施工中,送變電公司堅持精益化管理,是國內第一家取得ISO9001∶2000版國際質量管理體系、OSHMS安全衛生管理體系、ISO14001環境管理體系3個認證的送變電施工企業。這使施工呈現出管理制度更加規范,管理程序更加嚴密,責任落實更加具體的特點,施工全過程始終處于受控狀態。其次,堅持樣板化施工。送變電人堅持“第一次就把事情做好”,做好質量策劃,堅持樣板開路,從而使施工工藝達到“精益化”程度。同時,堅持實測式作業。抱著對業主高度負責、誠信第一的原則,送變電公司在每道工序的施工中都采用實測式的精細化作業。對每一種設備接地都經過實際測量,然后根據實測數據,對接地扁鋼進行冷彎加工,把接地誤差范圍嚴格控制在了±1毫米之內,以達到工藝統一美觀。
優良的企業文化對內具有較強的凝聚力,對外則具有較大的輻射功能,這種輻射力表現在市場上,就是良好的信譽度。幾十年來,憑借優秀的企業文化,送變電公司市場信譽度不斷提升,市場占有率穩步增長。
2010年1月,在國家電網公司運行分公司組織的2010年度換流(變電)站電氣設備修調試項目6個標段的招標中,送變電公司一舉中標鵝城換流站、靈寶換流站和南陽特高壓開關站3個電氣設備檢修調試項目,中標標段占本次招投標的一半。
近5年來,公司承建的工程先后榮獲12項國優工程銀質獎。2009年,參建的特高壓交流試驗示范工程被評為新中國60周年百項經典暨精品工程,±500千伏貴廣二回、500千伏平洛線等3項工程榮獲國優工程銀獎,500千伏商丘變等5項工程獲中國電力優質工程獎,500千伏白群線等10項工程被評為國網公司優質輸變電工程。公司也因此先后榮獲“全國用戶滿意企業”、“國家文明單位”、“國家電網抗災救災恢復重建功勛集體”等稱號,為送變電企業文化建設作出了最好的注解,也彰顯出企業文化的巨大生命力。

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