那場飯局教給我們的事

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1號飯局:巴菲特的天價午餐

自2000年起,巴菲特每年拍賣一次與他共享午餐的機會。2008年這頓午餐被“中國私募基金教父”趙丹陽和段永平一起以211萬的天價拍得。對趙丹陽而言,巴菲特一生的投資經驗是無價之寶,就像武俠小說中,郭靖與武林高手過招一次后,功力就能夠得到極大的提高。趙丹陽攜家人和段永平及幾位朋友一起與股神共進了3個小時的午餐。他非常肯定地說,在受到巴菲特這樣的高手點撥后,投資方面自己又上了一個新的臺階,這場午餐雖貴,但能讓自己日后少走許多彎路。

飯局啟示:相對于有形的金錢,無形的經驗是無價的。如果有機會與金字塔尖的人共餐對話,千萬不要吝嗇腰包里的money!前提是,對方的履歷讓你堅信,這一餐一定會物有所值。

2號飯局:摩根斯坦利的面試餐

曾子墨曾在自傳里寫道,進投資銀行面試的最后一關就是吃飯。飯局上,面試者的一舉一動都會被挑剔的面試官看在眼里,記在心里。如果像西部牛仔那樣大口啃牛排,鐵定是要扣分的。點菜點酒的細節,也來不得半點馬虎。點酒時,點最貴的會讓人覺得你只看價格沒有品位,點最便宜的又會讓人覺得你太過寒酸,只有酒單上倒數第二或第三便宜的才是最安全的選擇,因為這可能被理解為口味獨特;主菜最好點魚,龍蝦費事,牛排羊排又有“暴發戶”的嫌疑,而魚既健康,又簡單。

飯局啟示:在飯局上成為被考察的對象時,得先搞清楚對方的要求。應征投行是這樣一套規則,可如果去4A廣告公司,一本正經就會讓人覺得你缺乏創意。赴約面試餐,最好先摸清楚進餐時會考察的內容,免得錯失offer。

3號飯局:曉雪初入職場的學習餐

ELLE主編曉雪說,她工作的第一年,只學三件事:怎么和人吃飯,怎么和人說話,怎么和人相處。飯局上,可以同時學這三件事。飯桌上的座位應該怎么坐?別人是如何在談笑間看似不經意、實則十分有針對性地向上級傳達工作中的困難的?怎么通過飯局快速與同事熟悉、讓領導更進一步了解自己?飯局是對新人最好的社會磨煉。要做成一件事,需要多方面的能力。這些,都可以從一場飯局開始學起。

飯局啟示:對于職場新人和甫創業者,飯局是個很好的學習場所。吃飯時留心觀察,耳聽八方,飯局也可以成為精神食糧。出來混,飯局是逃不掉的,何不換一個角度,讓它幫助自己成長?

4號飯局:李開復的收集信息餐

李開復在微軟時,曾被調到全新的部門擔任領導。400多名員工,他一個人都不認識,很難開展工作。于是他每周選出10名員工與他們共進午餐。這樣既不占用工作時間,又能與第一次見面的人在一個融洽的氛圍中交流。午餐時,他會詳細了解每一個人的姓名、履歷、工作情況以及他們對部門工作的建議。午餐后,他會根據這些建議,安排部署相關的工作,并給這10名員工一一反饋意見。李開復得以在不長的時間里,認識并了解部門中的每一位員工,而且在充分聽取員工意見的基礎上合理地安排工作。

飯局啟示:無論對上或對下,飯局都是一個交流工作、增進了解的場所。如果你的領導也像李開復一樣有利用飯局了解下屬的習慣,那么被叫去吃飯可能是你為數不多的與他在輕松的氛圍下交流的機會,一定得備足糧草再上陣。

(丁丁摘自《深圳青年》2010年第8期圖/小黑孩)