從16歲開始,劉玉國就闖蕩社會,分梳過羊絨、織過羊絨衫……做了十多年買賣,還買不起夏利。沒想到,開了兩年網(wǎng)店,竟買了3輛轎車。
1997年,劉玉國開了一個羊絨衫精品店,沒想到,辛苦攢下的二十多萬元竟被朋友騙光了。他再次創(chuàng)業(yè),到2007年,他的羊絨加工廠已經(jīng)有20多名員工了。但是,由于附加值低,每年只能賺一兩萬元。
就在這時,劉玉國的叔叔看到網(wǎng)上開店很賺錢,就鼓勵他也試試。他借了一臺數(shù)碼相機,拍了幾張照片放到了網(wǎng)上。“沒想到,第一天就賣了435元。沒有中間商的費用,利潤一下子提高很多倍,當天就賺了200多元,以前發(fā)一箱貨物的利潤也就是500元,而現(xiàn)在至少可以達到兩千元。”他說。
起步的訣竅:專一經(jīng)營
在開網(wǎng)店一年多的時候,劉玉國發(fā)現(xiàn),雖然每天瀏覽量很高,但交易額并不高。同時,對于淘寶還不是很了解的時候,有人惡意投訴他“炒作信譽”。因為是第一次被投訴,淘寶只是記過一次。
看到他愁眉苦臉的,懂行朋友說:“你又賣絨線,又賣成衣,重點不突出。網(wǎng)上賣羊絨衣的多,你只賣羊絨線,讓自己在這個專業(yè)領域內成為第一。這樣,人氣一定比現(xiàn)在高!”
劉玉國馬上調整網(wǎng)頁上的產品目錄,將主要業(yè)務集中在羊絨線。果然見效!他隨即調整了工廠的生產結構,把生產成品的機器全部處理掉,專門生產羊絨線。“2008年調整后,如果在網(wǎng)上搜索羊絨線,10張圖片中,有8張都是我的。因為那時專門在網(wǎng)上做羊絨線的店太少了。這樣,想買羊絨線的人一搜就會找到我,交易額漲得非常快。”劉玉國說。
他正高興呢,又遭到惡意投訴,這次的理由是“重開店鋪”。如果再被處罰,他的店鋪不是“消減信譽”這么簡單了,而是要被徹底關閉。為了申訴成功,他緊急停止一切業(yè)務,逐個拍照、上傳快遞單,1500多張的快遞單,工人們分組通宵拍照。最終,淘寶網(wǎng)核實后撤銷了對他的投訴。
壯大的訣竅:舍得砸錢
其實,在劉玉國之前,已有人在網(wǎng)上賣羊絨制品。不過,他們并沒發(fā)展起來。“舍得砸錢”是劉玉國的成功訣竅。
從2007年11月到第二年過年前,劉玉國的網(wǎng)上交易量僅有兩三萬元,到了2008年年底,他的營業(yè)額到了30多萬元,遠遠超過了實體店,到了2009年,銷售額升到了1000多萬元。在劉玉國看來,這不光是幸運。
首先,劉玉國打出與其他網(wǎng)店不同的退貨口號——承擔郵費。“其實,退貨的情況非常少。所以,這個承諾沒有增加成本,卻實實在在地增加了人氣和信譽。”
其次,同樣的物品比質量,同樣的質量比價格,同樣的價格比服務,同樣的服務比信譽。
最重要的是,劉玉國大手筆花錢做廣告。他真舍得花錢。2009年,廣告投入最少幾十萬元。例如,他在淘寶網(wǎng)上用的推廣工具——直通車,一天的廣告費多的時候要8000多元,少的時候也要2000多元;一張“金名片”就10多元,接受名片的人不會隨意扔掉這么貴的名片,那是身份的象征,很容易得到合作伙伴的信任。劉玉國說:“這樣的投入,使人氣直線上升。這是銷售額破千萬的助推器。”