五月天阿信 做出最潮T恤

馬岳琳

此刻，他不是天團主唱，只是一個小企業的老板。此刻，他是臺灣最成功潮牌的夢想者。五月天阿信的品牌，代表怎樣的轉型?

“當庫存商品的量很大，大到上萬件、擠滿整個房間、讓你頭都昏了時，你才知道生產管理、店面管理這些有多重要!”剛看完古又文服裝雕塑展的阿信，坐在北美館咖啡廳里說著，他臉上的神情，和談音樂時明顯不同，少了一些篤定與從容，但多了一種冒險與新鮮感。

半年多來，這位華人世界里最受歡迎的搖滾樂團五月天主唱，念過的經營管理書籍排起來，就有4米那么長。當他說“以前念美術、音樂，討厭制度、討厭被管理，但現在發現，那是接近夢想唯一的方法”時，聽來還真像窗外落不停的春雨，有點無奈卻又令人期待。

阿信(陳信宏)與插畫家不二良(陳柏良)在2007年5月成立以T恤為主要商品的“Stayreal”潮流品牌，2008年底在臺北東區開出第一家專賣店，因為去年就迅速達到損益兩平，除了臺北、臺中、高雄6家店面，今年2月正式進軍香港，在尖沙嘴著名的潮牌流行商場新港中心設立分店。

進軍品牌百家爭鳴的香港，是Slayreal真正的第一場硬仗，今年底前，Stayreal還將在新加坡開出第一家店，而東京，這個亞洲潮牌圣地，則在評估中。

我要別人也排我們的隊

和上一輩要投入新領域、自創品牌時的百轉千折很不一樣，阿信與不二良，兩個已各自擁有一片天的年輕人，最初的想法很單純。

“我喜歡穿T恤。如果可以穿著自己設計的T恤，那實在是挺酷的。”阿信說。

“我們從小排隊買日本、美國品牌的東西，現在若有自己能設計出的商品，只是想也讓人家來排一下我們的隊?！辈欢枷?。

要五月天的歌迷來排隊，不是件困難的事，但要西門町的日本觀光客在店里流連、韓國當紅男子樂團F.T.Island穿著自家T恤在MV里打歌，憑的可就是真本事。

實踐大學室內設計系畢業的阿信，和師大設計研究所畢業的不二良，兩人原本就是高中死黨。今年34歲的不二良在11年前成立猴戲Hosee設計工作室，做平面、網頁、多媒體和產品包裝設計，曾幫五月天、飛輪海、孫燕姿等歌手設計公仔、動畫造型，訴求感性、有趣又充滿個性的設計風格，原本就有許多唱片、廣告公司客戶。

2005年，五月天成為明基大陸區的商品代言人，阿信曾靈機一動，半夜打電話給有設計經驗的不二良，提到想要設計一款“兵籍牌”項鏈式的MP3。兩人初步討論后就大膽跑去上海，向當時明基大陸區總經理曾文祺提案。“沒想到曾文祺竟然也支持，最后產品量產后還賣出三四萬個?！卑⑿耪f，那是一次開啟他設計商品大門的體驗，“最大的學習就是想跟講很容易，但把東西做出來，很難?！?/p>

難，不會阻擋有夢想的人。從設計MP3的玩票性質、到設計第一款T恤“童夢”系列的淺嘗試，讓阿信與不二良發現，T恤的進入門檻比較低，商品的視覺感染力又高，再加上現在的年輕人對臺灣本土的設計、品質日漸肯定，因此兩人相信，自創品牌應該是條可走長久的路。

讓男生也敢穿Hello Kitty

兩個老板的創意與設計力是個起步，Stayreal的T恤、襯衫、牛仔褲、帽子、帆布包，風格橫跨童趣、純真、搖滾、反戰，尤其是不二良擅長的“擬真”手法，讓時下年輕人樂于把繪有防毒面具、相機、麥克風等具有某種認同感與態度的圖案穿在身上；再加上純棉、織數高，相較一般20織單面的T恤，Stayreal采40織雙面的布料品質，版型也較硬挺、質感佳，因此一件件要價上千元(新臺幣，下同)的T恤，仍獲得許多年輕人喜愛，專賣店里來自日韓新馬等地的年輕觀光客就占了3成營業額。

去年初，出產Hello Killy凱蒂貓的日本三麗鷗(Sanrio)公司慶祝35周年慶，看上Stayreal的設計與品質，找上他們合作聯名商品。阿信與不二良因此設計出充滿后現代感的“機械凱蒂”T恤，竟讓男生也愿意把凱蒂貓穿在身上。

臺灣過去傳統成衣紡織廠的產業背景、擁有各種不同規模的廠家，則成為Stayreal在尋找原料與技術時，最基本而便捷的資源。從打樣、裁片、印花、車縫到包裝，阿信與不二良不再只是畫圖、設計、出主意的設計師，而成為實際操盤生產流程的產品經理。

“初踏入這行，沒想過臺灣有這么多做國際級品牌代工訂單的成衣廠，大廠當然不會接我們這種小單，我們就從桃園以北的中小型成衣廠開始找起?！辈欢及l現，中小型成衣廠過去只做機關制服或禮贈品，衣服對他們而言是半消耗品，洗舊、褪色是正?，F象，不知道“品牌”要的品質是什么?！拔以浿苯尤ビ』◤S，對方卻感到很驚訝，因為過去沒有設計師會到調顏料、到處臟亂的印花廠，但去了我可以當場確認顏色，不用來回調整?！?/p>

一點一滴留住臺灣設計力

生意漸漸上了軌道。總部擴張到20人，租了更大的辦公室，阿信和不二良又簽下涂鴉藝術家Kea，成為Stayreal第三位設計師，同時復刻資深漫畫家阿推老師的作品，他們想成為一個平臺，提供舞臺，一點一滴留住臺灣的設計力。

“我是五月天的阿信，跟人家說要在臺北自創品牌，人家會相信你，但你告訴他我還要在東京、紐約開店，對方可就不這么肯定了。”成立Stayreal之后，阿信花最多時間的，是組成管理團隊，感到最困難的，是讓別人相信“品牌夢”。

原來音樂路和品牌夢，竟有著相近的本質，而阿信，就這么勇敢地，都挑上了。

(摘自臺灣《天下》雜志)

(編輯袁紅)