成本控制實例淺析

吳木寶 姜紅華

隨著建筑市場規范化的發展,施工企業的不斷成熟,各企業之間的競爭日趨嚴峻,要想在工程施工中使利潤做到最大化,現場管理中的成本控制就顯得尤為重要,然而,如何做到合理的控制成本,我認為事前方案設計非常重要,特別是在設計方案實施之前對多方案設計的比較和優化,往往能得出意想不到的結果,下面我以某個工程實例加以闡述。

1 工程概況

某工程現場需搭設臨時彩鋼板活動用房(距深基坑1.6 m)共16間,食堂5間,占地面積約518.05m2。原自然地坪為混凝土地坪,平均標高為-0.03 m,在建工程地下室頂板面標高為-0.05 m。

本案例分兩個方案進行設計:

方案一:在原有地坪上砌筑一皮磚基礎(厚60 mm)。

方案二:在方案一基礎上增高180 mm(三皮磚)。該方案為目前實際已實施的方案。

兩方案活動房室內地坪做法為:

1)30厚細石混凝土地坪面層;2)20厚碎石墊層(方案一無);3)素土填實、找平(方案一厚度少180 mm)。

2 方案二選用的理由

1)考慮活動房室外走廊找平將加高50 mm,則原則上應對活動房基礎加高,以防室外雨水滲入活動房內。

2)由于原有化糞池入口高度已定,入口上口高度約為-0.06 m,為利用該化糞池,且能滿足整個工程工人(約200人)的需要,擬采用直徑300的加勁管,從化糞池至廁所距離為39 m,縱坡0.5%,則到達廁所位置標高為0.135 m,因此考慮基礎加高至0.150 m。否則應重新砌筑化糞池,且加勁管位置需開挖更深的管溝和鑿除較多的混凝土地坪。

3)在活動房走廊位置增設排水溝。a.以便食堂、洗衣服等的廢水從排水溝排入工地大門口,并在門口內側設置集水井,沉淀后排入門口外市政管網。b.地下室1層施工時,原在建工程基坑周邊冠梁上的排水溝要鑿除,此時雨水可從走廊處排水溝排出。

3 方案一選用的理由

1)活動房室外走廊應找平,但找平厚度可改為40 mm,而原混凝土地坪局部高差部位可鑿平?；顒臃炕A加高60 mm足夠防止室外水滲入活動房內。2)仍利用原化糞池,可把直徑300的加勁管改為150,如排出量受限,可加設 1根甚至 2根。仍采用坡度0.5%,則地坪可下降150 mm,且管溝末端挖深30 mm(少量),則完全可下降至方案一的標高,即不需加高180 mm基礎。3)地下2層,3層施工時可排入冠梁頂排水溝,地下室1層施工時,時間較短,可利用軟管排出。采用水泵抽出至市政管網。

4 費用差值比較

由于方案二比方案一基礎加高180 mm,則方案二增加的費用計算如下。

4.1 磚基礎增加工程量

磚基礎長度:313.44 m。

磚基礎體積:313.44×0.18×0.24=13.54 m3。

4.2 回填土增加工程量

1)基礎中心線內面積:480.44 m2。

2)磚基礎面積:13.54÷0.18=75.22 m2。

3)回填土面積為:480.44-75.22=405.22 m2。

4)回填土體積:405.22×(0.18-0.05)=52.65 m3。

4.3 碎石墊層增加工程量

碎石墊層在磚基礎以內,體積為:405.22×0.02=8.1 m3。

4.4 細石混凝土地坪(30厚)

該費用均有不屬差值 。

表1 工程量統計及費用計算

4.5 基礎粉刷(磚基礎側面)

由于活動房沿緊貼廣告欄圍墻一側基礎立面未做粉刷,則其余外圍按180 mm高零星粉刷考慮。

粉刷面積計算:

基礎粉刷長度:103.6 m。

粉刷面積為:103.6×0.18=18.65 m2。

4.6 土方挖運費用

因地下室頂板面標高為-0.05 m,基本與室外地面平齊,如考慮工程結束后該基礎挖除和外運,則增加的180 mm厚挖運費用計算如下:

基礎挖除體積計算:(480.44+75.22)×0.18=100.02 m3。

考慮該處土方挖出量少,挖機臺班暫按1臺班計,且應考慮挖機進出場費用:

1)挖機1個臺班按900元計則增加費用:900元;2)進出場費(包含平板拖車40 t):費用按3 000元計。

4.7 踏步增加功效降低

根據實際模擬測量,每上一踏步需增加時間1秒。根據本工程實際情況暫按每天200人計(包括管理人員),每天上下樓梯14次。且每人每天按120元計算,則費用為:200×14×330(年工作日)×2(年)÷3 600÷8 h×120=7 700元。

4.8 增加室外水溝工程量

根據測量,水溝長度為112 m(150×150),集水井(800×850×1 000)一只。水溝外側為120厚磚砌筑,集水井外側為240厚磚砌筑。

工程量計算:

1)鑿100厚混凝土地坪:4.496 m3。2)人工土方開挖:5.328 m3。3)磚砌水溝:4.032 m3。4)磚砌集水井:0.67 m3。5)水溝集水井C20混凝土地坪:45.31 m2。6)碎石墊層:0.9 m3。7)集水溝粉刷:36.16 m2。8)水溝及集水井蓋板:23.21 m2,82.5 kg/m2,φ 20@30鋼筋蓋板,合計1.915 t。

4.9 資金利息及管理費用

1)根據工程施工工期700 d,預計該活動房使用時間為2年,因此除工程結束時該活動房拆除的土方挖運可不計資金利息外,其余均應計息。暫按10%年貸款利率計取。2)管理人員的管理費用按10%的比例計取。以上工程量統計及費用計算見表1。以上材料、人工、機械等價格均按工程開工時市場價計取。結合2003版浙江省建筑工程定額計算規則進行工程量計算。

5 方案比較的結果

經過以上兩方案的比較分析,按方案二施工,則僅僅一幢活動房的搭設,明顯可預見成本費用將增加4萬多元。

另外,基礎增加對基坑荷載也相應增加,基坑危險性的概率也就相應增加。本可以及時完成活動房,但由于基礎加高后的施工導致了工期拖延2 d,影響到施工單位對外的服務質量,影響了公司的對外信譽。

6 結語

通過案例分析,作為施工單位的我們真應該不斷反省和深思,成本控制無處不在,甚至一根管子的直徑差異,也將直接導致費用的成倍增加?？梢?對于那些上千萬元,上億元甚至更大的工程,如能加強施工之前的方案優化設計,那么離我們經常強調的成本控制目標也就不遠了。

[1] 滑戰友.財務管理與成本控制管理淺析[J].山西建筑,2008,34(23):248-249.