某電站引水系統工程沙盤模擬計劃研究

劉紅勇,馮萍萍

(西南石油大學,成都,601500)

1 概述

原有的工程項目管理沙盤實驗是站在承包商角度,這次實驗是基于業主角度,旨在體現業主效益最大化的目標。且最初的工程項目管理沙盤實驗的對象是建筑工程,現欲將沙盤應用到水利水電工程進行模擬,無論是從工程結構、施工工藝和施工方法都遠比建筑工程復雜得多,要求對沙盤規則進行重新制定及改進。

選取一個實際水電站工程進行研究,運用改進后的規則對該電站的關鍵工程 (引水系統工程)進行工程項目管理沙盤實驗。實際工程中影響工程項目進展的人、材、物,在沙盤實驗中體現的是人工、材料、機械費用的改變,可直觀反映資金的流向,為后續施工方案的優化提供了必要的參考依據。

2 實驗規則擬定

根據已有的工程量,結合現行的單價分析表,進行沙盤實驗模擬。首先,為了沙盤實驗的可操作性,在機械、材料的選擇上,只是選取了一些較為重要的項目;其次,考慮到此項目的工期較長,因此在報量上由最初的每月申報變更為每半年申報;最后做經濟分析時,不僅考慮了施工過程中所產生的費用,還考慮了融資費用和提前完工所帶來的效益。

2.1 資源配置擬定

引水系統主要施工工作內容包括:①引水明渠。覆蓋層開挖、混凝土澆筑、砂礫石回填;②進口工作面。洞臉施工、石方洞挖、混凝土襯砌;支洞工作面:支洞開挖、主洞石方明挖上游、主洞石方明挖下游;③出口工作面。出口工作面混凝土襯砌;④壓力前池。……