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整理射線檢測交工資料方法

2010-04-10 12:07:12
河南化工 2010年12期
關鍵詞:檢測施工

吳 瓊

(洛陽欣隆工程檢測有限公司,河南洛陽 471012)

整理射線檢測交工資料方法

吳 瓊

(洛陽欣隆工程檢測有限公司,河南洛陽 471012)

以曾經負責過的兩個項目為例,分析在資料整理上存在的不足和優點,總結出一套實用、高效、精確的資料整理方法。再將其用于現在負責的工程項目上,確定方法的可行性,為其它類似工程項目提供一個方案。

射線檢測;資料整理;工藝管線

在制和在用金屬材料承壓設備的無損檢測方法有:射線檢測、超聲檢測、滲透檢測、磁粉檢測和渦流檢測。用于檢測承壓設備內部缺陷方法主要有射線檢測和超聲檢測,而目前在我國石油化工行業工程檢測中通常以射線檢測方法為主。本文結合實際工作需要,以自己曾經參與過的三個大型工藝管線安裝項目為例,對工作過程中所遇到的問題,深入的進行分析,思考其中的優缺點,最終整理出一套針對大型工藝管線安裝項目的射線資料整理方法。其特點為:①底片資料查找方便、準確;②節約發報告的時間,提高工作效率;③工程完工后就可將施工資料直接存檔,即高效又優質。實施此方法既能為項目節約人力資源,又能保證優質高效完成施工任務。

1 射線檢測工作

1.1 射線檢測工作內容

射線檢測工作內容:接受委托→底片照相→暗室沖洗→底片評定和審核→報告發放→資料整理存檔。資料就是射線檢測全過程的記錄,其中包括:施工單位提供的項目整體探傷總委托和每日委托單;現場拍片人員每日原始工作記錄表;暗室每日工作記錄表;二級以上人員底片評定記錄表、每日返修通知單、每日結果反饋單、底片存放袋、探傷檢測報告等,這些都是檢測工作過程中最原始資料,是每項工作內容的鑒證,在工程完工后要求將其內容填寫完整再存入檔案室。

1.2 資料整理

所謂的資料整理是按工程項目分類,再將資料隨其底片存放在統一資料袋中。資料袋上要標注項目名稱和工程代號、委托單位、報告編號及存檔日期。根據公司體系文件要求每項記錄都不允許有空白項且要具有統一編號(編號不能重復),每份資料還要具有可追溯性。在很多工程項目上都出現過工程完工后無法及時存檔現象。因為資料內容不滿足存檔要求,然后負責人在項目完工后又花上半個月到一兩個月去重新整理資料,不僅浪費人力而且還會影響下一個工程項目。如何能及時、優質的做好射線檢測交工資料是我們必須思考的問題。

2 工程項目資料整理研究

2.1 洛陽石化集團公司硫黃回收區管線安裝項目

2.1.1 硫黃項目無損檢測要求

洛陽石化硫黃回收區管線安裝項目是2007年洛陽石化擴大再建的重大工程項目之一。其中工藝管線安裝由隆惠二分公司負責施工,我公司負責無損檢測工作。探傷管線共計221條;檢測比例以5%為主,其它為10%、20%;預計要求探傷口數共計354道;材質 20#;管線規格:Φ89×7、Φ114×6、Φ219×8、Φ325×10等10種。

2.1.2 項目的施工

本項目于2007年5月開始對其工藝管線進行探傷,由一名二級人員負責本項目技術工作。由于前期沒有提供工程項目的總委托,所以對所施工的項目工作量不明確,進而無法控制項目整體探傷工作進度。導致在施工期間出現反饋結果不及時、施工進度不明確和資料整理混亂等現象。中期在項目部重新明確工作量后,對前期工作進行了補救,并對后期工作內容進行了調整:①擴大項目部人數:增加資料員2人、底片評定1人、發放報告1人;②建立EXCEL電子表格,將底片評定結果記錄電腦,建立評定結果統計表格;③對底片片袋和原始記錄進行編號,以便查找。由于及時的調整,項目按時順利交工。

2.1.3 施工總結

經過硫黃項目部全體組員共同努力奮斗,項目部按時優質的完成了對硫黃工藝管線的探傷工作。完工后反思在前期施工中出現的問題,又借鑒后期采取的改進措施,將其工作方法總結如下:①在具有一定數量的管線探傷時,接受委托時首先要明確其項目探傷工作量,進而有條理的安排項目部人員工作;②做到每日每張委托單、現場記錄、評定記錄要一一對應,具有統一且唯一的編號;③要建立電子表格,記錄底片評定結果和探傷進度,便于發放報告和結果反饋;④對片袋和原始記錄進行編號,使其能一一對應。

2.2 洛陽石化集團公司氣體分餾裝置技術改造項目

2.2.1 氣分項目無損檢測要求

2008年5~6月洛陽石化集團公司整體裝置停工檢修。其中氣體分餾裝置技術改造項目是大檢修中最受矚目的一項工程,洛陽石化集團公司裝置停工大檢修的成敗就取決于這個項目是否能按時順利交工。這個項目是以管線安裝及少數管線更換為主。其中要求探傷管線共有179條;檢測比例為5%、10%、20%;預計探傷口數為867道;材質為20#;管線規格:Φ89×7、Φ114×6.5、Φ156×8、Φ219×8等。此項目有別于硫黃項目,特點為:施工時間短、管線數量多、探傷口數多。此次資料整理工作將面臨著一次嚴峻的挑戰。

2.2.2 項目的施工

項目部吸取2007年硫黃項目中的教訓,首先從現場交底、底片評定及交工資料整理的每個環節都制定規范,目的是使每個檢測環節工作內容都具有計劃性和條理性。制定的要求為:①項目組成員分工明確,各負其職其責;②當日工作必須當日畢;③片袋與委托單、原始現場記錄和底片評定記錄要有統一編號,可便于查找;④所有底片評定結果要輸入電腦。建立EXCEL電子表格,表格的內容與報告內容一致,便于報告整理;⑤每日結果反饋單也要建立EXCEL電子表格。

其次,按工作量需求組建成員,本項目部人員為:2名二級人員、1名現場負責人、10名現場作業人員(五個作業小組)、2名暗室人員。經過45d的努力,優質、高效的完成了此次檢修項目,受到公司領導和施工單位的好評。

2.2.3 項目完工總結

在此次項目施工中,項目部用45 d時間完成對179條管線的探傷,共計900道焊口,拍片5000多張,發放報告179份。優異的成績背后也遇到了一些小問題,如:完工的資料沒有及時存檔。在此次施工過程中資料整理一直進行順利,做到每項資料都能一一對應,可是卻忽略了資料內容的完整性。因此項目部在完工后花去二十多天時間用來完善交工資料,同時影響了項目組在下一個工程中的施工。回顧45 d的工作細節并結合在此次施工過程中資料整理遇到的問題,對竣工資料的整理又作了更細化的安排:①施工前期要有制定明確的項目部檢測工作計劃,如:項目部的目標;人員、材料和設備使用計劃;工程進度控制和質量、安全考核等;②每日填寫各種原始資料,不能存在空白項,特別是填寫工藝卡一欄;③原始資料要隨底片裝入片袋中,將一條管線編輯一個代號(xx),同管線多個片袋要按拍片時間順序在代號后面加編小代號(xx-a)。有返修或補片要在片袋清楚標示出來,并與合格底片的片袋分開放置。如果合格后先編制代號然后放置在合格片袋處;④報告編號與管線號對應,建立明細目錄;⑤結果反饋單電子統計表內容可以按工程項目的需要進行變動;⑥細化電子表格中的每項內容,不遺漏一張底片,標注復拍底片原因等,便于統計各類數據,如:失誤原因和張數、有效張數、結算張數等。

3 方法的實踐應用

3.1 宏力MTBE項目無損檢測要求

宏力MTBE及異丁烯聯合裝置擴容改造項目是洛陽石化宏達宏力公司為了擴大生產于2009年開始投資建設的。射線檢測工作由我公司吉利項目部負責。這次項目的工藝管線共計177條,其中新建的4萬t/a MTBE裝置工藝管線為157條,新建罐區的工藝管線為20條。探傷檢測比例為10%以及少數為5%,管線材質20#,管線規格有Φ59×5.5、Φ89×6、Φ114×6、Φ159×6、Φ219×6等。

3.2 項目的施工

3.2.1 吉利項目部簡介

項目部成員:項目經理1名、技術負責人1名、安全員1名、資料員1名、現場作業小組4組(10名)。

項目部施工對象:服務于吉利區范圍的施工隊伍。

3.2.2 宏力項目的施工

本項目總結前兩次施工經驗,并結合此次項目特點制定如下要求:①制定施工目標:及時、準確反饋檢測結果,按時、優質交工;②項目部人員:技術負責1名、資料員1名、安全員1名;③設備器材:X射線機:兩臺200EG-S3,最高管電壓200 kV,管電流5mA,焦點大小:2mm×2mm;一臺250 EG-S3,最高管電壓250 kV,管電流5mA,焦點大小:2mm×2mm;④建立工程進度控制表格,對其質量和安全進行統計考核;⑤接受總委托后制定不同管徑通用工藝卡;⑥資料員每日登記工作量,待底片評定結束后填寫評定記錄表,并將每張申請單、現場記錄、評定記錄一一對應,再與底片一起裝入片袋。片袋編號要有唯一性,同一條管線要代號上要能夠體現,如:將一條管線編輯一個代號(xx),同管線多個片袋要按拍片時間順序在代號后面加編小代碼(xxa)。有返修或補片要在片袋上標示清楚,并與合格底片的片袋分開放置。在合格后先編制號碼然后放置在合格片子處;⑦技術員在發放報告后,要建立報告編號明細表,或在總委托書上標示清楚,隨檔;⑧資料員要根據施工情況建立和完善的實用結果反饋統計表格和每張評定結果表格;⑨每人每日工作內容必須當日完成,在工程完工時資料就可直接存檔;⑩安全員要對現場施工進行定期檢查和處罰,對每日委托與施工完成量進行控制調整。

3.2.3 項目總結

資料整理工作在這次施工中有了質的飛躍,表現在以下幾個方面:①優質、高效完成現場探傷工作,而且探傷完畢后兩天內就能發放探傷報告;②項目探傷結束后無需在對完工資料進行審查,可以直接存檔;③項目部不在針對單一項目。如此次施工期間項目部負責22臺容器制造,6項其它工程項目的工藝管線安裝和技改技措項目;④項目部面向的施工單位數量多,但資料沒有出現過失誤。

4 結論

經過對兩次項目施工中的總結,得出了一套適用于大型工藝管線安裝項目的資料整理方法。又經過一個新項目的實踐驗證,肯定其方法的可行性、高效性、經濟性、優質性等,為今后此類項目施工提供一個參考模板。

TQ050.7

B

1003-3467(2010)12-0057-03

2010-04-28

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