普天：貼近廣電用戶 共推三網融合

本刊記者 楊兆清

在本屆BIRTV上，《電視技術》獨家專訪了普天廣電行業事業部副總經理黃浩東博士，以下是采訪的部分摘要。

電視技術：請黃總介紹一下普天廣電行業事業部的情況，業務范圍有多大？目前的營業額有多少？本次BIRTV上帶來了哪些新的亮點？

黃浩東：普天傳統上是一個通信類的企業，2007年底成立了廣電行業事業部，開始進入廣電行業，目前集團內部也非常強調廣電行業的重要性。

營業額上來看，目前還是有線網的雙向進入業務更大一些，從事業部的統計來看，一年有2億元，多媒體的播控業務有1億多。如果整個普天集團來統計，合并子公司報表后整個廣電行業事業部會有23億左右。

我們的業務方向是在具有一定核心技術和產品的基礎上，為廣電客戶提供整體解決方案。必須以核心技術和產品為中心，形成解決方案。比如面向網絡公司，它的傳輸是和通信相關的，我們有通信設備產品，而其增值業務則是廣電的，那我們和美國并行合作也提供了這類解決方案。面向電視臺方面，包括節目的設計、制作、播出，我們都有相關的平臺解決方案。這次BIRTV上提出一個移動互聯網的概念，明年會在CCBN上展出產品。

電視技術：事業部與集團下屬的子公司是什么關系，如何管理？華為、中興等通信企業目前在進入廣電行業，如何與其競爭？

黃浩東：從產業組織形態上來講，普天用事業部的形式跟企業溝通。在集團內部，通信事業最大，下面有8個企業。廣電產業集群在不斷擴大之中，目前有南京普天、烽火普天、東信、數字電視工程實驗室等企業由我們管理。我們一是在股權上的控制，集團作為母公司派出董事，像我目前兼任南京普天和數字電視工程實驗室的董事。二是以在市場上合作的方式進入。

無論是三網融合還是整個廣電行業，通信產業界都是非常重視的。以前華為、中興也沒有廣電事業部，現在都成立了。一方面，對通信廠商來說尤其是有線網及NGB，骨干網及MSTP等全是中興、華為、普天的天下，因為這些都要用通信的設備。另外在有線貓上，以前沒有國產設備商，正是因為有了華為中興的進入，這塊市場才有了國內廠商。在PON和EOC方面，我們和華為、中興也會有些競爭。

當然，普天在廣電領域做得時間更早，面向電視臺等更有經驗，我們提供的是以視頻應用為中心的系統。單從傳輸設備提供來講，華為、中興都是有很強競爭力的。我們則是更貼近廣電客戶的需求，包括媒體需求，對管理和監管的把握等。

電視技術：普天也參與了地面數字電視國標DTMB的推廣，請介紹一下相關情況。目前移動多媒體廣播CMMB也在海外推廣，您如何看待國標進入海外市場？

黃浩東：海外推廣國標有兩方面的動力：一是海外市場的真實需求，古巴的全國廣播網和通信網都是普天做的，他們的一個代表團來普天考察時，我們還沒有成立廣電事業部，當時就請了中關村數字電視產業聯盟的楊知行老師他們一塊去交流，介紹了中國的標準。有了這個介紹后，古巴很快邀請我們去做測試。另一方面，DTMB國標頒布后，國內的推廣力度還不夠大，相關的企業和研究機構也在想突破局面。這樣，兩邊的需求比較匹配。

拉美四個國家的測試，都是對方國家正式組織的，包括日本與巴西的標準、歐洲標準和美國的標準全都參加。從測試結果來看，中國標準一直是最好的。目前，已經有國家實現了中國國標的落地商業運營。明年底可能會正式宣布他們從歐洲標準轉到了中國標準。

CMMB已經在國外實現落地了，但和DTMB有所不同。CMMB是商業運營，沒有強制性，運營商看誰的成本低就用誰。但DTMB不同，它是強制性的，涉及到每個家庭里的電視機。因此采用DTMB會有國家宣布的動作，而CMMB只要運營商決定用就可以了。

電視技術：現在來看，三網融合會有什么樣的具體業務？VOD等是不是運營商比較易于接受的模式？

黃浩東：三網融合提供了一個不同網絡間跨界運營的機會。我們也做移動互聯網向廣電網的遷移，就是說提供一個通道，使原來為電信網服務的廠商，能夠有機會給廣電網的用戶帶來服務，提供有針對性的、有特色的產品。現在廣電的誤區是不夠開放，有業內同仁講廣電網和電信網需要向互聯網上的開放思維學習和轉變，這點我很認同。

我們認為，從業務上講，三網融合就是要實現三屏合一。目前我們的三屏融合方案，都在電信運營商上做了，包括IPTV、互聯網、手機這三屏做到了。但我無法做到把有線運營商和這些拉到一起來做融合。業務展示DEMO做起來很簡單，但他們的業務遷移、融合支付等運營上的問題復雜很高。

舉個例子，原來我們子公司有個“跑跑卡丁車”，是在互聯網上非常流行的一個游戲產品。但在廣電網上行不通。為什么？你要自己跑罷了，但用戶玩這個游戲是要相互比速度，而廣電網和互聯網的速度是不同的。這樣你就需要因為一個游戲而對整個網絡的架構做出調整。

VOD是所有視頻互動類業務的基礎，但光靠VOD不行，現在還沒有一個可行的商業模式出來。主要是投入非常大，現在設備的投入就非常大了，再加上版權的投入，這個業務難賺錢。目前來說讓用戶僅僅為正版的內容付費，還沒有成功的案例。只能是建立這個平臺后，在平臺上做衍生的業務。