本土就是競爭力——地市級報紙打造強勢媒體的路徑選擇

本土就是貼近性，本土就是競爭力。傳播學研究報告顯示，受眾對信息的需求程度梯級依次為：與自己相關的事、身邊的事、社區的事、所處的地區及行業、全國和國際上的事。由此可見，受眾對新聞價值的選擇標準，除了重要性和時效性外，貼近性占絕對的主導地位。毫無疑問，本土新聞是地市報的拳頭和與外地媒體競爭的利器，是打造地方強勢媒體的根本出路。特別在新聞同質化現象日趨嚴重的今天，如同傳媒界一句行話所言，電視是天上飛的，越全球化越好；報紙是地上跑的，越地方化越好。

當前，報業競爭日趨激烈，作為處于中央、省級以下的地市級報紙，一方面，服務大局，服務黨委、政府中心工作，發揮輿論引導主體作用的職能和定位不能變；另一方面，要應對激烈的市場競爭，兼顧經濟效益和社會效益，取得發展的主動權。在此條件下，地市報只有打地方牌，確立了“本土就是競爭力”的辦報理念，立足本土，關注民生、民情、民意，著眼本地人、本地事，才能增加親和力和貼近性，才能贏得讀者、贏得市場，提升報紙參與競爭的實力與水平。

機構設置：構建供應本土新聞的“通訊社”2010年3月，在合肥舉行的中國城市報業傳媒高峰論壇響亮提出“擁抱全媒體時代”，與會專家學者就新聞本土化與報業創新等問題進行了深入探討。暨南大學新聞傳播學院院長范以錦認為，打造全媒體要有自己的特色，要有自己的拳頭產品，要做好區域新聞；美國密蘇里新聞學院國際交流中心中國合作項目主任章于炎認為，報業應該干的是做好新聞，打造新聞影響力。

為做大做強本土新聞，一些地市級報紙做了不懈的探索。2008年，煙臺日報報業集團成立全媒體新聞中心，集團所有記者全部集中到全媒體的新聞中心，全媒體的記者采回來的稿件，包括文字、圖片、音頻、視頻等等，進入集團數字復合出版系統，24小時滾動播報，通過不同的平臺進行播報，著力把本土新聞做足、做透，不給其他競爭對手“超越”的余地。

為強力打造本土新聞，洛陽日報報業集團掛牌成立時，集團全媒體新聞中心也正式成立。全媒體新聞中心相當于集團內部的“通訊社”，有突發或重大新聞事件發生時，全媒體新聞中心記者不僅從現場發回短信和彩信、采集文字和圖片，而且還采集視頻、音頻等素材。同時，洛陽網滾動播報，《洛陽手機報》多點發送；更加縱深、全面的新聞報道，將會出現在第二天的《洛陽日報》、《洛陽晚報》、《洛陽商報》的版面上，以便于讀者獲取更多、更有用的信息。

經過這樣的采編流程再造，本土新聞實現從“報紙社”向“通訊社”的轉變、從“報紙生產商”向“內容供應商”的轉變、從“第一時間采寫”向“第一時間發布、即時滾動播報”的轉變，搶占信息傳播的制高點。

新聞連線：同質新聞本土化“落地”地市報如果沒有地域特色，就失去了個性，也就失去了與其他報紙競爭的王牌。但如果僅報道地方新聞肯定無法滿足讀者需要，國內國際新聞的報道對于一份報紙來說是不可或缺的。但是，國內國際新聞同質化現象嚴重，如何拉近國內國際新聞與本土讀者的距離？對國內國際新聞進行“本土性切入”，挖掘國內國際新聞與本地受眾之間的關聯點，讓同質新聞本土化“落地”，這是做大做強本土新聞、提升報紙親和力的有效手段。

在國務院總理溫家寶到河南考察“三夏”工作時，在許昌的麥田中操作了洛陽一拖集團生產的“東方紅”收割機和拖拉機。新華社報道這一消息后，洛陽日報報業集團記者當日趕到許昌，采訪當地政府官員和拖拉機手，寫出系列報道，不僅把重大時政新聞本地化，而且有效地宣傳了洛陽，受到黨委政府和讀者的好評。

版面編排：本土新聞“強勢發言”報紙靠版面說話，地市級報紙做足、做深、做活本土新聞，版面處理是落腳點。傳統編輯，講究對稿件的刪改，把好文字語法關、導向關，是“新聞把關人”；現代編輯，在當“新聞把關人”的前提下，講究的是對稿件的策劃、展示、拆分、整合、鏈接，當“新聞主持人”。編輯在版面編排中，對各種稿件，包括消息、新聞特寫、評論、圖片、圖表、漫畫、相關鏈接等立體化處理，多角度、全方位、大視野展現，才能真正把新聞從縱深層面做透、做盡。

本土就是主流，本土就是力量。地市級報紙應不斷做專做精做深本土新聞，才能大大提升報紙的影響力和競爭力，有力地推動報業經營的轉型升級，使報紙的經濟實力不斷壯大。