工程勘察行業現狀和發展對策

官善友，廖建生

(武漢市勘測設計研究院，湖北武漢 430022)

工程勘察行業現狀和發展對策

官善友?，廖建生

(武漢市勘測設計研究院，湖北武漢 430022)

經過改革開放四十多年，特別是我國加入WTO后多年的發展，我國工程勘察市場初步形成，工程勘察行業正逐步走向快速、健康的發展軌道。由于目前我國工程勘察市場尚不十分規范，工程勘察行業仍然存在一些值得思考和面對的問題。文章闡述了工程勘察行業發展階段，分析了目前工程勘察行業的現狀，提出了發展的思路和對策，同時，對工程勘察行業管理部門需加強的工作也提出了相關建議。

工程勘察；現狀；發展對策

1 引 言

隨著我國經濟體制改革的不斷深入和加入WTO后國內形勢的變化，加快工程勘察體制改革，建立現代企業制度，加快向國際型勘察咨詢公司邁進的步伐，已成為目前我國工程勘察單位面臨的十分重要的任務。多年來，工程勘察行業以圍繞工程建設和城市發展服務為宗旨，為國家經濟建設和社會發展做出了很大的貢獻。由于我國目前尚處于社會主義初級階段，市場經濟體制還待進一步健全，市場秩序還需進一步規范。工程勘察行業亦如此。如何正確認識工程勘察行業面臨的現狀，科學引導工程勘察行業的發展方向，加大工程勘察單位機制改革和內部管理的力度，規范工程勘察市場，落實科學發展觀，推動工程勘察行業不斷進步，是工程勘察行業必須思考和面對的問題。

2 工程勘察行業發展的3個階段

我國的工程勘察行業發展分為3個階段。

第一階段為建國初至上世紀70年代末，稱為起步階段。建國之初，我國參照前蘇聯模式，在國務院各部門、各地區陸續建立了工程勘察單位，有一部分是獨立的，但更多的是附屬在設計院內，作為設計院下屬的二級單位。其主要業務是為設計配套服務，提供設計需要的勘察資料。在當時的歷史條件下，為我國的工程建設事業做出了不可磨滅的貢獻。

第二階段為上世紀80年代初至本世紀初，稱為快速發展階段。改革開放后，特別是上世紀80年代中期以后，我國的工程勘察行業無論是在體制改革、業務領域，還是在技術進步上，都有了顯著的發展。在體制改革方面，絕大多數勘察單位逐步脫離設計院，并由事業單位改制為企業單位，工程勘察市場初步形成。在業務領域方面，從以工程勘察為主要專業的工程地質勘察向巖土工程轉化，從原來單一的工程勘察擴展到包括巖土工程勘察、巖土工程設計、巖土工程監測檢測、巖土工程治理、巖土工程監理與巖土工程咨詢五個方面；業務范圍有了很大拓展，對工程建設起到的作用也越來越大，工程勘察得到了國家建設主管部門和建筑行業的公認。在技術進步方面，計算機技術在工程勘察中的應用程度越來越高，計算機輔助制圖也廣泛應用于工程勘察成果制作。隨著巖土工程體制的逐步形成，工程勘察行業成為設計與施工之間的一個獨立行業，與設計、施工、監理一起構成了建筑行業的重要組成部分，得到了社會的認可。

本世紀初至今為工程勘察行業發展的第三階段。隨著工程勘察行業進一步發展，為適應我國加入WTO后與國際接軌的需要，以及國家建設主管部門的政策要求，工程勘察行業面臨著一個新的發展階段，其發展方向和趨勢也將面臨新的調整，以適應社會市場發展的需要。

3 工程勘察行業現狀與面臨的挑戰

經過改革開放30多年，特別是我國加入WTO后多年的發展，工程勘察單位在體制、機制改革、科技進步等方面取得了長足的進步；工程勘察行政主管部門在行業管理，以及規范工程勘察市場行為等方面做出了很多努力；工程勘察行業正健康、快速、有序地向前發展。

3.1 工程勘察行業現狀

(1)勘察行業發展態勢良好，經濟效益、社會效益顯著提高

通過多年的發展，工程勘察單位逐步由過去的由國家統管、缺乏活力的事業單位轉變為適應市場經濟的自主經營、自負盈虧的企業法人和市場主體。許多勘察單位在激烈的市場競爭中，以市場為主體、以顧客為中心，以優質服務贏得發展，經濟效益、社會效益顯著提高。據有關資料，截止2008年，我國共有工程勘察設計企業14151家，從業人員達到了117萬人；工程勘察設計行業營業收入4684億元，其中工程勘察收入276億元；逐步發展成為國民經濟的重要產業。

(2)科學進步推動行業發展，工程勘察單位逐步向技術密集型、科技型企業轉變

1999年，國務院轉發建設部等部門“關于工程勘察設計單位體制改革若干意見的通知”(國發辦[1999]101號文)，要求勘察設計單位由事業性質改為科技型企業，使之成為適應市場要求的法人實體和市場主體。按照國務院、行業管理部門的要求，工程勘察單位逐步實行了勞技分離，改制成為知識密集型、技術密集型企業。部分勘察單位向現代科技型企業轉變，研發費用投入逐年提高，取得一批具有自主知識產權的科技成果，有的單位獲得了高新技術企業認定。

(3)拓寬了服務領域，初步形成了巖土工程勘察、設計、施工、檢測監測、監理與咨詢全過程巖土工程服務體系

在行業主管部門的政策引導下，工程勘察單位通過多年的努力，從單一的工程地質勘察，逐步發展成為具有巖土工程勘察、巖土工程設計、巖土工程治理、巖土工程檢測監測、巖土工程監理與咨詢等全過程、全方位服務體系的綜合性勘察單位，服務領域、服務對象、服務能力有了明顯的提升和增強。部分勘察單位結合市場需要，以及行業發展的要求，逐步開展地質災害和環境影響評價等業務，并取得了市場準入資格。大部分勘察單位走出了傳統的房屋建筑工程勘察的單一格局，向公路、鐵路、市政、水利電力等跨行業工程勘察領域拓展。有的工程勘察單位甚至走出了國門，進入了國際市場。

(4)大型勘察設計單位不斷加強自身實力，積極向工程總承包方式發展

從工程建設的產業鏈結構進行分析，可以看出勘察設計是龍頭，也是工程建設的基礎。但勘察設計的收入僅占工程建設總投資的2%～3%。隨著工程建設市場的進一步完善，以及工程建設市場對綜合服務功能需求的日益加大，工程勘察設計單位由從事單一的勘察設計，開始向項目融資、勘察設計、設備采購、土建安裝、后期運營等工程建設全過程拓展，實行工程總承包。從2006年開始，一些勘察設計單位明確提出向工程總承包方式轉變，部分大型行業勘察設計單位已經組建或正在籌組類似工程總承包的部門，有的已經取得工程總承包資質。

3.2 工程勘察行業面臨的挑戰

(1)部分工程勘察勘察單位體制改革不徹底，市場競爭力不強

工程勘察單位體制改革是一項系統工程。雖然一些單位在體制轉換過程中進行了有益的探索，有的改成了股份制公司，但是總體而言，我國的工程勘察體制還不完善，大多數單位依然停留在“一院兩制”階段，這種體制結構與西方發達國家普遍采用的私有或股份制有較大的差異。在經營模式上，絕大部分工程勘察單位還是大而全、小而全的綜合院，專業院所寥寥無幾。在管理模式上，還是呈松散管理型，管理效率不高。在服務功能上，大多數還是局限在工程勘察這個主業上，與國外公司從前期策劃、可行性研究、招投標代理、造價咨詢到工程勘察及后期服務，可提供全過程、全方位服務的項目管理服務有較大差距。在內部管理方面，大多維系計劃經濟管理模式，不能很好適應現代企業管理需要，市場競爭力不強。

(2)工程勘察市場尚不健全，市場行為有待進一步規范

目前，我國工程勘察市場發育水平還不高，市場體制尚需進一步健全，市場行為有待進一步規范，主要表現在以下幾個方面:

一是市場競爭日趨激烈，導致工程勘察收費偏低。目前很多地區除了少數政府重點工程、市政工程的勘察收費能達到2002版工程勘察收費標準的60%～80%，其他絕大多數勘察項目仍然執行1992版收費標準。新版收費標準難以實施，制約了工程勘察單位科技開發和新技術推廣應用，不利于優秀人才的培養和引進，在很大程度上影響了整個工程勘察行業的可持續發展。二是工程勘察招投標有待進一步規范，主要表現在評標方法不合適，評審質量不高；招投標成本過大，與項目收益不匹配；招投標過程無法實施全程監控；設計方案知識產權得不到有效保護，挫傷了投標單位的積極性等等。三是建設單位的市場行為得不到有效控制。盡管行業管理部門不斷加強施工圖審查工作，加大檢查力度，整頓工程勘察市場，但更多的是管工程勘察單位，而約束建設單位的較少。雖然國家、行業管理部門制定了相應的管理辦法來規范建設單位的市場行為，但是沒能得到有效實施。

(3)工程勘察行業信息化發展的現狀

目前工程勘察行業信息化發展的狀況與國外發達國家差距較大。

一是工程勘察單位每年在信息化建設上的累計投入，占總體經營收入比例較小，這表明目前工程勘察單位對信息化建設的推進力度不大。

二是工程勘察單位的計算機輔助工程勘察的開發能力不強；室內外測試和試驗數據的自動采集和處理應用不廣；僅有15%的工程勘察單位建立了工程勘察信息系統；只有極少數單位建立了地基基礎與上部結構協同分析計算系統和地下結構浮力分析系統等大型數值分析系統。

4 工程勘察行業發展對策

4.1 工程勘察單位發展對策

面對目前工程勘察行業現狀，我們認為，工程勘察單位除不斷改善內部機制、提高管理水平外，還需在以下幾個方面做工作:

(1)立足服務領域，開展城市基礎勘察工作

工程勘察單位要緊緊圍繞工程建設和城市發展，開展工程勘察基礎研究工作。目前勘察行業已步入市場化軌道，工程勘察單位的發展與市場緊密相連。我們在做好為工程建設服務的市場化工程勘察項目的同時，還有為城市規劃、建設和發展服務的基礎性、前期性勘察工作需要開展。因此，我們要立足服務領域，在多年積累的工程勘察資料的基礎上，開展主城區以外的城市基礎勘察工作，為城市規劃、大型項目選址、工程可行性研究、地質災害防治、城市防災減災等提供基礎資料和決策依據。

(2)加快工程勘察信息化建設步伐，增強工程勘察單位核心競爭力

工程勘察信息系統是工程勘察專業信息化建設的主要內容，是計算機技術在工程勘察專業應用的重要表現。工程勘察單位幾十年以來積累了豐富的勘察資料，建立工程勘察信息系統對這些信息進行科學管理，必將產生巨大的經濟效益和社會效益。工程勘察信息系統可以為城市規劃、工程可行性研究、重大項目選址、地質災害防治、城市防災減災、工程勘察招投標提供基礎資料，可為不同階段勘察工作提供參考資料，可提高工作效率、有效節約資金。建立工程勘察信息系統，也將增強工程勘察單位的核心競爭力。

(3)拓展業務范圍，開展地質災害勘查與評估等工作

工程勘察單位應立足于工程勘察業，擴大巖土工程設計、治理、檢測監測、監理與咨詢業，拓展地質災害危險性評估，地質災害治理工程勘查、設計、治理等領域。2003年國務院頒布的《地質災害防治條例》(國務院令第394號)規定，在地質災害易發區內進行工程建設，應當在可行性研究階段進行地質災害危險性評估；編制地質災害易發區內的城市總體規劃、村莊、集鎮規劃時，應當對規劃區域內進行地質災害危險性評估。工程勘察單位多年來積累了大量的資料，開展地質災害評估具備一定優勢。

(4)加強人才管理，提高市場競爭力

市場的競爭，其實質就是人才的競爭、科技的競爭。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要重視科技、重視人才，就要加強科技開發與研究。只有這樣，才能把握工程勘察的主動權，增強市場競爭力，推動工程勘察技術進步、促進社會生產力發展。

(5)緊密聯系實際，開展科技研發工作

科技成果要最終轉化為生產力，必須根據實際需求，開展科技研發工作。可考慮利用原有的壓剪模型和地基、基礎與上部結構的協同作用理論，開發建立于地區工程地質、水文地質條件之上的地基基礎與上部結構協同作用分析計算軟件，開展地基基礎協同設計，為建筑變形設計提供依據。

4.2 行業管理部門需加強的工作

如何進一步有效規范工程勘察市場，行業管理部門可從完善管理制度、加大監督力度、建立行業信用體系等方面加強管理工作。

(1)嚴格資質管理，把好行業準入關

一是嚴格資質審批，合理控制工程勘察單位數量。二是嚴格市場準入清出制度，進一步加大監督和查處的力度，建立不良企業名單，實行動態管理。對違反市場管理規定者，嚴格按法律法規要求進行處罰。市場檢查也可從突擊檢查、專項治理逐步走向制度化、規范化的管理。

(2)加大監督力度，規范建設單位市場行為

對建設單位的監督和規范，首先要強化對建設單位執行法定程序的監督；依法規范建設單位的招投標行為，嚴肅查處規避招標和不執行招投標程序的行為；建立完善建設單位的市場信用約束機制，解決建設單位惡性壓價、拖欠工程款等行為。

(3)發揮有形市場作用，規范工程勘察招投標

工程勘察招投標應嚴格按照工程勘察招投標管理辦法執行，注重考察投標方技術實力、工程業績，審查投標人資格、資質，限制入圍單位數量。不應單純以低價格確定中標方。應加強評標過程的監督管理，開標工作應公開，增加透明度，避免暗箱操作。

(4)推行責任保險制度，保障投資安全

從1999年起設計責任保險開始在深圳、上海、北京試點的基礎上，建設部和中國保監會于2003年在全國15個省市推行。責任保險制度的效果是明顯的，是規避工程質量風險、規范建設市場各方主體的好辦法。工程勘察行業可考慮推行責任保險制度。

5 結 語

工程勘察設計咨詢業是國民經濟的基礎產業之一，是生產性服務業的重要組成部分，是工程建設的龍頭和基礎。我國工程勘察行業發展態勢雖然良好，但也面臨較大的挑戰。工程勘察單位和行業管理部門只有在認清行業現狀，找準行業發展方向的基礎上，才能夠在體制改革、機制創新、技術進步、規范管理等方面不斷探索、改進和提高，促進工程勘察行業持續、健康發展。

The Status and Development of Engineering Investigation

Guan ShanYou，Liao JianSheng
(Wuhan Geotechnical Engineering and Surveying Institute，Wuhan 430022，China)

After the development through 4 decades reform，the Engineering Investigation martets of China come into being，the Engineering Investigation is developing fleetly and healthily.There are some questions we must discuss and face to because of the nonstandard Engineering Investigation martets.This paper discusses the development of Engineering Investigation，analyzes the status of Engineering Investigation，put forward the course and countermeasure of it’s development.

Engineering Investigation；Status；Development countermeasure

1672－8262(2010)02－160－04

TU191.2

C

2009—10—27

官善友(1968—)，男，正高職高級工程師，注冊土木工程師(巖土)，主要從事巖土工程勘察設計施工技術管理工作。