□殷亞娟
對于河南煤田地質局的思想政治工作者來說,建設具有“河南煤田”特色的企業文化,不論是在加強思想政治工作中探索“河南煤田”文化建設的路子,還是在實現思想政治工作與和“河南煤田”文化建設相互促進上,都是一項重要使命。
通過調查發現,許多職工對企業文化建設存在誤解,認為企業文化建設和思想政治工作沒有什么差別。實際上,企業文化建設和思想政治工作是兩項不同的工作,它們有著本質的區別,不能混為一談、互相取代。
1.范疇不同。思想政治工作是黨的優良傳統,具有鮮明的黨性、思想性,本質上屬于政治范疇;企業文化是20世紀80年代產生于西方國家的指導企業經營生產、規范員工行為的管理理論和管理方法,具有明顯的管理性、經濟性,本質上屬于管理科學。
2.內容不同。思想政治工作的基本內容,是引導職工樹立正確的世界觀和人生觀。企業文化建設的基本內容是根據企業內外條件選擇經營哲學,確定管理理念,制定發展目標,培養企業精神,建設企業道德,以此規范和管理職工行為,提高企業經營水平。
3.活動主體和運行方式不同。思想政治工作的活動主體是黨委統一領導、黨政工團齊抓共管,運行方式是根據職工的思想實際,通過理論灌輸、形勢宣傳、啟發教育等方式,調動其積極性。企業文化建設的活動主體是全體員工,其運行方式是通過企業領導人的倡導和全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗,形成企業共同的價值追求,以潛移默化的文化氛圍對員工進行有效管理。
4.適用范圍不同。思想政治工作立足于全黨思想上、政治上的高度統一。企業文化是結合每個企業的實際形成的,具有鮮明的個性色彩。
1.借助“河南煤田”文化,實現思想政治工作與生產經營的有機融合。建設“河南煤田”文化的根本目的,是實現河南煤田的發展,也是思想政治工作所要達到的目的。通過“河南煤田”文化建設,可以將思想政治工作的任務落實到具體工作中去。
2.借助“河南煤田”文化建設,增強思想政治工作的時代感。“河南煤田”文化的價值首先在于它能夠得到全體干部職工的認同,由此形成核心競爭力。因此,要把“河南煤田”文化核心價值觀的培育作為思想政治工作的重點常抓不懈,用共同的理想信念凝聚干部職工,使思想政治工作變“無形”為“有形”,為企業的發展提供強大的思想保證和精神動力。
3.借助“河南煤田”文化,拓展思想政治工作的內涵和外延。“河南煤田”文化建設倡導的煤田精神、經營理念、戰略目標等,使員工看到了企業發展的希望,不僅給思想政治工作增添了活力,而且將思想政治工作延伸到了八小時以外,為實現思想政治工作的創新發展提出了新要求,創造了新條件。
4.借助“河南煤田”文化,增強思想政治工作的群眾性。“河南煤田”文化建設的過程,是一個對全體干部職工進行宣傳教育、廣泛發動的過程。三年來,“河南煤田”文化建設所取得的成績充分證明,企業文化建設是啟發全體干部職工熱愛企業、關心企業、支持企業發展的重要途徑和有效手段。
1.建設“河南煤田”文化,要把文化建設立足于生產、生活實際,與每個干部職工息息相關。我們建設“河南煤田”文化,必須堅持不懈地對廣大干部職工進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習教育,用科學理論武裝廣大干部職工的頭腦。
2.建設“河南煤田”文化,要突出基層黨建特色。把黨建工作與“河南煤田”文化建設融合到一起,有利于廣大干部職工樹立政治意識、大局意識、責任意識,有利于黨員職工增強表率意識、創新意識,形成符合科學發展觀要求的經營理念和企業行為。“河南煤田”文化建設是基層黨組織開展工作的重要載體,建設“河南煤田”文化必須發揮基層黨組織的優勢,這是抓好思想政治工作和“河南煤田”文化建設的先決條件。
3.建設“河南煤田”文化,要著眼于提高隊伍整體素質。作為專業從事地勘工作的企業,技術領先是我們的立身之本,打造全國一流的專業化、現代化、國際化地質勘察團隊是我們的共同愿景。要實現這一目標,不斷提高廣大干部職工的素質尤為重要。我們要從職工的切身利益出發,從建設“河南煤田”文化著手,將全體干部職工塑造成為獻身勘探、奉獻光熱的煤炭尖兵,在地勘市場上叫響“河南煤田”這一品牌。
4.建設“河南煤田”文化,要發揮全體職工的主體作用。“河南煤田”文化在一定意義上說是河南煤田領導者的文化,領導干部要身體力行、率先垂范;“河南煤田”文化代表著河南煤田的目標追求和發展方向,共產黨員、共青團員作為職工隊伍中的先進分子,要責無旁貸地當先鋒、作表率。
總之,我們將“河南煤田”文化建設與加強思想政治工作有機結合起來,解放思想,更新觀念,大膽探索,就一定能找出更多富有時代感、針對性強、行之有效的工作方法,為河南煤田的又好又快發展提供有力保障。