□孫學軍
今年前4個月,冀中能源邯鄲礦業集團陽邑礦以安全無事故、超產3.7萬噸的優異成績跨入了集團公司先進行列。“在賦存條件差的情況下,取得這么好的成績,與勞動模范發揮帶頭作用密切相關。”陽邑礦工會主席唐智爽在勞模表彰會上說道。
善待勞模,發揮勞模的模范帶頭作用,是該礦歷任班子的一貫做法,尤其是“三到位兩信任”做法,使勞模的帶動效應得到了更加充分的發揮。
榮譽宣傳到位。該礦每年都要選樹一批“十大”標兵、勞動模范、先進“四有”職工,利用多種手段,多層次、多角度、全方位地宣揚勞模的先進事跡。今年通過《煤炭礦山報》、《當代礦工》雜志、《冀中能源報》、邯鄲市廣播電臺“邯礦風采”欄目等,先后對“礦山硬漢”田鋸紅、“傻帽班長”李菊廷、“安全包公”王景松等一批勞模和先進人物進行了廣泛宣傳,營造了“勞動偉大、勞模光榮”的濃厚氛圍。
待遇落實到位。該礦每年優先組織勞模到北戴河、九寨溝等地療養觀光,優先組織勞模進行體檢,優先組織勞模參加各專業工種和文化培訓。2009年,一線勞模人均收入增加了4500多元。今年,來自一線的30多名礦級勞模經考核,每人享受到每月50~150元的技工津貼。
生活關心到位。該礦認真落實對勞模的“五必訪”和“六必談”制度,把對勞模的關心延伸到8小時之外,讓勞模時刻感受到企業的關愛。同時,該礦改善了就餐環境,以每天13元的標準,24小時無償為職工提供餐飲服務;改善洗浴環境,做到24小時水清池凈;安排專人對下井職工的工作服隨時進行清洗、縫補,力爭讓勞模和全體職工一起舒心工作、快樂工作。
另外,該礦還對勞模做到政治上充分信任、工作上委以重任。在今年選樹的130多名各層次的勞模中,黨員占85%;在干部隊伍中,勞模和先進職工占80%。許多勞模和先進人物擔任領導職務后,在本職崗位上發揮了重要作用。邯鄲礦業集團勞動模范張付崗帶領本班組職工每月開展以“進尺、安全、成本、工效”為主要內容的勞動競賽,創下萬噸掘進率151.2米、炮掘小班進尺8米的建礦以來最好成績。邯鄲市勞動模范趙海科帶領職工肩負全礦掘進任務,今年一度被冀中能源集團、邯鄲礦業集團選樹為“首季五十佳掘進區隊”。