□張登茂
近年來,大同煤礦集團四臺礦堅持以人為本的科學發展觀,全面落實“三新”總體發展思路,全面改進煤礦職業安全健康管理現狀,逐步消除或降低生產、服務過程中的風險,加強事前控制,使員工的健康和安全得到保障,將各類風險等級降到最低,使全礦的職業健康安全管理走上良性發展的軌道。
四臺礦職業健康安全體系建設自2005年5月啟動以來,按照“高標準、高質量、高效益”的原則,通過培訓、學習,理解掌握管理手冊、程序文件、考核細則,逐步改變習慣性、經驗性、隨意性安全管理行為,將自身的職業健康自覺地置于自我監督、自我發現、自我完善的管理體系下。依據體系標準,四臺礦出臺了《四臺礦健康安全管理體系考核辦法》,通過對體系17個要素的職能分配、25個程序文件的職責劃分,使體系管理中的職責更加明確。針對礦井不同專業的特點,四臺礦抓住核心和要害,將職業健康安全體系與全礦的安全生產管理有機結合起來,由各單位根據自身特點對體系文件進行完善和修改,再進行統一歸納、集中整理;由職能部門牽頭的職業健康體系考核機構按照考核細則進行檢查評比;由安全副礦長每月組織召開考評會議,結果上報礦“一體化”考核執行;定期評審、判斷、聽取各單位運行情況,解決存在的問題;經常檢查、審核、督察重大危險源控制處理方案及處理結果,安監站深入各單位指導執行方法,解決存在的問題,落實整改措施。同時,該礦還對作業現場的危險因素加以預測,并采取防范措施,印發危險源調查表,加強系統安全分析和危險源評估,實行全面、全員、全過程的動態管理,從人、物、環境等方面層層設防,使體系功能不斷加強,安全健康績效不斷提高,對該礦提高管理水平、增強礦井抗災能力、促進安全生產發揮了十分重要的作用。