抓源頭 抓落實 抓現場 抓培訓——西山煤電集團東曲礦民爆物品管理工作19年安全無事故

□黃成效 符淑媛

西山煤電集團公司東曲礦通過抓源頭強基礎，抓落實強責任，抓現場強管理，抓培訓強隊伍，實現了民爆物品管理連續19年安全無事故。

一、抓源頭強基礎

東曲礦把民爆物品管理使用工作納入重要議事日程，按照“誰轄區、誰主管、誰負責”的原則，成立了以礦長、書記為組長，以經營副礦長為常務副組長，供應、生產、保衛等相關部門為責任單位的民爆物品管理工作領導組，各基層區科、隊組也都建立了民爆物品領導小組，每年組織層層簽訂《民爆物品安全管理責任書》，將安全責任具體明確到單位和個人，形成了一級對一級負責、一級對一級保證的管理格局。同時，東曲礦充分利用廣播、簡報、黑板報、局域網等媒介覆蓋面廣的特點，廣泛開展了《民爆物品安全管理條例》和《安全生產許可證條例》等相關法律法規和經營、銷售、儲存、運輸、使用等環節的管理規定的宣傳活動，普及民爆物品的安全知識，提高了群眾對民爆物品管理工作的認識。

二、抓落實強責任

東曲礦建立完善了《東曲礦民爆物品管理辦法及質量標準考核評比辦法》《井下火工品領取、使用返庫管理制度》《井下火藥庫火工品入庫制度》《井下火藥庫爆破員卡使用管理細則》等多項管理制度，用制度規范民爆物品管理。他們還將民爆物品管理工作納入全礦責任法人考核中，對管理使用民爆物品的單位，從基礎管理到現場管理進行綜合考核評分、年度終評通報；對管理使用單位領導及涉爆人員實行風險抵押制度，每月一檢查，每季一兌現。

三、抓現場強管理

首先是加強井下庫房管理，健全井下火藥庫的各項管理制度，對基礎設施進行改造，地面鋪了木地板和絕緣膠皮，配備了玻璃鋼材質的雷管發放柜、炸藥柜，安裝了綜包護欄和防爆照明燈，設立了隊組儲存柜，確保火工品的使用和存放安全，杜絕了爆破材料外流現象的發生；其次是加強現場使用管理，嚴禁在施工現場亂扔亂放，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；三是加強現場監督檢查，在井下堅持隊組每月至少開展一次自查自糾活動，在地面采取定期和不定期檢查相結合的辦法，由保衛科人員利用摩爾探測儀進行拉網排查，有力地保證了礦區治安。

四、抓培訓強隊伍

東曲礦加強了對安全員、保管員、爆破員、押運員、保衛人員等涉爆人員的業務培訓，組織他們學習《民爆物品安全管理條例》等相關法律法規和涉爆的安全生產制度、操作技能，剖析涉爆安全生產責任事故的原因、教訓。通過定期培訓，增強了全體民爆物品管理使用人員的安全生產意識和實際操作技能。在此基礎上，東曲礦進一步加大科技投入，建立了民爆物品信息管理系統，實現了火工品管理信息化。