黑客引領互聯網前進

胡堯熙

“黑客基地”有400多萬名會員,中國2/3的黑客都和它沾親帶故,在1000萬元風險投資的引領下,它期望能搶到1億元的網絡安全市場。

黑客的技術門檻早就降低了,在谷歌和百度里,可以輕而易舉搜索到上千個黑客網站,下載一款工具,你也就成了旁人聞之色變的黑客。這些“黑客培訓”的授課內容幾乎囊括了各種病毒、木馬制作技術和各種網絡攻擊技術,培訓價格則由數百元到近萬元不等,視乎你是想偷QQ號還是想黑掉一個網站。

“黑客基地”的漂白之路

成立于6年前的“黑客基地”原本只是一個黑客技術狂熱愛好者聚集的論壇,很多人是沖著創始人王獻冰的名號來拜師學藝。作為中國黑客元老,王獻冰是行里公認的高手,傳說給他5秒鐘時間,他可以黑掉四大門戶。

從“黑客基地”走出的黑客眾多,通常都有驚人之舉。圈里流傳,著名的京東商城被黑一案,據說就是王獻冰的學生搞出的杰作:“京東網管是個大白癡!”2003年的一天,京東商城的老總劉強東打開京東的BBS論壇,就看到屏幕上出現這幾個觸目驚心的大紅字,他命令下屬格式化了服務器,但重新啟動后,屏幕上仍舊是這幾個大字。短短的一個小時里,京東商城少做了幾十萬的生意。

盡管學成者出盡風頭,但“黑客基地”的運作一直處在最原始的狀態,要靠微薄的會員費來維持運作。事實上,“黑客基地”有400多萬會員,中國2/3的黑客都和它沾親帶故,熊曉鴿曾給“黑客基地”的品牌價值估過價:至少值500萬元。這個價格到今天已經翻番,王獻冰已經拿到了1000萬元的風投,他預估:“加上原本的會員費,‘黑客基地是內地活得最滋潤的黑客培訓網站。”

中國互聯網的飛速發展帶來的現象是,“網絡安全人才匱乏到了相當嚴重的地步,人才的培育至少滯后于社會需求5到10年。”王獻冰認為,這才是風險投資看中這個領域的原因。以北大青鳥每年的培訓收入超過20億元來做參照,在整個IT培訓市場中,保守的估計網絡安全培訓也將占據15%~20%的份額,即10億元。如果他成功,“黑客基地”能搶占其中1億的市場。

讓“黑客”成為“紅客”

現在,搜索“黑客基地”,百度上的鏈接會自動指向“北京黑基國際信息科技有限公司”,字面上已經隱去了“黑客”,代之的是網絡安全培訓的意義。這是王獻冰考慮最多的問題,讓這個灰色的產業能夠存在于陽光之下。

“黑客基地”6年的內容積淀,很多非法的信息和工具必須清理,這是一個大工程。同樣要正規化的,還有課程。所有課程都必須公布、審核、備案,要小心翼翼地越過政策界限。在風投進入之前,“黑客基地”沒有紙質教材,王獻冰只好自己編制了整體教材架構,分為初、中、高三個檔次,面向不同需求,走正規途徑出版。

除了軟件反破解、網站反黑等技能培訓外,王獻冰設計的新業務是職業培訓,他給自己找的模板是北大青鳥。“北大青鳥去年的收入是21億,差不多占了中國培訓市場40%的份額,它的商業模式其實很簡單,但最直接——做職業化培訓,保證你學了之后立刻能就業。”現在“黑客基地”計劃把更多低端內容免費,以爭取更大市場占有率:與北京電視臺合作的個人電腦安全節目已經洽談完畢,黑基網開設的“黑基安全大講堂”也進入了錄制流程。

在中國IT培訓市場,網絡安全占20%的份額,一家出眾的公司做到年收入5000萬并不是稀奇的事情。但“黑客基地”進軍安全培訓,與現有培訓公司的市場競爭是繞不過去的,尤其是北大青鳥這個龐然大物。王獻冰只能把更多的目光投向國外學員。目前“黑客基地”的國外會員并不多,大約只占總數的5%,大多都是技術狂熱派的美籍華人,但5%的國外會員帶來的業務收入卻很可觀。王獻冰也給自己找了一個國外模板astalavista,這家瑞士黑客網站的年收入已經超過500萬美元。

兩難的黑客

幾乎和“黑客基地”拿到1000萬風投發生在同一時間,三大黑客門戶中的“華夏聯盟”遭遇了另外一種結局—— 被警察封鋪捉人,直到現在,“華夏聯盟”的網站仍然不能訪問。

“熊貓燒香”燒壞數萬臺電腦后,再沒商業頭腦的人也心領神會——每一個漏洞都能變成真金白銀。只要一個木馬軟件,菜鳥就可以搖身一變成為黑客。而黑客類網站也到了十字路口的中間,怎樣堅持技術至上,又怎樣避免陷入法律漩渦?

身處灰色地帶,如何處理與政府的關系,這是王獻冰不愿意多談的話題。學員畢業后,他們會用這些技能去做什么,他也無法保證。讓“黑客”變成“紅客”,是個比讓“黑客基地”漂白更困難的過程。

另一個問題是,當黑客不再是黑客,讓互聯網世界引以為傲的黑客文化又何去何從?在興趣支持下的業余研究,是整個計算機世界技術前進的動力。這些“業余”的研究是零成本的嘗試,能夠在千千萬萬的黑客當中產生。只要有一個機會,他們就可能成為互聯網的驚喜。王獻冰不愿意回答這個問題。

摘自《新周刊》 編輯/成輝