◎ 本刊編輯部
我國施工領域信息化,雖然已經發展了二三十年,但是應用的現狀依然不能令人滿意。上至領導不滿意,下至員工抱怨多,軟件廠商認為企業是一個“大老粗”不懂得欣賞自己的技術,企業認為軟件廠商是位“大忽悠”只是為了能簽單。也有專家學者認為是國家政策導向沒有配給應有的土壤,有人認為是我國信息技術落后它起源的西方,甚至有人認為信息技術得不到有效應用的原因是因為我國企業關系復雜。有一百位信息化從業人員,就有一百個信息化得不到有效應用的理由,甚至更多。然而強調客觀理由的同時,各方是不是更應該打開燈,照照自己,分析一下自己成長中的內在問題?
信息化在建筑領域的應用還沒有從懵懂中醒來,還是“單色的”信息化消費市場,企業對于信息技術還處于懵懂迷信的階段,極少數走在前列的企業,在實施建設信息化付出慘痛代價后,逐漸開始走向“求真務實”之路。軟件廠商是不是也該褪去華而不實的炫麗的外衣,開始走向注重實效的信息化時代?
為什么信息系統要發揮其應有的作用這樣難?本刊認為信息化的從業人員不應該將責任推脫于外因,要從內在尋找原因。我們軟件廠商,能否踏下心多下內功,多做功課;建筑施工企業能否認真思考自己究竟為了什么而信息化?長不大,變不強,是我國企業的特點之一。在國外沿著簡單的成長路線前行的時候,我國企業還在“玩”復雜曲折的發展道路,在發展中過于強調自己的“特色”。當然,我們身邊依然不缺乏有志于建筑行業信息化的人才,他們為了非個人的目標努力實現某一使命,背負歷史責任心,有理想不應被定位成另類,在中國目前的發展階段,搭建合作共贏的信息化體系,這套體系下不能失去理想的支撐。無論是國企還是民企,應該褪去懵懂,求真務實的發展信息化。
目前,我國施工領域信息化的發展迎來絕佳的歷史時期,企業應該開始向信息化要效益,信息化應該給企業帶來積極的改變,成為企業發展的重要支撐體系。在原有優勢喪失,新競爭力缺位的情況下,無論是企業還是軟件廠商,要想成為具有影響力的公司,除了外部條件,更多的還是在于自己:理想,信念,堅守,堅持。