繼往開來 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——記海軍九○二廠

海軍九○二廠,始建于 1958年 10月 28日,主要擔(dān)負(fù)著艦艇航海裝備的維修保障工作和上級賦予的其它技術(shù)保障任務(wù)以及 C Z系列船舶氣象儀的研制開發(fā)與生產(chǎn)任務(wù)。

工廠以“保障是使命、服務(wù)是中心、滿意是標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),牢固樹立“軍品第一”的意識,圓滿完成了上級交予的各項修理、科研、生產(chǎn)等任務(wù),得到了上級和軍地兩方顧客的一致肯定。多年來,工廠堅持以科研提升維修保障能力,主要完成了多條裝備等級修理線的建設(shè),共研制出一系列的專用檢測設(shè)備和調(diào)試平臺,還通過各種渠道收集和測繪編制了多型號成套的圖紙文件資料,為維修保障工作提供了技術(shù)支持,極大地拓展和豐富了維修保障工作的方式手段。在 2009年 5月,成立了維修技術(shù)研究開發(fā)室,以新裝備板件修理為主,較大的緩解了新裝備板件需求瓶頸的制約,提升了工廠深層次的修理保障能力。

工廠從 2002年開始建立質(zhì)量管理體系,始終堅持對質(zhì)量管理體系文件實行動態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn),有效保持了體系文件的符合性、適宜性和可操作性。建立體系 9年來,工廠干部職工質(zhì)量意識不斷增強(qiáng),技術(shù)人員的技能水平不斷提高,各項規(guī)章制度日臻完善。廠領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是工廠生命之根本,建設(shè)之核心,發(fā)展之保證。工廠在裝備修理、科研生產(chǎn)的各個階段都設(shè)置控制點,明確質(zhì)量要求,按要求加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保質(zhì)量控制始終貫穿于工作的全過程。在質(zhì)量體系運行中,注重加強(qiáng)對運行情況的定期巡檢,通過過程控制,使質(zhì)量體系運行始終處于受控狀態(tài)。今年,工廠將依據(jù)新版國軍標(biāo),對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行完善和換版,并對全廠干部職工加強(qiáng)培訓(xùn)教育,全面提升工廠的質(zhì)量工作。

工廠始終把人才隊伍建設(shè)擺在各項工作的首要位置,分別從修理人才考評選拔機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、激勵機(jī)制、崗位交流機(jī)制等四個方面著手,堅持人才培養(yǎng)“三步走”(即夯實適應(yīng)性培訓(xùn)第一步,做好常規(guī)性培訓(xùn)第二步,躍升提高性培訓(xùn)第三步),制定了《優(yōu)秀科技人才崗位獎勵辦法》,每年籌措 130余萬元資金用于獎勵科研創(chuàng)新、維修保障、技術(shù)生產(chǎn)等方面作出突出貢獻(xiàn)的干部職工。目前,工廠具有中、高級以上職稱的人員 120余人,其中博士、碩士近 20名。這部分人員在裝備修理一線和科研技術(shù)崗位上發(fā)揮著重要作用,2009年 11月,工廠研制的新型氣象儀設(shè)計方案成功通過了海裝艦艇部主持的方案審查,該新型氣象儀的設(shè)計理念緊貼實際、兼具潮流,軟硬件設(shè)計較工廠投產(chǎn)多年的 C Z系列有了很大提升,功能更強(qiáng)大、性能更穩(wěn)定,目前,樣機(jī)已試制成功。

斗轉(zhuǎn)星移,幾度春秋,工廠已走過 50多年的風(fēng)雨歷程,一代代航保人始終堅持發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,勇爭第一”的航保精神,攻難刻苦,拼搏鉆研,在航海裝備維修領(lǐng)域共有 26項科研成果分獲軍隊科技進(jìn)步一、二、三、四等獎,工廠先后被海軍評為裝備維修保障先進(jìn)單位,被艦隊、基地評為各類先進(jìn)單位 10余次。

海軍建設(shè)發(fā)展正跨入新時期,工廠黨委“一班人”緊緊地把握海軍轉(zhuǎn)型發(fā)展這一歷史機(jī)遇期,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),繼往開來,堅持以人為本、從嚴(yán)治軍、科學(xué)管理,大力促進(jìn)工廠安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,以嶄新的姿態(tài),在新的起點、新的征程上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,譜寫新篇章。