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工程項目的現場施工管理

2010-01-01 00:00:00丁東升
中華建設科技 2010年4期

【摘 要】施工質量控制,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。

【關鍵詞】 施工質量;質量監理;質量控制

The spot of the engineering item construction management

Ding Dong-sheng

(Suqian city highway engineering construction place Suqian Jiangsu 223800)

【Abstract】Construction quality control, for the whole construction of engineering with can be exertive should have of the function be count for much.Discussed person, material, machine, method and environment several quality control, as to it's his engineering item construction have instruction meaning.On top of that, this text put forward some new of concept and correspond of measure with enhance building quality management, to solve currently an our country building quality to take charge of in existence of the problem had certain of caution function.

【Key words】Construction quality;Quality superintendency;Quality control

1. 建筑質量管理存在的問題

質量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天,建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此,建筑工程質量尤為重要,但是,在建筑施工過程中,任何一個環節、任何一個部位出現問題,都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。監理作為工程質量監督的一個重要體系,是加強工程質量的重要保證因素。加強建筑施工質量監理,應在施工前、施工中、施工后建立系統的監理工作體系,確保建筑施工的質量。

1.1 建筑企業法人行為有待規范。

當前建筑市場秩序及建筑企業法人行為比較混亂。就建筑企業法人方面講:

(1)行政干涉嚴重,違反建設操作流程,任意篡改合理工期,影響工程進度,從而不能保證建筑施工質量。

(2)建筑質量管理意識淡薄,管理階層松懈,建筑法人責任制不夠完善。

(3)資金嚴重短缺,建筑工程運作有問題、壓價現象泛濫,要求承包方墊資,拖欠建筑工程款項,造成盲目降低質量成本和管理質量投入。

(4)招投標工作不夠正規,違規操作現象時有發生,虛假招標或直接發包工程導致設計水平降低、無資質設計、施工項目、監理隊伍參差不齊。

1.2 施工不按程序操作,“豆腐渣工程”現象嚴重。

(1)工程多次轉包,層層收費、資金嚴重流失,在利益的驅使下,導致建筑企業偷工減料現象嚴重。

(2)大量低水平、低素質的施工隊伍涌入建筑市場,施工人員技術水平比較落后、施工經驗大打折扣。

(3)施工不規范,質量管理水平比較低,管理素質粗放,質量體系有待健全,質量把關松散。

1.3 質量監督力度不到位,作用難發揮。

(1)法律、法規不健全、不完善,執法不力,質量監督處罰可操作性不強。

(2)無檢測手段,質量評定缺乏權威性。

(3)質監機構為事業或企業編制,收費標準低,財力、人力所限,工作難以深入到位。

(4)質檢員專業知識水平有限,監督往往表現于形式。

(5)質量管理職能交叉,責任不明,質量問題難整改,質量監督機構作用難發揮。

2. 質量監控要做到事前預防

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。

2.1 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。

2.2 加強質量意識,實行“三檢”。

制在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字,監理人員拒絕驗收。

2.3 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。

3. 結束語

綜上所述,因此,必須針對建筑施工質量監管,建立健全施工企業技能和安全教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建筑企業管理和技術骨干力量的質量安全。

[文章編號]1619-2737(2010)03-21-34

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