“三周首富”李鋰夫婦的“發(fā)家史”

編者按:鋰，是所有元素中最活潑的金屬，同時(shí)也是比較昂貴的。46年前，李鋰的父親、一名化學(xué)老師，給兒子起這個(gè)單名，希望孩子有朝一日能大放光彩。最近一段時(shí)間，李鋰的光彩的確不可阻擋?！袄钿嚒边@個(gè)名字成為中國(guó)財(cái)經(jīng)界最熱門的關(guān)鍵詞和一個(gè)多元的符號(hào)——此前的幾乎不為人知、出名后面對(duì)媒體的低調(diào)、網(wǎng)絡(luò)上影像資料的匱乏、致富方式的冷門，當(dāng)然還有似乎一夜暴富的神話和只有三周的短暫中國(guó)首富歷程。李鋰的橫空出世，如此突兀與急促，令他自己和這個(gè)世界都措手不及。

當(dāng)然，李鋰?yán)钐埂昂鋈皇赘弧钡谋澈螅鋵?shí)隱藏了眾多的啟示與預(yù)示……

李鋰出名后，“人肉”與他有關(guān)的一切不僅成為媒體焦點(diǎn)，也成為網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。然而，處在風(fēng)暴眼中心的海普瑞卻拒絕了媒體的一切采訪請(qǐng)求。于是，所有的探究，只能從他曾經(jīng)的同學(xué)，同事那里以及他所畢業(yè)的四川大學(xué)和其事業(yè)起步的成都開始。

李鋰從肉聯(lián)廠起步發(fā)跡的原點(diǎn)，多少讓人有些啞然失笑。但這正應(yīng)了古人常說的那句話，“英雄不問出處”。所以正是這樣一個(gè)起點(diǎn)，讓“忽然首富”的突兀更多了許多懸念——因?yàn)樗呢?cái)富積累，與傳統(tǒng)意義那些從事房地產(chǎn)，傳媒等有關(guān)的富豪，有著幾乎截然不同的軌跡。

肉聯(lián)廠走出的低調(diào)首富

出生于四川眉山市仁壽縣的李鋰，父母都是當(dāng)?shù)刂袑W(xué)的老師。高中畢業(yè)后，李鋰考入成都科技大學(xué)(后并入四川大學(xué))化學(xué)系。當(dāng)年的成都科技大學(xué)化學(xué)系。培養(yǎng)了眾多如今叱咤風(fēng)云的企業(yè)家。中國(guó)內(nèi)地新首富李鋰?yán)钐狗驄D，硅寶科技董事長(zhǎng)王躍林、利爾化學(xué)股東黃世偉均畢業(yè)于成都科技大學(xué)化學(xué)系，畢業(yè)時(shí)間都集中在1986年和1987年。

李鋰的同學(xué)回憶說，他并不是傳統(tǒng)意義上的優(yōu)等生。他的專業(yè)課非常優(yōu)秀，但公共課不是特別好。他是一個(gè)如饑似渴讀書的人，而且讀書非常龐雜，是個(gè)雜家。李鋰愛讀書的習(xí)慣多年來沒有改變，直到現(xiàn)在他的辦公室依舊像一個(gè)圖書館。里面有各種各樣的書。他的很多同學(xué)分析，李鋰的成功，并不是源自傳統(tǒng)教育。他是畢業(yè)于他自己的大學(xué)，是豐富的閱歷、文化和實(shí)踐精神造就了他。這種愛讀書的精神，也同樣激勵(lì)著他的工作熱情。用他自己的話說就是:“這20多年來，我從來就沒有感覺到無聊過，我是可以為了工作燃燒的人?！?1987年。本科畢業(yè)后的李鋰被分配到成都肉聯(lián)廠。據(jù)他的同事回憶，李鋰大部分時(shí)間都是在實(shí)驗(yàn)室和車間里度過的。直到現(xiàn)在，認(rèn)識(shí)李鋰的人都說他是那種典型的技術(shù)型老板，話不多，只有說到技術(shù)問題的時(shí)候才會(huì)興奮起來。這種說法從他在網(wǎng)絡(luò)上為數(shù)不多的照片中就可得到印證——李鋰似乎極其缺乏尋常意義上大老板那種滿不在乎的姿態(tài)，他的拘謹(jǐn)甚至是害羞。在當(dāng)今的富豪里算是個(gè)異數(shù)。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，國(guó)營(yíng)成都肉聯(lián)廠負(fù)責(zé)全市的生豬集中屠宰。因?yàn)樗拇ㄒ恢笔俏覈?guó)生豬產(chǎn)量最大的省份，為就近開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，早在上世紀(jì)50年代，就依托肉聯(lián)廠成立了成都生物化學(xué)制藥廠。上世紀(jì)80年代開始，成都生化制藥廠的一個(gè)重要科研課題就是，專門研究肝素、膽紅素的提取工藝。李鋰當(dāng)年的同事回憶道:“當(dāng)時(shí)的實(shí)驗(yàn)室就是宰豬車間后面的一間小屋子，每到夏天就臭氣難擋，一共四五個(gè)人，李鋰最年輕。但他從不抱怨，很少說話，從早到晚待在一個(gè)角落里埋頭做試驗(yàn)?！?/p>

肝素是一種從豬小腸等動(dòng)物內(nèi)臟黏膜中提取出來的酸性天然黏多糖物質(zhì)，自1935年開始臨床使用以來，已經(jīng)成為抗血凝、抗血栓領(lǐng)域的主要藥物。當(dāng)年以扶貧為方向的發(fā)展使得家庭小作坊遍地開花，農(nóng)民把豬小腸沖洗后刮下來的黏液，直接經(jīng)過簡(jiǎn)單處理就加工成了肝素粗品。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)非?；鸨?，3000根小腸做1公斤粗品，就能賣到三五千元，外商都是提著現(xiàn)金來取貨。但由于質(zhì)量參差不齊，無法保障，李鋰他們當(dāng)時(shí)就天天研究如何能提高收率，減低成本，穩(wěn)定質(zhì)量。在李鋰同事的印象里，他是個(gè)一心鉆研技術(shù)的人，總能提出一些讓人眼前一亮的方案，為了驗(yàn)證哪種樹脂的吸附率最高，他甚至把幾百種樹脂挨個(gè)試了個(gè)遍。

這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木褚恢毖永m(xù)至今，一些參觀過他企業(yè)的人評(píng)價(jià)說:“感覺他的管理跟德國(guó)企業(yè)似的，超乎尋常的訓(xùn)練有素?！袄钿嚨乃緳C(jī)向別人證實(shí)，李鋰經(jīng)常在實(shí)驗(yàn)室工作到深夜，甚至一大早就到實(shí)驗(yàn)室去上班。他不是辛苦，是處于一種亢奮狀態(tài)。這或許是李鋰成功的原因之一。因?yàn)?，從這樣一個(gè)起點(diǎn)直到如今成為財(cái)富界翹首，兩點(diǎn)相距23個(gè)春夏秋冬，走過的是寂寞創(chuàng)業(yè)路。這跟一個(gè)人悶頭修路的許三多有許多相似之處，在最困難的時(shí)候，李鋰也像許三多一樣，不放棄不拋棄，最終堅(jiān)持下去。

當(dāng)然，李鋰生活雖單調(diào)亦有愛好，比如古文造詣很高，經(jīng)常會(huì)隨口吟自己做的詩。他還是個(gè)美食家，喜歡吃各種美食，但不一定要貴的。之前到上海路演時(shí)間特別緊，都在五星級(jí)酒店吃自助餐。從上海飛北京在虹橋機(jī)場(chǎng)，他看到一個(gè)餐廳里有炒面，會(huì)讓大家都進(jìn)去吃，邊吃邊說“真香!”

老同事解讀李鋰另類面相

李鋰早年的一位同事稱，當(dāng)時(shí)廠里大學(xué)生不少，但李鋰是特別另類的一個(gè)，他的確能吃苦，總體比較沉默，與同事、工友基本上沒有來往。也有很多人認(rèn)為，李鋰其實(shí)是非常精明的人，他在工廠里面人緣似乎不太好。

據(jù)說，雖然李鋰總是沉默寡言，也鮮有應(yīng)酬，但是他創(chuàng)新能力很強(qiáng)。對(duì)于他的想法，只要理由充分，廠領(lǐng)導(dǎo)總是從各方面給予最大的幫助，廠里為此將李鋰提升為生化研究所所長(zhǎng)。為使其工作方便，還為他單獨(dú)租房。之前，他一直住集體宿舍。

“他剛從校門出來，資歷又這么淺，我們作為國(guó)有企業(yè)，能夠破例提拔，給他租房，對(duì)他的支持力量是可以想象的。”前領(lǐng)導(dǎo)稱。而由于技術(shù)保密紀(jì)律，加上當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的器重，樣品可以在廠長(zhǎng)授權(quán)后由李鋰直接呈送到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局鑒定。

這位前領(lǐng)導(dǎo)透露，有一次他到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局了解進(jìn)展，負(fù)責(zé)鑒定的～位老師只是輕描淡寫地說了一句，你們報(bào)上的樣品，和我們標(biāo)準(zhǔn)品的各項(xiàng)理化指標(biāo)完全吻合?！爱?dāng)時(shí)我的第一個(gè)念頭就是，他把標(biāo)準(zhǔn)品取出，標(biāo)上樣品，送國(guó)家鑒定?！边@位領(lǐng)導(dǎo)稱，作為 個(gè)復(fù)雜的藥品原料產(chǎn)品，成分非常復(fù)雜，加上用于提純的粗品都是從各個(gè)地方收集而來，要各項(xiàng)理化指標(biāo)吻合，還要有相同的提純和實(shí)驗(yàn)條件。根據(jù)GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，允許出現(xiàn)正負(fù)百分之五的差異，但是李鋰呈送的樣品完全吻合，作弊的可能性很大。

對(duì)于李鋰的實(shí)驗(yàn)，純度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)級(jí)，需要用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)品進(jìn)行檢疫，為此制藥廠要購(gòu)買大量標(biāo)準(zhǔn)品。李鋰因此被懷疑利用了這些標(biāo)準(zhǔn)品。但是李鋰方面，卻提供了完全不同的版本。海普瑞藥業(yè)一位不愿透露姓名的公司高管稱，李鋰向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局所提供的樣品，獲得了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申報(bào)證書，“原來國(guó)家對(duì)膽紅素沒有標(biāo)準(zhǔn)，最后是根據(jù)李鋰研究的標(biāo)準(zhǔn)建立起來的”。這位高管稱，李鋰當(dāng)時(shí)的膽紅素提純技術(shù)，已在國(guó)際上領(lǐng)先了?！八?dāng)時(shí)獲得了四川科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成果全部屬于單位?！?/p>

因工藝需要保密，當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)全過程由李鋰單獨(dú)操作，其他任何人不能介入。李鋰前領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，李鋰～直在制造一個(gè)謎團(tuán)，“我一直在質(zhì)疑，既然做到這個(gè)程度，為何還不放大?”因?yàn)?，從?shí)驗(yàn)到生產(chǎn)，有漫長(zhǎng)的過程，廠里一直希望，他的工藝能從實(shí)驗(yàn)室放大，應(yīng)用于生產(chǎn)線。他遲遲放不出來，就說明有問題。在這方面，遲遲沒有一個(gè)準(zhǔn)確答案。

1991年左右，李鋰突然。人間蒸發(fā)”。據(jù)說，李鋰每天大量領(lǐng)料，當(dāng)時(shí)因?yàn)橐峁┻@么一個(gè)環(huán)境，讓他充分做，對(duì)李鋰只有領(lǐng)東西的記錄，沒有產(chǎn)出來的記錄，當(dāng)時(shí)領(lǐng)取膽紅素原料價(jià)值近10萬，廠里特別為他的實(shí)驗(yàn)配備了專門的保險(xiǎn)柜。1992年，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室打開，保險(xiǎn)柜也打開，里面空空如也。10萬在上世紀(jì)90年代初期是筆巨款了，按情理這樣消失，是應(yīng)該報(bào)案的，但因?yàn)榭紤]到對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)的影響，實(shí)驗(yàn)室被打上封條，塵封起來。

對(duì)此，海普瑞高管回應(yīng)說，實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要很多方面配合，不是李鋰一個(gè)人可以推動(dòng)。離開肉聯(lián)廠后，李鋰沒有再染指膽紅素，也未帶走任何東西。李鋰的離開，是因?yàn)槿饴?lián)廠開始不景氣，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，肉聯(lián)廠這樣的國(guó)有企業(yè)享受財(cái)政補(bǔ)貼，殺一頭豬，國(guó)家就會(huì)定量給予補(bǔ)貼，而后來壟斷屠宰取消了，就失去了這筆補(bǔ)貼。另外。廠里引進(jìn)丹麥火腿腸生產(chǎn)線，將很多錢用在這個(gè)上面，運(yùn)作也不成功，這都使肉聯(lián)廠受到影響。廠里因此允許停薪留職，正好李鋰生病就提出辭職，肉聯(lián)廠也同意了，等他1992年去轉(zhuǎn)檔案時(shí)，肉聯(lián)廠已經(jīng)不存在了。

一位當(dāng)年與李鋰共事的同時(shí)期研究人員對(duì)于李鋰夫婦的肝素鈉生意，只說了句:“你相信這樣大的盈利能力嗎?”

李鋰背后的女人

與許多富豪浪漫的愛情經(jīng)歷相比，李鋰與妻子李坦屬于很老套、很典型的大學(xué)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)致富的樸素情侶。李坦與李鋰同齡，在化學(xué)系同班，在校時(shí)學(xué)習(xí)刻苦，品學(xué)兼優(yōu)，兩人之間的關(guān)系一直不錯(cuò)。與李鋰的低調(diào)相比，李坦甚至更為神秘，沒有任何資料顯示兩人膝下有何子嗣。所有的資料除了說明她的簡(jiǎn)歷外，都無法提供與其有關(guān)的精確影像資料。

李鋰多次跟別人說過，能遇到他太太，是他在大學(xué)里面最大的收獲。許多了解李鋰的人都說，海普瑞有今天，李坦功不可沒。在海普瑞的幾乎每一個(gè)地方，都能夠看到李坦的影子。李坦是海普瑞的質(zhì)量總監(jiān)，而海普瑞的成功，除了李鋰的高瞻遠(yuǎn)矚，還有李鉭對(duì)質(zhì)量的貢獻(xiàn)。海普瑞在國(guó)際上成為龍頭老大，主要原因就是質(zhì)量過關(guān)。

李坦畢業(yè)后到安徽石油化學(xué)工業(yè)廳工作，初期與李鋰是兩條不同的事業(yè)軌跡。1990年左右，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?guī)淼耐馍虊簝r(jià)，加之國(guó)企改革的內(nèi)外交困，生化制藥廠很快走向了敗落。肉聯(lián)廠的科研人員烏獸散，大多數(shù)人放棄或轉(zhuǎn)行。從1990年到1998年，李鋰的軌跡有些模糊。但從海普瑞的招股說明書和重慶有關(guān)媒體上所報(bào)道的李鋰信息獲知，1992年，李鋰與重慶通達(dá)生物制品有限公司簽訂了《肝素鈉項(xiàng)目承包協(xié)議》，出任重慶通達(dá)總經(jīng)理，通過合作經(jīng)營(yíng)方式生產(chǎn)銷售肝素鈉。也就從那時(shí)開始，李坦也加入重慶通達(dá)，任副總經(jīng)理。

1998年4月，合同到期后李鋰夫婦轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳，成立深圳海普瑞實(shí)業(yè)公司，專門從事肝素鈉原料藥的生產(chǎn)銷售。注冊(cè)資本200萬元，李鋰出資102萬元，李坦出資76萬元，另外由李坦的哥哥單宇出資20萬元，唯一一家無關(guān)聯(lián)的股東冀棗玻璃鋼出資2萬元，僅占1%，且于當(dāng)年9月份就把股份轉(zhuǎn)讓給了單字，也就是李坦的哥哥。由此，海普瑞成為家典型的家族企業(yè)。此后，雖經(jīng)多次變更，直到2009年將注冊(cè)資本增至3.6億元，其家族性質(zhì)并未改變，李鋰、李坦，單宇三人所持股份仍占到84%。

盡管海普瑞算是典型的家族企業(yè)，但員工眼中，李鋰夫婦在管理上還是相當(dāng)理智。海普瑞和其他一般的民企不一樣的是，李鋰夫婦都不懂財(cái)務(wù)，說自己“見了數(shù)字就頭疼”。他們放心地把財(cái)務(wù)部門交給職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理去打理。夫婦倆，一個(gè)專注于技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，一個(gè)專注于質(zhì)量的監(jiān)管，備司其職。

今年4月24目起，隨著新首富的出臺(tái)。媒體報(bào)道鋪天蓋地向李鋰夫婦襲來，勢(shì)頭日盛一日。這對(duì)極其低調(diào)的學(xué)者型夫婦，同他們創(chuàng)立并默默經(jīng)營(yíng)了12年的海普瑞，猛然被推到聚光燈下。隨即，他們公司緊急召開中層會(huì)議，李鋰在會(huì)上不認(rèn)為他是首富，而且覺得那跟他沒什么關(guān)系。他說“我吃飯還是吃那么多，該工作就工作，該睡覺就睡覺。我會(huì)做的就只有肝素鈉，過去25年我就只做了這一件事?！?/p>

2.5億根豬小腸造就的海普瑞價(jià)值

海普瑞目前是全球產(chǎn)銷規(guī)模最大的肝素鈉原料藥的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。一年需2.5億根豬小腸。

自2000年起，海普瑞的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直未變，最近3年，肝素鈉原料藥的生產(chǎn)和銷售分別占公司營(yíng)業(yè)收入的100%，99.10%，99.91%產(chǎn)品幾乎全部用于出口。肝素在醫(yī)藥領(lǐng)域并不陌生，作為抗血凝領(lǐng)域使用最廣泛的第一大藥，肝素類藥物的市場(chǎng)容量非常大。因?yàn)殚_刀病人必須打兩針，血才不會(huì)凝固。心腦血管疾病一犯，打一針最快幾分鐘就見效，此外體內(nèi)支架植入、腫瘤放療和化療等等，都需要肝素類藥物。根據(jù)世界衛(wèi)生組織公布的統(tǒng)計(jì)，每年心腦血管疾病的致死人數(shù)占全球因病死亡的1/3以上，僅在中國(guó)，每年死于心腦血管疾病者就高達(dá)300萬左右。

肝素是人類已知的分子結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的有機(jī)化臺(tái)物，以前歐美國(guó)家曾大量從牛，羊肝臟中提取，但后來由于瘋牛病盛行，加之多年的實(shí)驗(yàn)表明只有從健康生豬小腸中提取出來的肝素才與人體內(nèi)的肝素分子結(jié)構(gòu)一致，豬小腸就逐漸成為肝素的主要來源。

中國(guó)的生豬產(chǎn)量約占全球一半，成為世界肝素原料的第一大供應(yīng)國(guó)理所當(dāng)然。自上世紀(jì)70年代開始出口以來，肝素長(zhǎng)期處于我國(guó)前三大醫(yī)藥原料出口行列，僅次于維生素C和青霉素工業(yè)鹽，每年的出口量都徘徊在13萬億單位左右，2008年超過了青霉素工業(yè)鹽，達(dá)到16萬億單位。按照1公斤肝素粗品產(chǎn)出1億單位計(jì)算，每年的出口量約在100噸左右。

在這100噸市場(chǎng)份額中，海普瑞能占多少7招股說明書中提供的數(shù)據(jù)，2006，2007、2008年所占的市場(chǎng)份額分別為2.8。47%、20.06%、28.08%，但到了2009年1-9月份，飆升至39.58%。

另外，2008年的“百特事件”，成就了海普瑞崛起的機(jī)遇。當(dāng)年春天，美國(guó)食品與藥物管理局(FDA)發(fā)布消息稱，多人因注射百特公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑引起不良反應(yīng)死亡，其肝素原料來自于中國(guó)常州凱普生化公司，科研人員聲稱從中檢測(cè)出了“類肝素物質(zhì)”，百特公司被迫退出大劑量標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑市場(chǎng)。當(dāng)年4月，美國(guó)FDA兩名檢查官員來到深圳，海普瑞以“零缺陷”得以通過現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，并與另一大肝素制劑生產(chǎn)巨頭APP公司簽訂了獨(dú)家供貨協(xié)議，并且通過了歐盟CEP認(rèn)證。

此后，海普瑞出口量開始猛增，產(chǎn)品99%以上出口，客戶遍布全球，包括世界知名的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)。海普瑞2009年銷售收入22.24億元，凈利潤(rùn)8.09億元，成為行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”。

海普瑞引發(fā)的多方質(zhì)疑

仁者見仁智者見智，對(duì)于海普瑞的暴富，引發(fā)了不同的聲音。

在很多人看來，如果不是這次上市，海普瑞在國(guó)內(nèi)眾多制藥企業(yè)中知名度并不算高。海普瑞到底是代表高新技術(shù)的制藥行業(yè)英雄，還是又個(gè)虛高的資本傳奇7制藥界與證券界人士似乎更傾向于選擇后者。

海普瑞的制藥同行認(rèn)為，其實(shí)肝素的產(chǎn)業(yè)鏈條并不復(fù)雜。處于底端的是肝素粗品，遍布全國(guó)的上千家小

加工廠，甚至是幾個(gè)人的家庭小作坊都可以制作?！按蠹s2000到2500根豬小腸出]公斤粗品，直到2006年之前，每公斤只有三四千元，利潤(rùn)并不高。目前的臨床應(yīng)用上，肝素只有以制劑的形式才能被人體吸收。收購(gòu)來的肝素粗品經(jīng)過提取和純化工藝，加工成肝素原料藥，這是產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)也是招股說明

書中所說的海普瑞主營(yíng)業(yè)務(wù)。肝素原料藥可以用來制成標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑，或加工成低分子肝素原料藥后再制成低分子肝素制劑，這才是產(chǎn)業(yè)鏈的最高端。

無獨(dú)有偶，面對(duì)“為什么肝素要大量出口”這個(gè)問題時(shí)，很多人給出的答案基本一致“那是因?yàn)橹袊?guó)人不怕臟不怕累，”肝素粗品生產(chǎn)所造成的環(huán)保問題已經(jīng)不是什么稀罕事，沖洗小腸內(nèi)殘留糞便的水加上各種化學(xué)溶劑的排放，曾經(jīng)讓很多粗品加工廠登上各地都市報(bào)的頭版。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，浪費(fèi)原料是其次，但如果中國(guó)總是跟在跨國(guó)制藥巨頭屁股后面賺個(gè)辛苦錢，民族醫(yī)藥工業(yè)就永遠(yuǎn)起不來。遺憾的是，行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)掀起多次抗拒出口粗品的行動(dòng)最終都無果而終，新藥研制的長(zhǎng)周期與無底洞的投入讓大多數(shù)廠家望而卻步，為了壓制中國(guó)的制劑研究，歐美國(guó)家甚至把粗品的價(jià)格定得比精品還高。這樣一來原料出口見錢就很快，有些企業(yè)甚至把粗品出口到印度，再由印度加工成精品賣給歐美。

如此看來，海普瑞技術(shù)與市場(chǎng)的門檻并沒有那么高，對(duì)上游資源的爭(zhēng)奪才是未來的關(guān)鍵。招股說明書中披露的海普瑞目前年產(chǎn)能為5萬億單位，若按照2500根豬小腸出1億單位粗品計(jì)算，需要1.25億根豬小腸。2008年我國(guó)生豬出欄量是6億頭，小腸資源利用率按60%計(jì)算只有3.6億頭，海普瑞一家就要壟斷1/3的豬小腸。募集資金之后，預(yù)計(jì)2012年產(chǎn)能擴(kuò)大到10萬億單位，假設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高到1億單位粗品只需要2000根豬小腸，也得需要至少2億根豬小腸。他們每天就需要50多萬頭豬，中國(guó)最大的屠宰企業(yè)每年的產(chǎn)量也不夠供應(yīng)海普瑞一周的需求。

一些業(yè)內(nèi)人士很感慨，國(guó)內(nèi)前幾名的企業(yè)都想上市，海普瑞先走了一步，盤子就這么大，就看你能吃下多少了。因?yàn)椋嫌钨Y源爭(zhēng)奪不需要什么門檻，誰能砸錢誰就占優(yōu)。

對(duì)于海普瑞148元的發(fā)行天價(jià)，一些證券人士分析，其實(shí)保薦機(jī)構(gòu)中投證券最初給出的詢價(jià)區(qū)間是96-122元，按照2009年醫(yī)藥板塊平均35倍的市盈率來看，預(yù)測(cè)2010年海普瑞的利潤(rùn)達(dá)到12億元，這個(gè)價(jià)格并不算高，之所以能沖上148元，更多的是市場(chǎng)的一種追捧。

股市“博傻時(shí)代”與海普瑞

創(chuàng)業(yè)板剛推出時(shí)，一天就宣告了115個(gè)億萬富翁的誕生，瘋狂的背后是無數(shù)人的熱炒心態(tài)，一夜暴富的夢(mèng)想和沸騰的股市泡沫何其一致7李鋰忽然坐上新首富的寶座不可能沒有資本泡沫。如果不是這次上市，海普瑞的知名度并不算高，近日“海普瑞藥業(yè)”的暴跌也是個(gè)證實(shí)。

每股148元的發(fā)行價(jià)格，創(chuàng)下了A股發(fā)行價(jià)格的最高;同時(shí)該公司實(shí)際控制人李鋰，李坦夫婦也以426億元的身家成為內(nèi)地首富。

面對(duì)新股的高價(jià)發(fā)行，李鋰表示“趕上了偉大的時(shí)代”。但一些業(yè)界人士卻認(rèn)為，恰恰相反，它是中國(guó)股市處于“博傻時(shí)代”的有力證明。海普瑞股票的天價(jià)發(fā)行，是一種非理性的選擇，完全是市場(chǎng)“博傻”的結(jié)果。因?yàn)樵谝粋€(gè)理性的市場(chǎng)里，是不可能有73.27倍這樣的高市盈率發(fā)行的。更重要的是，這種高市盈率發(fā)行，不僅僅只存在于海普瑞一只股票的身上，從去年6月份IPO重啟以來，新股發(fā)行幾乎都是高市盈率發(fā)行，尤其是中小板，創(chuàng)業(yè)板的新股發(fā)行，動(dòng)輒五六十倍，七八十倍，甚至上百倍。新股發(fā)行完全淪為一種赤裸裸的“圈錢”。發(fā)行人不僅因?yàn)楦邇r(jià)發(fā)行募集了大量的計(jì)劃內(nèi)募資，而且更募集了數(shù)倍于募資計(jì)劃的超募資金。海普瑞的超募資金是其計(jì)劃募資的約6倍，超募資金超過50億元，造成股市資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

新股發(fā)行本身并不創(chuàng)造價(jià)值，只是一種價(jià)值轉(zhuǎn)移。李鋰暴富，是當(dāng)前新股發(fā)行制度損害公眾投資者利益的結(jié)果，是將廣大公眾投資者的利益轉(zhuǎn)化成了李鋰的利益。如此，天價(jià)發(fā)行價(jià)與新首富的奧秘，只能從虛幻的資本市場(chǎng)去求解了。

一些制藥界同行也提出質(zhì)疑:海普瑞自稱是“國(guó)內(nèi)唯一一家取得美國(guó)FDA認(rèn)證的肝素原料藥生產(chǎn)企業(yè)”，但實(shí)際情況卻并非如此，除了海普瑞，煙臺(tái)東誠(chéng)，常州千紅、河北常山等多家肝素鈉原料藥生產(chǎn)商均已獲得FDA認(rèn)證。

海普瑞引導(dǎo)新資本流向

去年下半年開始，隨著股市的調(diào)整和國(guó)家有關(guān)宏觀政策的出臺(tái)，股市上房地產(chǎn)金融等大行業(yè)的熱錢就紛紛被擠出，流向了代表高科技的醫(yī)藥行業(yè)和關(guān)系民生的農(nóng)業(yè)板塊。比如，醫(yī)藥行業(yè)的市值占總市值3%，但大多數(shù)基金配置醫(yī)藥板塊的比重達(dá)到10%，健康產(chǎn)業(yè)算得上是投資界的常青樹。

有關(guān)經(jīng)濟(jì)界人士分析，海普瑞的創(chuàng)富神話，給目前資金極度充裕的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)提供了 個(gè)新的投資方向，那就是向醫(yī)藥領(lǐng)域的上中游進(jìn)軍。醫(yī)藥板塊大熱的背后，隱隱約約浮現(xiàn)出來的是各路資本的出現(xiàn)。多位藥材銷售商以及行業(yè)人士都表示，一些資金是從房地產(chǎn)撤下來進(jìn)入醫(yī)藥市場(chǎng)的。

2009年初，國(guó)內(nèi)中藥材市場(chǎng)進(jìn)入了10年以來的價(jià)格低谷期，中藥材經(jīng)營(yíng)者和加工者都敬而遠(yuǎn)之。而這種價(jià)格低谷期卻為新的資本介入提供了最佳的途徑，低價(jià)成為吸引市場(chǎng)外部資本介入的誘餌。現(xiàn)在，囤積醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)所需的原材料藥材坐地起價(jià)，國(guó)內(nèi)的中藥材市場(chǎng)在今年殺機(jī)重重，使得藥材價(jià)格扶搖直上?！昂鋈缫灰勾猴L(fēng)來”的藥材價(jià)格飛漲讓生產(chǎn)中藥制品的醫(yī)藥企業(yè)感受到了前所未有的成本壓力。

除了中藥材，一些炒房資金還流向了農(nóng)產(chǎn)品，炒大蒜、炒綠豆成為熱門。今年蒜價(jià)暴漲至歷史最高水平，因而產(chǎn)生了六七位千萬富翁和若干位百萬富翁。金鄉(xiāng)、魚臺(tái)蒼山等地作為國(guó)家大蒜主產(chǎn)地，也是番熱鬧的“炒蒜”景象，造就了不少百萬，千萬富翁。

理智看待李鋰現(xiàn)象

新首富是如伺煉成的7表面上看是因?yàn)橥顿Y者給予其公司股票定價(jià)過高而成就的，實(shí)際上呢?應(yīng)該說是李鋰夫婦十幾年來嘔心瀝血的結(jié)果。李鋰走上財(cái)富巔峰并不是坐著直升機(jī)，只是之前在曲折山路上攀登那會(huì)兒沒人關(guān)注而已。

尤其上月，史上最貴新股海普瑞連續(xù)三天大跌，不僅丟掉了第一高價(jià)股的地位，公司董事長(zhǎng)李鋰的身家也在一周之內(nèi)縮水上百億。對(duì)于過山車般的首富經(jīng)歷，李鋰說，他和妻子都不在意“紙上富貴”，即使被稱為“最短命的首富”也無所謂。

相比數(shù)百億身價(jià)，李鋰作為個(gè)堅(jiān)韌的創(chuàng)業(yè)者，長(zhǎng)期以來對(duì)于自身事業(yè)的頑強(qiáng)堅(jiān)守和不懈努力，才是更有價(jià)值的東西。

相比之下，新首富李鋰無疑是幸運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)板的推出對(duì)于他成為新首富功不可沒。創(chuàng)業(yè)板開啟的根本目的，是為了幫助那些具有自身優(yōu)勢(shì)且有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)者取得成功，它是輔助促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)更快成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。通過這一平臺(tái)，不僅可以把創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)技術(shù)等智力產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的財(cái)富，而且還可以使創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)揮自己的聰明才智為社會(huì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

編輯/崔燕