展中展 走向新生

自2000年首次舉辦以來，中國國際展覽和會議展示會(以下簡稱“展中展”)規模日益擴大，聲譽越來越高，已成為展覽界內每年一度的“年夜飯”。伴隨著CEFCO論壇的誕生，展中展的層次和國際性更得到7進一步的提升。2010年1月，展中展走進7第十一個年頭，十一年展中展見證了我國展覽業的發展和變化，帶給7展覽業積極向上的產業氛圍，然而，其自身也經歷著產生、發展、突破的歷程，有過展商、觀眾兩相冷清的尷尬局面。在第11屆展中展上，記者又感覺到了熱鬧的展會氛圍，通過對相關企業的調查采訪，在眾多期許的聲音中，我們看到了展中展正在走向新生。

定位：為會展業界提供服務平臺

第11屆“展中展”在古城西安舉辦，貫徹了解國家西部開發政策，首次在西北地區舉辦展覽和會議行業專業展覽。展會為業內展覽企業建立了一個良好的交流、合作平臺，可謂是面對展覽行業的“專業展覽”。展覽會面積達5000平方米，參觀觀眾超過5000人。

“第11屆展中展站在展覽行業的高度；為行業各環節經營主體和展覽業終極客戶服務。”主辦方之一中國展覽館協會理事長鄭世鈞說。在展會前期，中國展覽館協會秘書處專門開會研究如何定位本屆展中展，展什么內容，分幾個板塊，配合哪些活動。首先加大對組展商的邀請工作，除了吸引一部分固定展之外，還增加一些巡回展的組展商參加展會。其次，增加展會內容，提升展會規格。

展中展的現場一定要有活躍的氣氛。此次展中展的亮點之一，即是上海世博會陜西宣傳周及“走進世博會”系列活動在“展中展”中舉辦，“錦上添花”的效果盡顯無疑。記者發現，這個環節是展中展“人氣最旺”的一個時間段。

“這次展中展通過在形式內容上的突破和創新，一定會讓參展商和觀眾有收獲。”鄭世鈞的期望能否如愿，展覽館協會所做的一番準備工作是否收到了成效?在眾多展商和行業人士的口中，我們得到了答案：雖然還有一些地方需要提升，但這一次的精采是毋庸置疑的，將是展中展全新發展的轉折點。

現象：四方企業“喜憂參半”求發展

“展中展”使原來展覽會的主辦者及其相關服務供應商變成了真正意義上的參觀商、參展商，與展覽相關的各主辦、承辦、設計、施工、運輸等單位，在這展會平臺上，有了相互學習、共同提高的機會，并且由幕后走上前臺。在記者的采訪調查中，許多企業對參與展中展抱著極大的熱忱，一是展示企業形象，擴大在業內的影響力；二是加強與業內交流，尋找合作發展機會；三是通過參加會議論壇，把握動態、調整理念、創新經營。

自展中展舉辦至今，大連星海會展集團一直是“常客”，每次都以大面積的特裝展臺參展。集團董事長王川志表示： “我最大的感受是，展中展在不斷的創新和發展。每屆展會都舉辦結合行業發展的論壇交流活動，同時參與的業內人士也在不斷增加，這其中不僅凝聚了組織者的心血和努力，也反映了整個展業對展中展的關注和認同。”

中航國際展覽有限公司作為一家專門從事集展會組織、服務、咨詢及展會設計、施工工程為一體的專業化展覽公司，公司總經理宋曉冬告訴記者：“我們是抱著學習的態度來與會的，通過了解國內外展覽行業最新發展趨勢，順應展會設計施工新技術、新材料、新工藝應用新潮流，以期今后能為展商提供更加優質的服務。希望能通過第一次參展，以達到展示公司形象，溝通與展會管理機構及其組辦機構的聯系、結識新客戶的目的。”

新疆旭峰會展有限責任公司也參加了展中展，公司總經理戴成芳說：“這次展會比較熱鬧，不僅僅是場面，而且在于參加展會的企業類型比較豐富。不過組展商依舊比例較小。”

通過在展會現場的走訪，記者也發現了會展業“產業鏈”上，主辦與其它機構參展的比例差距很大。就其本質構架來說，“展中展”與一般商業展會沒有什么不同，只不過展商比較特殊而已。作為展會管理機構、展覽組織者等是展會“供應商”，而場館經營者、展臺搭建商、展覽服務機構等則是展會的“服務商”，其對展會的訴求是有所不同的。“每屆展會中，展覽器材生產商、展示設計公司都踴躍參與，主要是因為他們的市場是全國性的；場館也有一定積極性，是希望擴大影響吸引更多全國性展會落戶展館，而組展商則受到展覽會舉辦的數量和舉辦地域的影響，參與積極性還有待提升。”王川志分析了幾類參展商因訴求不同參展熱情度不同的原因。

據記者觀察，此次展中展的場館方，深圳會展中心、蘇州國際博覽中心等都在展臺搭建方面做了悉心的準備，還有無錫會展中心等不少新館也來參加，展示場館的一些信息。更多的則是包括展示設計在內的相關服務企業。

深圳會展中心總經理李真表示，“我們一直對展中展的配套會議與論壇活動甚感興趣。會議涉及的議題既有方向性的，也有具體操作性的，通過參加展聽會，幫助我們加強對未來發展方向的把握，對具體工作也具有一定的指導意義。”點意空間(北京)展覽展示有限公司業務主辦羅蘭表示：參加這次展中展，我們借著世博會的契機推廣公司的設計項目。客戶資源也得到了更新，參展效果很不錯。

現場的專業觀眾更是豐富，參加論壇的會展人都不會放棄去展中展上的機會，更有展中展忠實的“老外觀眾”。阿聯酋迪拜Strategic公司市場和展覽公司總經理walidFarghal表示了參觀展中展的目的，主要是想要拓展中國市場，同時尋找合作。美國TVS design設計公司也參加了很多屆的展中展，總設計師C，Andrew Mclean對第11屆的展中展非常看好。

由于中國會展業正處于一個發展階段，受到地域和規模的影響，全國性的場館經營者、組展商、搭建商數量還不多， “這樣就使展覽業的產業鏈條更多限制在區域甚至單個城市，由組展商、場館經營者、搭建商、展覽服務商構成的展業各個環節難以形成全國范圍內的交流與合作，這是制約展中展發展的瓶頸。”王川志的聲音代表了很多會展人對展中展的一個擔憂。

新生：立于“商業”面向國際

第11屆展中展作為展中展第二個十年的開篇之作，具有里程碑的意義。會展人在支持展中展的同時，也為它的未來寄予了更高的期望。展中展還需要不斷地改革創新，更加國際化。

宋曉冬表示，展中展一方面立足國內，在展會定位、辦展模式、與CEFCO的分工和融合等方面做戰略調整，甚至需要進行較大的轉變。另一方面，面向國際的視角，建議借鑒德國每個展會都有一個行業咨詢委員會的做法，成立由業內專家組成的“展中展”顧問委員會，為如何辦好展中展提供顧問意見。

“展中展的主題定位與策劃需要緊跟國際會展業發展的趨勢與步伐。”李真認為，展中展主辦機構在跟進國際會展業動態與加強國際會展業發展趨勢研究的基礎上，把展中展打造成一個引導行業發展新理念，推行新標準、新做法的陣地。同時，增加境外會展企業，邀請國際媒體，使展中展的影響力更加寬廣。

以展中展為例，要提高中國展覽業的水平，就要找出誰是真正為中國會展業服務。曾經主抓過幾屆展中展工作的原中展集團總裁梁文表示，“未來展中展的發展，應該打造社會化、市場化、商業化的三化理念。”他就“三化”問題分別做了闡述，社會化，即社會承認度如何，有沒有提供信息和價值，對經濟發展起到一定的作用，市場化，指在操作上，不只是主辦一家在忙，應該形成所有的企業參與；商業化，展中展作為商業活動，應該符合規律，做出成本、利潤的核算，有利益的驅動，展中展就會形成強大的動力。

臺灣方對中國展中展的“城市營銷”特別看好。臺北世界貿易中心總經理趙永全說：“展中展密切結合城市行銷概念，為主辦展中展的城市創造了良好的經濟和社會效益，并以此核心價值為發展目的，便是讓展覽有效發展的方式，進而提高整個會展產業產值。”同時，趙永全也表示，展中展不斷增強國際化，提升展出內容，將會吸引到更多國內外的參展商和觀眾。

通過展中展的不斷創新發展，發揮出其獨特的形式和作用，借助中國經濟的強勁發展勢頭與會展業的進一步融合，必將為中國會展業提供巨大的舞臺和推動力，進一步促進中國展覽業的發展。在不斷進步的時代背景下，所有的會展人都對展中展的新生充滿了期待。