未來十年更精彩

新時(shí)代到來，并不意味著顛覆和替代，而是代表最有創(chuàng)新活力和最大發(fā)展動能的機(jī)會窗口!代表著互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用的范式發(fā)生根本性改變。

從1987年第一封電子郵件從中國發(fā)出算起，中國互聯(lián)網(wǎng)之路大致橫跨了20多年的歷程。這20年，也分為兩個(gè)階段。前10年是前商業(yè)化階段，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還局限在學(xué)術(shù)科研范疇，沒有人能夠在這個(gè)階段預(yù)見到互聯(lián)網(wǎng)有朝一日可以改變我們的生活。這個(gè)10年，我們也可以說是互聯(lián)網(wǎng)孕育的階段。后10年，是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化階段，是互聯(lián)網(wǎng)真正開始噴薄而出的階段，這是精彩的10年，是創(chuàng)業(yè)的十年，是資本的十年，是互聯(lián)網(wǎng)真正走向社會、改變社會的十年。而這10年，我們又可以大致梳理出互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的幾次浪潮，每一浪都有不同的主題，都提升到不同的高度，有著不同的精彩。

1999年底，中國網(wǎng)民數(shù)量跨越1000萬大關(guān)，而十年之后，這一數(shù)字增加了30多倍。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)成的巨大的錢眼。到2007年，中國20多家上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值最高時(shí)候達(dá)到了800億美元。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)再也不是當(dāng)年單純燒錢的領(lǐng)域，而變得錢眼大開，其中網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模已經(jīng)超越300億人民幣大關(guān)，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也約200億。騰訊、網(wǎng)易等公司業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到80%左右，比中國很多壟斷行業(yè)都要“暴利”。所以，如今主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的除了商人還是商人。阿里巴巴員工已經(jīng)超越1萬，騰訊、新浪、盛大等等互聯(lián)網(wǎng)公司人數(shù)也在5000上下，成為巨無霸。互聯(lián)網(wǎng)再也不是當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)，三兩桿槍就可以跑馬圈地的處女地了。所以，今天馳騁得最得意的不再是當(dāng)年的愛好者，而是像史玉柱這樣的殺手級商人，圍繞巨額金錢的赤裸裸的競爭和拼殺，已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)江湖的險(xiǎn)惡程度不亞于任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏和變革絲毫沒有放慢，Web 1.0浪潮離去還不久，我們剛剛適應(yīng)了Web 2.0帶來的驚喜，更加洶涌的第三次浪潮已經(jīng)撲面而來。面對未來3-5年的新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新浪潮和產(chǎn)業(yè)大變局，我們應(yīng)該如何把握?總體而言，目前國內(nèi)業(yè)界、學(xué)術(shù)界和媒體界對于互聯(lián)網(wǎng)的研究基本著眼在互聯(lián)網(wǎng)的過去和現(xiàn)在，滯后于產(chǎn)業(yè)變局，目前極少數(shù)人認(rèn)識到即將到來的第三次產(chǎn)業(yè)大變局。而十多年來，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室一直以獨(dú)特的前瞻性引領(lǐng)思想。

即將到來的即時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

我們剛剛適應(yīng)一個(gè)全新的2.0時(shí)代，卻又將迎接另一個(gè)新的巨變時(shí)刻，面對新的變化，人們的判斷進(jìn)入又一個(gè)“盲人摸象”的新階段。

即時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不會在哪一天突如其來，也不會在一夜間爆發(fā)。其實(shí)，變革總是醞釀在發(fā)展的各個(gè)層面。如果，即時(shí)網(wǎng)絡(luò)的一些跡象已經(jīng)零散呈現(xiàn)，但是，大多數(shù)只是把它們當(dāng)作是獨(dú)立的個(gè)別創(chuàng)新和應(yīng)用，而沒有認(rèn)識到它們背后整體的浪潮背景。

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的一些熱點(diǎn)，都昭示著即時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的曙光已經(jīng)閃現(xiàn):微博客(Twitter)、移動互聯(lián)網(wǎng)、3G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、媒體融合、即時(shí)搜索等，都是從一個(gè)角度、一個(gè)層面解釋了新的趨勢，它們是一些代表，背后代表著一個(gè)全新的生態(tài)!

互聯(lián)網(wǎng)第一次浪潮的核心關(guān)鍵詞是“網(wǎng)絡(luò)化”，也就是完成上網(wǎng)，從線下到線上的過程。第二次浪潮的關(guān)鍵詞是“社會化”，網(wǎng)民不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的用戶和受眾，而且成為內(nèi)容的創(chuàng)造者和應(yīng)用的主導(dǎo)者，建立新型的社會關(guān)系。

目前，Twitter是即時(shí)網(wǎng)絡(luò)最亮麗的應(yīng)用，即時(shí)通訊是即時(shí)網(wǎng)絡(luò)最“古老”的應(yīng)用，手機(jī)是即時(shí)網(wǎng)絡(luò)最貼身的終端。當(dāng)這些熱點(diǎn)一旦組合起來，我們把握它們的共同之處，真正全面、前瞻地透視內(nèi)在的本質(zhì)，結(jié)論就是:一個(gè)全新的即時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代要開始了。“即時(shí)化”成為這場變革的第一鑰匙。

與Web 2.0時(shí)代一樣，即時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段的必然過程。社會化網(wǎng)絡(luò)之后，新的即時(shí)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)來到!

新的時(shí)代到來，并不意味著顛覆和替代，而是代表最有創(chuàng)新活力和最大發(fā)展動能的機(jī)會窗口!代表著互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用的范式發(fā)生根本性改變。

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過長期的分析和研究，初步總結(jié)出即時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不同于前幾次浪潮的四大根本性力量:

即時(shí)化——即時(shí)化應(yīng)用將成為未來3-5年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最活躍、最大創(chuàng)新熱點(diǎn)，是誕生下一個(gè)Google最有可能的方向;

娛樂化——普通大眾百姓成為上網(wǎng)主力軍，他們的互聯(lián)網(wǎng)第一需求主要還是娛樂與溝通，而不是早期的新聞、電子郵件、搜索等，所以娛樂將成為互聯(lián)網(wǎng)最大的收入增長動力;

生活化——網(wǎng)絡(luò)全面融入生活，生活全面網(wǎng)絡(luò)化，互聯(lián)網(wǎng)不再是簡單的媒體，也不再是單純的通訊或者商務(wù)平臺，更不是獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而是可以滿足生活各方面需求的綜合性空間，我們現(xiàn)實(shí)生活的很多方面都將與互聯(lián)網(wǎng)高度融合;

中國力量——中國將為下一個(gè)3億網(wǎng)民重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)格局。未來3年，中國網(wǎng)民將達(dá)到6億之多，相當(dāng)于美日英法德五個(gè)發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)民之和。未來3-5年，在中國，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年增長率將繼續(xù)保持在30%-50%，必將誕生一個(gè)1000億美元的世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

第三次浪潮中，移動互聯(lián)網(wǎng)、3G、電子商務(wù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等充滿機(jī)遇的熱點(diǎn)無數(shù)，但是，第三次變局的核心主動力只有一個(gè)，那就是即時(shí)化!過去兩次浪潮中的主角主要是非實(shí)時(shí)異步應(yīng)用主導(dǎo)。而這一次，實(shí)時(shí)同步的各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸超越各類異步應(yīng)用，成為主旋律!全新的即時(shí)應(yīng)用和原有應(yīng)用的即時(shí)化成為主要熱點(diǎn)。

這種變局有著其必然性。一個(gè)就是網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模的增長，全球網(wǎng)民達(dá)到17億，中國網(wǎng)民逼近4億，普及率都順利跨過25%的臨界點(diǎn)。另外，網(wǎng)民在線時(shí)間更長，龐大的網(wǎng)民群體同時(shí)在線，大規(guī)模的即時(shí)(實(shí)時(shí))應(yīng)用成為可能。

即時(shí)化核心就是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范式和傳播機(jī)制又一次發(fā)生根本性改變。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用全面實(shí)時(shí)化，網(wǎng)上的實(shí)時(shí)社交活動將出現(xiàn)爆炸性增長!

目前，互聯(lián)網(wǎng)上最有趣的熱門趨勢之一就是轉(zhuǎn)向更即時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。例如，近來，我們都看到了好多有關(guān)Twitter如何通過推出即時(shí)搜索引擎，引領(lǐng)即時(shí)網(wǎng)絡(luò)潮流的新聞。然而，還有很多其他即時(shí)網(wǎng)絡(luò)也將提供更多創(chuàng)新的即時(shí)服務(wù)。未來我們可以期望實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及，成為各個(gè)網(wǎng)站、服務(wù)的基本功能。

而即時(shí)網(wǎng)絡(luò)浪潮的真正威力，在于媒體、通信、娛樂和生活等原本相對獨(dú)立的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)，可以因此真正全面融合，各大產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)重大洗牌。而對于網(wǎng)民而言，真正基于互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)絡(luò)社會”初步呈現(xiàn)。

中國將誕生世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭

毫無疑問，是互聯(lián)網(wǎng)浪潮給中國催生了真正的風(fēng)險(xiǎn)投資，帶來了新經(jīng)濟(jì)，引爆了中國高科技的創(chuàng)業(yè)浪潮，激活了中國經(jīng)濟(jì)、文化和社會等各個(gè)層面的變革，使得整個(gè)國家的面貌煥然一新。那么，已經(jīng)到來的互聯(lián)網(wǎng)第三次浪潮，又將給我們帶來什么?

第三次浪潮最顯眼的一個(gè)結(jié)果，那就是中國將誕生至少一個(gè)1000億美元的世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭。那時(shí)候，除了Google之外，全球互聯(lián)網(wǎng)范圍很難有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠達(dá)到這個(gè)高度。而在中國，除了中移動、中石油等壟斷性的國企巨頭之外，很難有其他領(lǐng)域的民營企業(yè)能夠達(dá)到這種高度。一言以蔽之，那時(shí)候，在中國出現(xiàn)的能夠真正領(lǐng)軍全球的世界級企業(yè)，一定是誕生在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域!

前兩次浪潮奠定了中國互聯(lián)網(wǎng)的初步版圖，形成了3家具有壟斷性核心業(yè)務(wù)的企業(yè)，那就是馬化騰的騰訊(即時(shí)通訊)、馬云的阿里巴巴(電子商務(wù))、李彥宏的百度(搜索)。同時(shí)也有兩家確立了領(lǐng)導(dǎo)性和領(lǐng)先地位的互聯(lián)網(wǎng)公司，那就是新浪(新聞)和陳天橋的盛大(娛樂)，以及幾個(gè)2.0領(lǐng)域出現(xiàn)暫時(shí)的領(lǐng)先者人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等。

2000年，打造10億美元互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為當(dāng)時(shí)業(yè)界人士的一大夢想。到2005年，有人開始夢想50億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而后，百度上市第一天就超越了50億美元。2007年，騰訊市場價(jià)值超越了100億美元，將中國互聯(lián)網(wǎng)的高度提升。而2007年，阿里巴巴上市第一天，市值達(dá)到200億美元，設(shè)定了新的標(biāo)桿。2009年9月8日，騰訊股價(jià)創(chuàng)下130港元新高，市值300億美元，超過eBay、雅虎成為市值世界第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于谷歌、亞馬遜。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室基于定量研究得出預(yù)測:未來3-5年，中國網(wǎng)民將達(dá)到6億之多，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)績年增長率將保持30%-50%，我國必將誕生一個(gè)1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

除了1000億美元級的巨頭之外，中國還將有3-5家左右300-500億美元的公司，10家以上100億美元的公司，50家以上十億美元級的公司。這些新媒體公司將構(gòu)成中國國家軟實(shí)力的主體力量，可以與美國的Google、Facebook、Twitter、Myspace、eBay、亞馬遜、微軟等展開全面的競爭。而與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)將帶動中國高科技全面崛起。

所以，如何把握第三次浪潮的機(jī)遇，不僅僅是個(gè)人與企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也是國家發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇!

(作者系著互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、博客中國和義烏全球網(wǎng)共同創(chuàng)始人兼董事長 )