聚焦諾奇模式

2010年的中國國際服裝服飾博覽會上，盡管諾奇并沒有以參展商的身份出席，卻引發了行業的大量關注。原因正在于諾奇的董事長丁輝于3月29日出席的一場商業論壇。

作為中國服裝協會的特邀嘉賓，諾奇的丁輝代表中國服裝零售業出現在中國服裝商業論壇上。諾奇獨特的SPA商業模式成為論壇的案例之一，與現場的服裝業界人士及經濟界專家、經銷商、服裝企業代表、新聞媒體們進行了共同的分享。

中國服裝商業論壇，是服裝經銷商精英經營管理論道的盛會，也是經銷商掌握未來的風向標，此次在服博會上，論壇對于中國800萬服裝經銷商年度關注的問題焦點，邀請了中國服裝協會常務副會長蔣衡杰、韓國國際品牌委員會委員樸在玉、中國著名經濟學家郎咸平對話題進行分析，并就服裝業模式、互聯網發展、資本與渠道對接等具體話題進行了探討。而諾奇模式正是其中大家極為關注的一個話題。

近些年來，ZARA、HM、優衣庫等品牌憑借緊跟市場潮流的款式、大眾的價格和快速反應的銷售策略，在國內市場摧城拔寨。不僅是這些品牌推行SPA而大舉成功，國內也有不少服裝企業在不斷探索并改造著SPA模式。其中，諾奇就是一個典型。

2001年，諾奇就確立了商品企劃、生產、物流、銷售一貫性的SPA(自有品牌服裝專業零售商)商業模式，通過合理的價格和無微不至的服務為顧客提供物超所值的流行服飾，完成了飛躍性成長。目前，連鎖覆蓋福建、廣東、上海、湖南、浙江、江蘇、江西、安徽、河南、山東及甘肅等省份的100多個城市，連鎖店達數百家。……