與負能量賽跑

原材料漲價、工荒、匯率風險、貿易壁壘、貿易壁壘……這些，都已經成為困擾外貿企業的負能量。

在記者的采訪中，雖然訂單普遍增加，但是企業的情緒并沒有顯示出樂觀，反而有一種憂心忡忡。確實，在現實生產、貿易環境之下，有訂單并不意味著利潤，有訂單只能說是給了企業一個克服種種困難獲取利潤的機會。生產、貿易的各個環節都被種種負能量所羈絆，接受了訂單的企業要努力與負能量賽跑，戰勝負能量才可能盈利。

漲聲壓死一片

和訂單行情一起回升的是各種原材料價格，只是和訂單的增長速度比較，原材料漲價啟動更快，動作更猛。棉花漲價、羊毛漲價、化纖漲價——原材料的大頭無一例外全部上漲，而且一漲就漲個20％以上，有的羊毛原料甚至漲幅達到50％。這種漲勢自生產稍有回暖就已經開始，而率先回暖的是內銷企業，也就是說復蘇遲緩的外貿企業還沒有接到單、賺到錢，原材料已經漲得一塌糊涂。這一事實的直接后果是外貿企業如果想通過做單來維持生存，就必須要接單時提價。這一點已經在第106屆廣交會上表現出來，10-20％的提價成為出口企業的一直選擇，因為不提價就不用接單，接了就是虧。

“原材料價格上漲，經過上游企業的消化，最終還是不斷傳遞到服裝上來”，浙江美姿那服飾有限公司的方華說。

工荒 工荒

“來不及做也不全是因為訂單太多，最主要還是工人少得厲害”，姚河榮說。近年來，由于南半球市場的開發，春季在洪合已經不是生產淡季。