中國奢侈品產(chǎn)業(yè)是輝煌的未來還是無辜的損失?

這僅取決于面對(duì)歐洲和法國時(shí)裝時(shí)切實(shí)的獨(dú)立性。

愛馬仕在中國創(chuàng)立一個(gè)名叫“上下”的品牌，這一品牌在愛馬仕中占據(jù)多數(shù)分量。富有才華的上海設(shè)計(jì)師蔣瓊耳女士，同時(shí)也擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)。對(duì)于西方同仁來說，這也算不上令人驚訝之事。十年前，我就說過不止一次，一旦類似法國的發(fā)布會(huì)和訪談在中國開始的話，接踵而來的一切將不可避免(接下來的一切將不期而至)。然而，這只是個(gè)開始。有一天，你們可以看到，法國奢侈品品牌選用中國設(shè)計(jì)師來指導(dǎo)品牌的內(nèi)部創(chuàng)作。但是，除了向中國有才華的藝術(shù)家致以崇高的敬意外(這一點(diǎn)毋庸置疑)，我們又對(duì)中國高檔時(shí)裝界(奢侈品品牌)洞察到了些什么呢?是對(duì)中國自主品牌進(jìn)行死亡宣判嗎?這一新品牌“上下”由愛馬仕創(chuàng)立，并且承諾要?jiǎng)?chuàng)造出輝煌的未來，那么這對(duì)中國其他品牌來說是福還是禍?為了回答這個(gè)問題，我為各位奉上了最新的“正面直擊”。現(xiàn)在就讓我們進(jìn)入“鄧皓(中國品牌)和L60nard(法國品牌)”。

有總體框架但追求不夠深遠(yuǎn)

十一月我搭機(jī)來北京參加時(shí)裝周，在不同的秀展中，有人向我建議了鄧皓的時(shí)裝秀。我知道這個(gè)品牌，但是還從來沒有看過她的秀展。

時(shí)裝秀開始前，就在我入座的那一刻，發(fā)現(xiàn)了擺放在椅子前的目錄冊(cè)。從放眼望去看到封面照片的第一眼，我立刻產(chǎn)生了不安的情緒。我翻閱著目錄，壞心情再次侵襲，內(nèi)心的深處說道“這正是為什么中國高檔品牌浪費(fèi)良好機(jī)會(huì)的原因，太可惜了!”我保留自己的想法，并且詢問了其他一些人以便更了解這個(gè)品牌?！?br>