向高速\\寬幅和智能化發展

江蘇省牛牌紡織機械有限公司在2009年的整體經濟運行是“回升快速、發展迅速”。面對2009年的金融危機對紡織和紡機行業影響巨大，江蘇省牛牌紡織機械有限公司董事長劉群信說：2009年上半年市場需求嚴重不足，面對嚴峻的形勢，我們的應對措施是：“狠抓開發、苦練內功、蓄勢待發”。

2009年是江蘇省牛牌紡織機械有限公司的“管理成本之年”，通過“改善管理流程，倡導全員創新，提高工作效率，控制生產成本，強化企業執行力，提高產品合格率”等一系列措施，并結合“部門負責制、部長責任制”的管理模式，由粗放式管理向精細化管理轉變，有效控制了牛牌紡織機械有限公司的運營成本。

由于各項舉措的有效實施，江蘇省牛牌紡織機械有限公司在二季度有效地控制了經營的困難局面，經營及生產狀況明顯好轉。下半年受到市場需求和進口織機的影響，同時牛牌紡織機械有限公司歷年來積累的研發經驗，使牛牌生產的高速積極式凸輪開口和GD50多臂大舉進入市場，僅江蘇恒力集團就訂購近2000臺高速積極式凸輪開口，牛牌紡織機械有限公司的生產恢復了正常，四季度更是產品供不應求。

牛牌紡織機械有限公司能夠在2009年這樣的困難經濟形勢下，取得銷售收入1.2億、利稅過千萬的優異成績，主要得益于牛牌紡織機械有限公司一直把科技研發作為公司工作的首要工作，每年都會根據市場和客戶發展的需求，遞進式的提出新的科技研發目標，不斷向市場推出性能優異、能滿足未來市場需求的新產品，大力拓展新的市場，深受市場和用戶的歡迎，積極式凸輪開口的研發和儲備就是一例。……