在國際服裝市場上,最大的企業(yè)大多是女裝企業(yè)。如GAP有73%的銷售額來自女裝,而ZARA、HM分別有90%和70%的營業(yè)額來自女裝。而國內(nèi)服裝企業(yè),無論是企業(yè)規(guī)模還是品牌影響力似乎是男裝品牌更具優(yōu)勢。如雅戈爾、杉杉已是老牌的男裝企業(yè),七匹狼發(fā)展勢頭迅猛,伊文品牌管理細(xì)膩。而女裝領(lǐng)域,除了北京的白領(lǐng)穩(wěn)居首位,廣東的歐示麗、阿依蓮、歌莉婭這類品牌正于這兩年開始飛速發(fā)展。
國際服裝品牌在中國市場大舉圈地,競爭日益激烈,中國服裝企業(yè)需要完成產(chǎn)品品牌時代、時尚品牌時代、品牌資產(chǎn)時代三個臺階的跨越,那么實現(xiàn)的手段也必須從單純的成本價格、價值競爭過渡到品牌營銷中,但多數(shù)服裝品牌恰恰是因為缺乏“個性”而無出頭之日。
中國女裝品牌要做大,對企業(yè)的要求非常高,如對設(shè)計、營銷、終端的控制能力,對陳列展示等各個環(huán)節(jié)的掌控等。女裝品牌對于各類人才素質(zhì)的要求比男裝企業(yè)高很多。一些男裝品牌即使做到一定規(guī)模,都還可能沒有好的設(shè)計師,但對于一家即使是做批發(fā)的女裝企業(yè)而言,沒有設(shè)計師是萬萬不行的。既然運作女裝品牌的要求這么高,那么中國市場上,哪類女裝品牌會迅速壯大?美國UTA時尚治理集團(tuán)大中國區(qū)總裁楊大筠為我們做出了解答。
專注or速銷
根據(jù)我們對消費市場的研究,快速消費品(女裝、少淑女裝、休閑女裝品牌)市場將會迅速增長。因為它們充分滿足了消費者對于及時、低價、流行趨勢的需求。……