管理文化:西方不亮,東方亮?

與美國式管理、日本式管理一樣，“中國式管理”已經毫無疑問地存在。當日本企業界、學術界加入進來一起探討時，我們就有了一個共同的新話題——對“東方管理思想”的探索。

與美國式管理、日本式管理一樣，“中國式管理”已經毫無疑問地存在。它不是有沒有的問題，而是正在以怎樣的方式活躍于我們的企業實踐中?我們應當怎樣去發展它?這在學術界和企業界都日益成為了一個引人興趣的熱點談資。當日本企業界、學術界加入進來一起探討時，我們就有了一個共同的新話題——對“東方管理思想”的探索。在由中國企業聯合會、國務院發展研究中心、清華大學、日本經營行動研究學會共同主辦的第22次中日企業管理討論會上，匯聚了雙方強大的管理研究陣營，對“東方管理思想”的縱深開掘也就成為了人們關注中日企業實踐與理論總結的一條主線。會議有三點啟示是值得我們企業從“管理文化”的高度去看待和在實踐中去把握的。

“中國式管理”還在“萌芽期”

首先我們應當看到，中國企業與美國企業、日本企業仍然有著不同的歷史文化背景、不同的生長環境和成長心理。“中國式管理”特有的文化背景是：中國企業在轉型經濟的過程中，管理是初創的，是階段式成長的。

國務院發展研究中心企業研究所所長陳小洪談道：隨著改革開放、經濟轉型的到來，我國企業管理也經歷了由計劃經濟下的工廠制管理逐步轉變為市場經濟下的現代企業管理。……