正面直擊白領(lǐng)和路易威登

白領(lǐng)的潛力與路易威登相比是否更為驚人?

白領(lǐng)十分追崇路易威登，以至于不時(shí)地從路易威登的身上吸取靈感。比如店面的設(shè)計(jì)，它們采用相同的材質(zhì)、白色、活躍的燈光等。這一切很容易讓人理解，因?yàn)槁芬淄亲鳛橐粋€(gè)超越白領(lǐng)的品牌贏得了市場。然而比較各自的狀況后可以看出，白領(lǐng)比起路易威登有著相當(dāng)多的優(yōu)點(diǎn)，并且還具有可能更為驚人的潛力。

當(dāng)然，路易威登是最具影響力的國際品牌之一。如果它的女性時(shí)裝一旦在市場上消失的話，會(huì)不會(huì)對世界女性的優(yōu)雅嫵媚產(chǎn)生沖擊呢?

回答是：“堅(jiān)決不會(huì)”!事實(shí)上，幾乎沒有一位女性會(huì)真正地感覺到缺失。

那又是為什么呢?

首先是因?yàn)槁芬淄堑某梢聦r(shí)裝界沒有做出新貢獻(xiàn)。再次就是它從來就沒有獲得過真正商業(yè)上的成功。從某種角度來說，這就是一種失敗。

但是，我們也不要太天真地做出這一批評(píng)。因?yàn)槁芬淄窃谄渌矫娲_實(shí)做得相當(dāng)成功。尤其是它在包包、鞋子、首飾等新系列及“時(shí)尚”的開發(fā)上一直保持其領(lǐng)導(dǎo)者地位。由此看來挑戰(zhàn)是巨大的。它要成為一個(gè)時(shí)尚品牌，以此來銷售那些短期周轉(zhuǎn)趨勢的產(chǎn)品：能夠讓品牌新產(chǎn)品快速替代的速替品。

回想一下，路易威登的初衷是想成為一個(gè)永不過時(shí)的箱包品牌，可以一代一代地流傳下去。這一想法也就局限了它的商機(jī)，使得它在競爭中總是冒著風(fēng)險(xiǎn)地成為品牌“前輩”。

1998年，當(dāng)品牌推出第一個(gè)服裝系列的時(shí)候，它很清楚地知道不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的成功和聲譽(yù)?！?br>