淺析中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)所面臨的三大挑戰(zhàn)

中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)八九十年代，近年來出現(xiàn)了蒸蒸向榮的繁榮景象。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化的建構(gòu)與提升，中國(guó)的時(shí)裝零售業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)時(shí)裝零售業(yè)的挑戰(zhàn)；國(guó)際知名品牌的進(jìn)駐所帶來的威脅：來自本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力等。本文通過對(duì)以上三個(gè)方面的分析，盡可能還原現(xiàn)今一個(gè)真實(shí)的中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)的行業(yè)氣象，繼而找出問題所在，重構(gòu)服裝企業(yè)的戰(zhàn)略框架。

網(wǎng)絡(luò)銷售的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)銷售是21世紀(jì)開始在中國(guó)流行的一種新興營(yíng)銷模式，以其便捷快速的銷售特色迅速發(fā)展壯大。網(wǎng)絡(luò)銷售目前在中國(guó)的所有消費(fèi)領(lǐng)域中發(fā)展最為迅猛。網(wǎng)上購物群體已經(jīng)達(dá)到了一億，市場(chǎng)規(guī)模今年預(yù)計(jì)超過3600億日元，3年之后達(dá)到9360億日元。在歐美，網(wǎng)絡(luò)銷售早已進(jìn)入到成熟發(fā)展的階段，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)有了相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)人群；其特點(diǎn)是以家庭主婦和都市白領(lǐng)為主。這其中又以女性占據(jù)多數(shù)。很多白領(lǐng)為了節(jié)省時(shí)間，幾個(gè)月甚至一年沒有去過商店的不占少數(shù)，所有的日用需求都是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易，因?yàn)槠奉惖姆倍?，價(jià)格的合理，人們可以免卻許多逛街購物所帶來的不變。坐在電腦前。打上所需要的產(chǎn)品名稱，通過網(wǎng)上刷卡便可享受送貨上門的服務(wù)，這樣的購物體驗(yàn)在未來的中國(guó)將會(huì)被廣泛采用。

網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)是獲取流行信息最快捷、最簡(jiǎn)便的信息渠道。網(wǎng)絡(luò)銷售之所以在較短的時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展與其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式分不開。無論對(duì)于消費(fèi)者還是經(jīng)營(yíng)者來說，網(wǎng)絡(luò)銷售都以其特有的運(yùn)營(yíng)手段帶給雙方不小的獲益空間。消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)購物，無需擔(dān)心店鋪的營(yíng)業(yè)時(shí)間，24小時(shí)都可以隨心購買喜愛的商品，同時(shí)也大大節(jié)省了購物路途所消耗的交通費(fèi)用和時(shí)間；那么對(duì)于商家而言，網(wǎng)絡(luò)開店無疑是縮小創(chuàng)業(yè)成本的上佳之選，許多年輕創(chuàng)業(yè)者為了盡量實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。都是從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)開始起步的，通過這樣的平臺(tái)也成就出不少的青年才俊。那么網(wǎng)絡(luò)銷售到底帶給買賣雙方尤其是消費(fèi)者哪些具體的好處?它又是怎樣威脅著中國(guó)當(dāng)下的時(shí)裝零售業(yè)呢?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

捷簡(jiǎn)單便：大都會(huì)的快節(jié)奏工作方式留給人們閑暇的生活空間越來越小，上街購物已是都市白領(lǐng)們的奢侈之想。網(wǎng)絡(luò)購物的出現(xiàn)可以省卻許多不必耍的時(shí)間損耗，無論在辦公室還是在家，無論是白天還是晚上，都可以隨時(shí)隨地的挑選心頭好。在選擇商品上也占了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，點(diǎn)擊商品名稱，網(wǎng)絡(luò)上瞬間出現(xiàn)成百甚至上千的商品可供挑選，從質(zhì)量到價(jià)錢都可逐一進(jìn)行比較，這在普通的零售店面是難以做到的。因商品種類的有限，消費(fèi)者在選購商品時(shí)總要在多家店面挑選比較，耗時(shí)耗力，此舉決不比網(wǎng)絡(luò)來得方便省事。更有一些年輕的消費(fèi)者為了避免讓父母察覺其經(jīng)常性的購物習(xí)慣，可直接讓配送方送貨到工作單位，再找合適的時(shí)間帶回家，這樣既滿足了自己的購物欲，也顧及了家人的感受。

節(jié)省時(shí)間：無論在商品的購買還是運(yùn)送過程中，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)都顯現(xiàn)了其優(yōu)越性，免費(fèi)配送到指定地點(diǎn)，節(jié)省了購物時(shí)間的同時(shí)也省卻了體能上的消耗。傳統(tǒng)的購物形式是消費(fèi)者必須有充足的時(shí)間和精力去完成消費(fèi)過程，經(jīng)常為了貨比三家而奔波于各個(gè)零售店。但是網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)點(diǎn)在于消費(fèi)者只須坐在電腦前便可完成從選貨到購買一整套的過程，貨品還可在指定的時(shí)間和地點(diǎn)被送貨上門，這種便捷省時(shí)的購物體驗(yàn)非網(wǎng)絡(luò)銷售所不能。

降低購物成本：其一，因網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)開店成本較低。為商家省卻了許多運(yùn)營(yíng)成本，其實(shí)際受益者便被轉(zhuǎn)加到消費(fèi)者身上，商品成本的降低直接體現(xiàn)在商品的價(jià)格上。此外，網(wǎng)絡(luò)上的店鋪數(shù)量多到驚人，如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。除了有質(zhì)量上乘的商品外，價(jià)錢也是重要的考量條件。因?yàn)橛星捌诘牡统杀具\(yùn)營(yíng)，所以網(wǎng)絡(luò)商家大大壓低商品的價(jià)格，對(duì)于消費(fèi)者而言始終有著相當(dāng)?shù)恼T惑力，這種本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又使得消費(fèi)者成為最大的受益群體。而品牌零售店，因各方因素使得商家很難超越底線的壓低商品價(jià)格，從店面的租金到奢華的裝飾，零售業(yè)者們從不敢怠慢，這無形中使得商品的價(jià)格增加，運(yùn)營(yíng)成本上升。最后便把所有的費(fèi)用分?jǐn)偟矫恳患唐飞?，使得單價(jià)提升。這樣相較于網(wǎng)絡(luò)商品，也就難有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展空間

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的出現(xiàn)雖然相比世界其他發(fā)達(dá)的國(guó)家較晚，但這并不影響其發(fā)展的速度。據(jù)一些權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，目前中國(guó)是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)使用國(guó)之一。強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)發(fā)展空間為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商們提供了用武之地?；ヂ?lián)網(wǎng)為中國(guó)的消費(fèi)者提供了一個(gè)嶄新的購物平臺(tái)，這讓已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)購物形式的消費(fèi)者找到了新的去處。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)迅速的擴(kuò)張全因它優(yōu)于傳統(tǒng)意義上的零售商，價(jià)格的合理；豐富的商品；送遞的快捷；時(shí)間的可控性均領(lǐng)先于連鎖零售店鋪。這無疑會(huì)對(duì)時(shí)裝零售商帶來巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售，雖然在此時(shí)已占據(jù)了上峰，但就未來發(fā)展而言仍存在相當(dāng)大的發(fā)展空間，換句話說也就是它未來的發(fā)展會(huì)更加的豐富而又多元化，對(duì)傳統(tǒng)時(shí)裝零售商們的威脅也就越來越大。

手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物的興起：這是個(gè)對(duì)于中國(guó)人來講較為陌生的詞匯，但在日本，這樣的購物形式早已被廣大年輕消費(fèi)者所采納，尤其受到女性消費(fèi)者的認(rèn)同。使用手機(jī)購物表示網(wǎng)上購物行為可以不同于使用電腦在網(wǎng)上購物，比上網(wǎng)消費(fèi)更加的便捷簡(jiǎn)易。無論你身處何地，只要拿出手機(jī)用去三五分鐘，便可購買你所喜歡的商品。大多數(shù)采用手機(jī)購物的消費(fèi)者通常是到時(shí)裝零售店看好自己喜歡的款式與型號(hào)，再使用手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)，這樣既可以參加網(wǎng)上積分，又省卻了運(yùn)送戰(zhàn)利品的精力，總之。這樣的一種新興購物模式對(duì)于舊式傳統(tǒng)零售店是一種挑戰(zhàn)也是一種創(chuàng)新。相較于電腦上網(wǎng)更加的方便快捷。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)在中國(guó)日益蓬勃之際，手機(jī)上網(wǎng)購物可說是后生可畏。

構(gòu)建了較為完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：網(wǎng)絡(luò)購物雖然在近幾年有了較為迅猛的發(fā)展，但在其安全性與誠(chéng)信度上對(duì)于買賣雙方都存在著一定的隱患。在這個(gè)虛擬又真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上，部分的消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購買商品還是心存顧慮，人們對(duì)于網(wǎng)上資金交易安全性的擔(dān)憂不無道理。多年來各種案件的發(fā)生也時(shí)時(shí)提醒著人們使用網(wǎng)上交易要小心為妙，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高與相關(guān)法律依據(jù)的進(jìn)一步完善，網(wǎng)絡(luò)店鋪的秩序性與安全性將會(huì)得到相應(yīng)的保護(hù)與制約。從而讓商家與消費(fèi)者都能通過網(wǎng)上交易平臺(tái)進(jìn)行安全可靠的商品交易。來自發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)上交易規(guī)范給我們帶來很多的借鑒。

物流體系的成熟進(jìn)展：物流行業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展起來的一種新興商業(yè)模式。隨著電子商務(wù)行業(yè)的不斷成長(zhǎng)，物流行業(yè)也得到了因果提升。公司越來越規(guī)范，服務(wù)越來越好，配送效率也越來越高，這將幫助網(wǎng)絡(luò)店鋪獲得更多的優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供更多的價(jià)值，更好的服務(wù)。可以說它與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的關(guān)系好比是魚和水的關(guān)系，兩者是捆綁在一起同步發(fā)展的，倘若有一方滯后，另一方的發(fā)展速度將會(huì)受到影響和限制。

電子商務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)大：舊式的消費(fèi)形式是消費(fèi)者拿著錢到商場(chǎng)去選購喜歡的商品，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)日益走向成熟，電子商務(wù)市場(chǎng)也就隨之?dāng)U大。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期放棄了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，采用了簡(jiǎn)單便捷的電子商業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，消費(fèi)者可以不再受到時(shí)間與空間的限制在網(wǎng)絡(luò)上選購商品。以網(wǎng)上結(jié)算的形式進(jìn)行交易，免去了隨身攜帶現(xiàn)金，同時(shí)還可以享受付款送貨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及，加入到網(wǎng)絡(luò)購物的人群將會(huì)與日俱增，這為電子商務(wù)市場(chǎng)提供了良好的發(fā)展空間。以中國(guó)的總?cè)丝谧鞅葘?duì)，這個(gè)市場(chǎng)的未來將是可以預(yù)見的光明。

總體來看。網(wǎng)路銷售必將成為中國(guó)未來主要的銷售渠道之一。人們從他的諸多好處上獲取利益，這無疑會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)帶來巨大的潛在威脅。網(wǎng)路銷售是大勢(shì)所趨。

國(guó)際品牌進(jìn)駐的挑戰(zhàn)

改革開放之初，中國(guó)人以購買產(chǎn)自上海的國(guó)產(chǎn)品牌為榮，從服裝到日用品。但這一現(xiàn)象隨著改革開放的進(jìn)一步實(shí)施，國(guó)際知名品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐而產(chǎn)生了新的變化。自上世紀(jì)九十年代初開始，“名牌”這個(gè)概念便在中國(guó)生根發(fā)芽，就像空氣一樣緩緩地滲透到我們的生活。不可否認(rèn)它是時(shí)尚的代名詞，是潮流的絕對(duì)指標(biāo)。精湛的做工，考究的面料，鼎鼎大名的國(guó)際品牌號(hào)召力，所有一切都為他增加著無窮的魅力與誘惑力。中國(guó)有相當(dāng)數(shù)量的年輕人以擁有“名牌”而驕傲。這在某種意義上講是無可厚非的?？梢哉f，隨著國(guó)際奢侈品牌廣泛而全面的進(jìn)駐，對(duì)中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)無疑會(huì)產(chǎn)生巨大的沖擊力，這種沖擊力會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

快速式服裝在中國(guó)的崛起

快速式服裝文化進(jìn)入中國(guó)也就是近三年的時(shí)間，但其影響力與覆蓋面之廣之大是任何人都始料來及的。來自瑞典的H＆M和西班牙的zARA以其款式多變，品類繁多，價(jià)位適中而迅速風(fēng)靡全球，同時(shí)也給中國(guó)的時(shí)尚消費(fèi)圈注入了新的能量與血液。他們的成功正是其適應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者價(jià)值觀的轉(zhuǎn)型與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的角色變換。可以說天時(shí)地利人合一應(yīng)俱全?？焖偈椒b文化的崛起是對(duì)傳統(tǒng)時(shí)裝零售店的全面宣戰(zhàn)的開始。

快速式服裝崛起的原因：首先是它對(duì)市場(chǎng)流行趨勢(shì)的快速反應(yīng)，這方面的成功完全依靠團(tuán)隊(duì)在收集資料上做足功課，在第一時(shí)間把第一手資料通過整理迅速變?yōu)閷?shí)物推向市場(chǎng)。其中繁復(fù)的審批程序得到了最大限度的縮小，效率上得以保障。其次是快速式服裝都有自己一套完整的物流體系，這為貨物的順利運(yùn)輸提供前提。各色配備精良的貨運(yùn)公司隨時(shí)待命把新貨品運(yùn)送到世界各地。在時(shí)間上得到優(yōu)質(zhì)的保證。第三點(diǎn)是款多量少為快速式服裝提供主動(dòng)權(quán)。極少的貨品積壓為公司帶來充足的流動(dòng)資金，借此可以提前準(zhǔn)備下一季的服飾或?qū)κ茏放醯目钍竭M(jìn)行追加。流動(dòng)資金的充裕是零售行業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)，也是占有先機(jī)的基礎(chǔ)。第四點(diǎn)是快速式服裝在店面的陳列上也備受消費(fèi)者的肯定。大量的款式和品類在同一時(shí)間和空間進(jìn)行展示，這無疑會(huì)為消費(fèi)者提供上佳的選擇機(jī)會(huì)，消費(fèi)者在同一家店面就可買到各類各種的貨品。陳列的商業(yè)推廣策略使得服裝與消費(fèi)者之間的距離瞬間縮小，讓服飾更具親切感。提高了消費(fèi)者的購買欲。

傳統(tǒng)零售店的問題所在：相較于快速式服裝模式的運(yùn)營(yíng)，傳統(tǒng)的服飾零售店就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題所在。首先款少量多是當(dāng)下大多數(shù)服裝零售店所面臨的困惑。年輕的時(shí)尚追求者們比起以往的時(shí)裝消費(fèi)者有本質(zhì)上的改變，他們不再只沉浸于對(duì)服裝面料的一味追求上，也不會(huì)在意服裝的式樣是否可以穿著長(zhǎng)久，而更加看重的是服裝款式是否新潮，色彩是否流行。反應(yīng)在消費(fèi)上也是會(huì)選擇款式緊隨市場(chǎng)變化。價(jià)位合理，色彩出位的樣式。在做工上也沒有太過嚴(yán)格的考慮。毫無疑問這些市場(chǎng)的需求對(duì)于傳統(tǒng)的服裝零售店是一次考驗(yàn)，以往零售商們所提供的服務(wù)已經(jīng)無法滿足眼下消費(fèi)者們的需求，一種款式生產(chǎn)出大量的現(xiàn)貨屯集在貨艙中，款式保守，色彩單一，這些特征都無法強(qiáng)有力的吸引到消費(fèi)者，所以變則通，不變則亡!其次，傳統(tǒng)服裝零售店因?yàn)榉b款式的單一與色彩的乏味，在店面布局上也難做到吸入眼球。走進(jìn)店面，供消費(fèi)者選擇的樣式少之又少，在這個(gè)一切都講求效率的年代，讓消費(fèi)者一間間店鋪的挑選喜愛的商品并不切實(shí)際，人們更多的是希望能在同一家店買到自己喜歡的產(chǎn)品。究其原因還在于源頭本質(zhì)上的問題所在，那就是款少量多所帶來的一系列弊端。第三點(diǎn)是關(guān)于零售店管理上的官僚主義，辦事缺乏效率，決策缺乏果斷，其結(jié)果是造成整體服裝生產(chǎn)鏈的不斷擴(kuò)大延長(zhǎng)，使得新品很難在最短的時(shí)間段亮相市場(chǎng)，讓產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力?？焖偈椒b的經(jīng)營(yíng)模式恰恰在繁復(fù)的審批手續(xù)中解放出來，在最短的時(shí)間內(nèi)把最新的款式送到消費(fèi)者面前，這無疑在時(shí)間上爭(zhēng)取了上風(fēng)，從而得到市場(chǎng)良好的回饋!

國(guó)際知名品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐

“名牌”這個(gè)概念最早被中國(guó)人使用是在上世紀(jì)九十年代初。當(dāng)LV，Gucci這樣的國(guó)際頂級(jí)奢侈品在中國(guó)改革開放走向第二個(gè)十年來到時(shí)，中國(guó)人對(duì)他們的認(rèn)知還是知之甚少。人們好奇的打量著眼前這些貌似普通卻標(biāo)價(jià)高昂的商品不知所措。顯然他們高貴的身段很難與當(dāng)時(shí)大多數(shù)的中國(guó)百姓拉近距離，人們看待他們更多的是敬而遠(yuǎn)之，“名牌”只是以一個(gè)詞匯存在于社會(huì)之中。但隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)一步實(shí)施，國(guó)人的生活水平可說是與日俱增。眼界也就大幅度的提升。今時(shí)今日，人們購買“名牌”雖不像吃飯那樣平常普通。但比起二十年前已有了相當(dāng)長(zhǎng)足的進(jìn)展。年輕的消費(fèi)者們對(duì)于“名牌”的喜愛程度也不同尋常。國(guó)際知名品牌瞄準(zhǔn)了中國(guó)未來巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，大?guī)模的進(jìn)駐中國(guó)。

國(guó)際名牌在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀：如今，在中國(guó)各發(fā)達(dá)城市，國(guó)際知名奢侈品牌隨處可見，尤其像北京、上海這樣的大都會(huì)，更是到處都林立著各色美輪美奐的華服盛裝。近幾年，奢侈品大量的涌入到中國(guó)與我們國(guó)力的不斷增強(qiáng)密不可分，國(guó)人的購買力在大幅度的提升，中國(guó)又是地大物博，未來的市場(chǎng)發(fā)展空間相當(dāng)具有實(shí)力。正因如此，各個(gè)品牌看準(zhǔn)了機(jī)遇全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。這讓原本在改革拜放之初處于壟斷地位的國(guó)產(chǎn)時(shí)裝零售店驟然失色。無論從服裝的款式還是面料，再到色彩都難以與國(guó)際品牌相抗衡。唯一具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格也在國(guó)人實(shí)力的不斷增強(qiáng)和消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變上失去價(jià)值。這樣的現(xiàn)象對(duì)中國(guó)的時(shí)裝零售業(yè)無疑產(chǎn)生了巨大的沖擊。世界名牌在中國(guó)的發(fā)展可說是日漸光明，從最初的無人問津到如今的瘋狂掃購，他們的未來發(fā)展之路還會(huì)越走越長(zhǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升和發(fā)展，這條路也會(huì)越走越光明。

名牌進(jìn)駐對(duì)中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)的沖擊：中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)在改革開放這三十年的發(fā)展是有目共睹的，主要起步也是在上世紀(jì)九十年代初，經(jīng)過近二十年的風(fēng)雨一路走過來。近些年，國(guó)產(chǎn)品牌如雨后春筍般發(fā)展壯大，蓬勃景象還依稀可見，國(guó)產(chǎn)名牌逐步確立。但是隨著國(guó)際知名品牌大規(guī)橫的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，中國(guó)的自主品牌瞬間失去光彩。從款式到做工，從色彩到面料都無法與之抗?fàn)帯＜幢闳绱?，有些?guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格定位卻是相當(dāng)之高，這與國(guó)際頂級(jí)品牌的價(jià)格定位差距不大，在這樣的情形下就顯現(xiàn)出其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的一面。再有，消費(fèi)者隨著自身素質(zhì)的提高，對(duì)知名品牌的認(rèn)知度大大增強(qiáng)。尤其在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化的年代，消費(fèi)者的視野放眼世界，國(guó)際間的交流日益增多，國(guó)人對(duì)世界知名品牌也如數(shù)家珍，社交場(chǎng)合如果沒有名牌榜身都會(huì)顯得暗淡失色，這樣的情形不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)有本質(zhì)上的改變。那么對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的沖擊力度也就會(huì)隨之加大。此時(shí)正是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)需要調(diào)整策略與戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。

國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)

對(duì)于中國(guó)的時(shí)裝零售業(yè)來說。來自國(guó)內(nèi)本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力并不亞于來自外在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。從上世紀(jì)九十年代初開始興旺的時(shí)裝零售業(yè)，在經(jīng)歷了近二十年的昌盛后開始走向衰退。除了行業(yè)興衰的必然規(guī)律和主觀發(fā)展的局限性外，還與獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的興起和時(shí)裝零售業(yè)成本的提高密不可分。

改革開放之初。能夠叫出名字的國(guó)產(chǎn)時(shí)裝品牌少之又少。甚至人們對(duì)于品牌概念的認(rèn)知還相當(dāng)?shù)哪：蠖鄶?shù)的時(shí)裝是擺在百貨公司售賣的，沒有什么品牌區(qū)分，有的只是男裝，女裝，童裝的差別，專賣店的形式也是在上世紀(jì)九十年代左右才開始出現(xiàn)的。當(dāng)年被喻為潮流指標(biāo)的“左丹奴”曾經(jīng)讓不少的年輕人為之著迷。進(jìn)入九十年代初期，一些具有長(zhǎng)遠(yuǎn)投資眼光的企業(yè)開始在中國(guó)設(shè)立專賣店，檔次參差不齊。代表品牌包括：LV，GuccI，Esprit等等。國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們看準(zhǔn)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)即將在中國(guó)開花結(jié)果。都紛紛把資金投入到創(chuàng)建服裝品牌之上。此時(shí)的播種在未來的十多年間便獲得了不小的回報(bào)。許多的企業(yè)家看到了這一產(chǎn)業(yè)的甜頭，紛紛加入到時(shí)尚大軍。到二十一世紀(jì)交界時(shí)，中國(guó)的國(guó)有自主時(shí)裝品牌已經(jīng)多如牛毛。這恰恰呈現(xiàn)了“自由經(jīng)濟(jì)濫觴的一種現(xiàn)象一一低水平重復(fù)浪費(fèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得資源被大量浪費(fèi)……一大堆企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)，一窩蜂地做某個(gè)行業(yè)。這就是中國(guó)的業(yè)態(tài)。被稱為‘餓狼現(xiàn)象’。這種競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果就是大家都無法生存?！蔽覀冋f任何事物都有其發(fā)展的必然規(guī)律。有巔峰就會(huì)有衰敗，在所有人都爭(zhēng)搶同一杯莫的時(shí)候，對(duì)于明智者來說就到了重新調(diào)整戰(zhàn)略的時(shí)候了。中國(guó)的服裝零售業(yè)正是處于這樣的一種情形之下。

獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌在中國(guó)的興起

獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌是近幾年在中國(guó)悄然興起的一個(gè)時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)。從較為知名的設(shè)計(jì)師到無名小輩，零散分布在全國(guó)各地。2006年。當(dāng)影星高園園身著祁剛為她設(shè)計(jì)的禮服亮相戛納影展時(shí)。那帶有強(qiáng)烈中國(guó)風(fēng)又不失西洋性感的服裝傾刻間讓西方媒體驚艷不已。此后的多次影展中國(guó)的女星們都是身著本國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的作品亮相國(guó)際，他們的手筆越來越自如，揮灑越來越大氣。說到獨(dú)立設(shè)計(jì)師，無論在歐美還是在中國(guó)他們都是為小眾服務(wù)的群體，從最初的極小眾到如今的小眾，這個(gè)數(shù)字還在不斷攀高，這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展緊密相連。越來越多的消費(fèi)者愿意把錢花在提升自己個(gè)人生活的品質(zhì)上。基身訂制的服裝除了合體舒適，更重要的是可以獨(dú)樹一幟，與眾不同，這是張揚(yáng)個(gè)性化最好的途徑之一。從價(jià)位上分析，幾年前如果要請(qǐng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成一件作品。其價(jià)格可說是相當(dāng)?shù)陌嘿F。隨著這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者和消費(fèi)者逐年增多，競(jìng)爭(zhēng)的壓力也使得訂制服裝的價(jià)位更加的親民，相對(duì)大眾化的價(jià)格同時(shí)又給這個(gè)行業(yè)帶來了更多的發(fā)展空間。由此產(chǎn)生了一種良性的商業(yè)循環(huán)。讓消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者都從中獲取利益?？梢哉f中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的崛起，為中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)注入了新的血液與能量，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了一個(gè)嶄新的購物平臺(tái)，但正因如此，它的出現(xiàn)也給傳統(tǒng)的中國(guó)時(shí)裝零售業(yè)帶來了不小的威脅，這種威脅會(huì)隨著這一行業(yè)的不斷發(fā)展而變得越來越大。

時(shí)裝零售業(yè)成本的遞增

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國(guó)的房地產(chǎn)也是節(jié)節(jié)攀升，房?jī)r(jià)租金也是居高不下。對(duì)于時(shí)裝零售業(yè)者們來說這一現(xiàn)象無疑會(huì)給他們帶來運(yùn)營(yíng)和操作成本的加大，增加企業(yè)的銷售壓力。消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚的追求處于上升階段、大量的服裝品牌就此誕生時(shí)，地產(chǎn)業(yè)還處于低谷，企業(yè)創(chuàng)建成本的低廉非今日可比?，F(xiàn)如今，隨著地產(chǎn)價(jià)位的攀升，無論是廠房還是店面的租金都隨之起價(jià)，這種外來的客觀壓力讓服裝企業(yè)已經(jīng)面臨困境的同時(shí)又是雪上加霜。企業(yè)一方面要考慮如何應(yīng)對(duì)來自本行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，另一方面還要考慮由于國(guó)際品牌的進(jìn)駐而帶來的銷售業(yè)績(jī)的下降。同時(shí)還要應(yīng)對(duì)不斷上揚(yáng)的地產(chǎn)租金，可謂是四面楚歌，再加上原材料價(jià)位的提升和員工薪金的增長(zhǎng)。服裝零售業(yè)正面臨著漫漫寒冬。雖然這其中有較為成功的企業(yè)案例，但并不足以代表整個(gè)行業(yè)的困境。我們說。這種外來的客觀壓力不可避免，也無法逆轉(zhuǎn)，但是企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整與改進(jìn)卻事在人為。如何擺脫困境重拾輝煌是企業(yè)的掌舵者們急需思考的問題。首選之策是放棄陳舊的管理思路和經(jīng)營(yíng)理念，順應(yīng)市場(chǎng)需求，真正的為消費(fèi)者提供他們的所需。要知道“中國(guó)企業(yè)家思維的落后是阻礙企業(yè)發(fā)展的最重要原因。我國(guó)企業(yè)在世界舞臺(tái)中發(fā)展落后的原因不是資金不足，也不是科技落后，我國(guó)企業(yè)發(fā)展滯后的真正問題是思維的僵化，而且是嚴(yán)重的和國(guó)際脫軌。資金，科技等必須服從于正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想才有價(jià)值。因此面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)首先就要突破思維僵化的瓶頸……要成就健康持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，首先就要從思想上尋求突破。”

正所謂危機(jī)之中必存在著轉(zhuǎn)機(jī)，壓力之下也可造就另一種輝煌。中國(guó)的時(shí)裝零售業(yè)雖然正處在大的歷史背景下的轉(zhuǎn)型階段，來自多方的壓力也著實(shí)讓他們透不過氣來，但是有挑戰(zhàn)就會(huì)有機(jī)遇，如何把各種資源進(jìn)行整合，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)才是零售業(yè)掌舵者們需要積極面對(duì)的事實(shí)挑戰(zhàn)。