韶山紅色旅游綜合效益提升研究

摘要：韶山和井岡山都是中國著名紅色旅游景區，但韶山紅色旅游綜合效益低于井岡山的。問題的關鍵在于兩地旅游管理體制、門票體制、產業規模和景觀豐富度的不同。韶山應從擴大產業規模、創新旅游紀念品、發展體驗旅游、優化管理體制等方面，全面提升紅色旅游綜合效益。

關鍵詞：紅色旅游；綜合效益；韶山；井岡山

中圖分類號：F592．7

文獻標志碼：A

文章編號：1671-7740(2010)01-0033-03

韶山，因舜帝南巡至此演奏韶樂而得名，境內人文景觀和自然景觀交相輝映，更因孕育了一代偉人毛澤東而蜚聲中外。但是，近年來，隨著井岡山、遵義、西柏坡、延安等紅色旅游景點的相繼開發，韶山的發展面臨巨大的壓力。井岡山，中國革命的搖籃，在這里中國共產黨開辟了“農村包圍城市，武裝奪取政權”的中國式革命道路，揭開了中國革命史的新篇章，“星星之火”從這里燃遍全中國。近年來，井岡山通過改革，已得到了很大的發展。現在井岡山風景名勝區面積已達261．43km2，擁有11大景區、76處景點、460多個景物景觀。

一、韶山與井岡山的調研比較分析

為了解紅色旅游地的旅游綜合效益情況，筆者于2008年和2009年先后多次對韶山和井岡山的旅游行業主管部門、旅游企業和旅游者進行了調研，發放調查問卷600份，回收有效問卷578份，有效問卷回收率96．3％。

調查統計顯示，韶山的旅游吸引力和旅游經濟效益不如井岡山。具體調查情況如下：

1 韶山與井岡山的游客選擇意向對比

對游客進行的五大紅色旅游景區的首選項目的調查顯示，選擇井岡山的占51，0％，選擇韶山的只有21．2％，井岡山的市場吸引力遠高于韶山。

2 韶山與井岡山游客消費水平比較

對韶山和井岡山游客進行的消費情況調查顯示，韶山游客消費額在500元以下的占86．8％，而井岡山游客只占33．5％；消費額為500元～l 000元的所占比重，井岡山的游客比韶山游客高28．7％，l 000元以上的游客比重高24．6％。井岡山游客的消費水平遠高于韶山游客，韶山旅游的綜合效益不如井岡山。

3．韶山與井岡山游客停留時間比較

對游客停留時間的調查統計顯示，韶山游客有62．5％不在韶山過夜，井岡山游客只有5．9％不過夜；韶山逗留兩夜以上的游客只有7．9％，井岡山有57％。韶山游客逗留時間短，消費額度低，造成韶山旅游收入低。這也進一步證實了上述韶山旅游綜合效益不如井岡山的結論。

4．韶山與井岡山游客的重游率比較 對游客的重游率調查統計顯示，重游一次的游客井岡山所占的比重高，但重游兩次以上的游客韶山所占的比重高出17．9％。表明韶山對游客具有持久的吸引力(見圖4)。

二、韶山紅色旅游效益不如井岡山的原因分析

從以上圖表可以看出，韶山在知名度、游客消費標準、游客停留時間等方面都不如井岡山，而這些方面就直接影響了韶山的旅游經濟效益。下面分析以上幾方面的原因：

1．管理體制的差異 井岡山。井岡山的旅游資源是由井岡山管理局統一管理、統一領導，責、權、利實現高度統一，大大提高了管理的效率。

韶山。韶山市的旅游資源由市政府和韶山管理局共同管理，雙方互不隸屬，責、權、利不明確、不統一，明顯制約了韶山旅游產業的發展。

2．門票體制的不同 井岡山。井岡山實行通票制，156元從，可游覽烈士陵園、水口、主峰、黃洋界、龍潭、博物館、茨坪舊居、大井舊居、造幣廠百竹園、紅軍醫院、紅軍谷、南山公園、會師廣場、八角樓、象山庵等景點。

韶山。韶山的旅游景點集中在韶山沖，由于管理體制上的原因，沒有實行通票制，各個景點都是分散經營。團隊游客到了韶山，在旅行社的操控下，一般只游覽一至兩個景點，對其他景點則過門而不入；散客到了韶山，由于不熟悉情況，大部分只游覽了故居、銅像廣場和滴水洞等幾個景區(點)Ⅲ。這不僅導致了韶山旅游資源的浪費，同時還加重了韶山景區經營者之間的惡性競爭。

3．產業規模的區別 井岡山。面積大，規模大，走規模化、產業化道路。在景區面積方面，井岡山風景名勝區面積為261．43平方公里；在旅游資源方面，井岡山分為11個景區，76個景點，460多個景物景觀；在接待設施方面，井岡山有映山紅賓館、井秀山莊、星期酒店、錦江大酒店、黃洋界賓館、天樂府酒店、竺軒大酒店等七家四星級賓館，同時還有中煤賓館、長青賓館等三家三星級賓館。

韶山。在景區面積方面，韶山景區總面積是210．38平方公里，面積不如井岡山景區大；在旅游資源方面，韶山只有六大旅游景區和清溪鎮，大概只有58個景點，景區規模比井岡山小；在接待設施方面，韶山只有德盛賓館?一家四星級酒店，一家三星級酒店，按五星級標準建設的韶山華龍山莊大酒店和未評星級的高級賓館韶山賓館，酒店檔次、規模都不如井岡山。

4．景觀豐富度的不同 井岡山。井岡山充分利用自己的優勢條件，把旅游開發戰略科學定位為紅色資源與綠色資源相結合，經過幾十年的努力，井岡山已先后開發了茨坪、龍潭、主峰、黃洋界、茅坪、龍市等六大景區、30多處景點。“紅色”與“綠色”交相輝映，已成為了井岡山旅游的最大優勢和賣點。

韶山。自然景觀利用率低，浪費比較嚴重。確切的來講，韶山還只是一個單一以紅色旅游資源的開發對象的紅色旅游地，90％以上的游客到了韶山只會參觀故居、銅像廣場和滴水洞三處景觀。 5．旅游購物產業發展的差異 井岡山。井岡山不僅提供品種多、價格適當的旅游紀念品，同時為游客創造了舒適安全的購物環境。“天街”是井岡山主要的紀念品出展場所，也是游客青睞的購物場所。

韶山。不僅沒有舒適的購物環境，而且旅游紀念品不具備競爭力。旅游經念品價格混亂，同一種旅游紀念品在不同的商店賣價不統一；旅游經念品質量差，以次充好；旅游紀念品營銷手段缺乏創新，當地商人強制推銷、強買強賣的現象頻頻發生。

三、提升韶山紅色旅游綜合效益的對策

1．加強產業聯系，擴大產業規模 首先，政府對企業投資加以正確引導，逐步向自然生態景觀開發上傾斜，使自然生態景觀與紅色旅游景觀同步發展，最后贏得規模經濟效益。其次，把韶山紅色旅游文化深入融合到當地風俗文化、飲食文化、歷史文化中去。如韶山可以深入挖掘舜帝時期的歷史文化，將當時的歷史、故事、傳說等作為當地獨特的旅游資源；韶樂也是韶山的獨有旅游資源之一，美妙動聽的“韶樂”與慷慨激昂的“紅歌”巧妙地結合在一起，就能唱出韶山獨特的風彩。再次，韶山政府應加快打造韶山的“紅色旅游城市”形象，加大對工業、農業的扶植力度，打造韶山紅色旅游與工業游、農業游相結合的產業模式。 2．從多方面著手，創新旅游紀念品 目前。在旅游紀念品開發方面，韶山還局限在粗放型的開發層面，經濟效益較低。韶山旅游紀念品開發商可以在產品的加工、包裝等方面加大投資力度，走差異化產品開發道路。在產品加工方面，韶山可以引入各種科技技術，加大產品的科技含量，增強產品的差異性；在產品包裝方面，結合產品特色和當地紅色文化特色，以產品價值與質量水平為標準，設計出適合運輸、便于陳列、美觀大方的產品包裝，從而方便消費者認識、選購、攜帶和使用。

3．以市場為導向，大力發展紅色體驗旅游 在調查中發現，不論是較成功的井岡山還是發展相對不完善的韶山，紅色體驗旅游的發展都是相對滯后的，韶山可以在紅色體驗旅游這塊加快發展的步伐。一方面，韶山應積極提高紀念展館的檔次，改變簡單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列，采用聲光結合的半景畫、全景畫等；另一方面，韶山在組織游客游覽時，還應注意歷史與現實的結合，除了組織對實物、遺址和參觀外，還應安排有關歷史題材的影視播放，借助現代的娛樂設施重現革命激隋，如舉行“紅色”卡拉ok大獎賽，邀請游客參加；再次，韶山還可以集中開發參與性和趣味性較強的旅游產品，不僅可以策劃當年紅軍工作、戰斗、生活、勞動的場景，吸引旅游者參與和體驗，同時還可以利用戰爭遺址來進行戰爭場景再現，策劃穿越探險、競賽等參與性旅游項目。

4．加強行業規范，優化管理體制 良好的經營管理體制，規范化的行業準則。高素質的旅游專業人才，是紅色旅游乃至整個旅游行業健康發展的保證。因此在紅色旅游的開發當中，應該做到：一是穩步推進機構改革，改變韶山紅色旅游“多頭管理”的現狀，統一領導，統一規劃，各部門明確分工，各司其職，同時適量裁員，提高行政效率；二是建立健全紅色旅游行業管理法律法規，以“法”保障旅游業的可持續發展。目前，中國還沒有一部專門規制旅游業的法律，法制的不健全嚴重制約了旅游業的發展。韶山市政府可以根據韶山當地的具體情況和實際需要制定相關的政策法規，為游客創造良好的旅游市場環境，保障韶山旅游業的可持續發展。

結語

本文通過對韶山、井岡山的實地調研發現，紅色旅游雖然在中華大地中崛起，可隨著社會競爭的不斷加大，韶山要在競爭中求生存、求發展，就必須將紅色旅游做大、做強，走規模化、品牌化、國際化的道路，加強政府主導、社會參與、市場化管理、企業經營及各紅色景區的資源不斷整合，把市場這只無形的手與政府這只有形的手巧妙地結合起來，才能進一步提升韶山紅色旅游產業的綜合效箍。