電子信息業 往產業鏈上游走

對進一步提高產業結構很有價值。

金融危機讓浪潮撿了一個便宜貨。2009年8月，浪潮集團宣布投資3000萬元人民幣收購奇夢達中國研發中心，通過收購這樣一個具有世界領先半導體存儲器產品設計和開發能力的研究團隊，使浪潮獲得了存儲器的核心技術，集成電路設計能力上大大提高。

CPU和存儲器是集成電路的上游產品，長期以來少數國外企業形成了對半導體存儲器核心技術和產能的壟斷，原來只有包括奇夢達在內的五家公司在做，其實前兩家的市場份額超過50%。奇夢達公司12英寸芯片的全球單月產能約八九萬片，全球市場占有率最高時近10%。

我國的半導體存儲器的使用量占全球的46%，但幾乎全部依靠進口，同時還未能在獨立式高端存儲器方面實現自我供給能力。浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕說，集成電路被稱為工業的“糧食”，如果要實現突破，不僅有技術上的難度，還需要強大的資金支持。

《電子信息產業調整和振興規劃》明確提出要完善I C產業體系，要立足自主創新，強化國際合作，合理布局重大項目建設，實現集成電路、新型顯示器件、軟件等核心產業關鍵技術的突破。支持骨干企業“走出去”，進一步開拓全球特別是新興國家和發展中國家市場。

在國內高端服務器市場，IBM、惠普、戴爾等國際品牌占據了超過90%的份額，同樣處于壟斷地位。孫丕恕說電子信息產業調整與振興規劃中，有很多領域與浪潮有關，像軟件服務、集成電路、3G、數字電視等，而國家推動重大專項的實施，對進一步提高產業結構很有價值。

2009年，浪潮集團實現銷售收入271億元，同比增長17%，利潤同比增長20%，海外收入占到總收入的20%。

在浪潮40億的海外收入中，外包只是其中一部分，孫丕恕說公司不會盲目地追求海外銷售的數量，而是要靠自己的技術和核心產品走出去。如何逐步往產業鏈的上游走，他說“我們還在摸索階段”。

現在，浪潮手中有兩個國家重大專項:服務器和存儲器，歸屬于國家863重大專項。

“實際上，要解決的有兩個問題，一個是錢，二是人。”孫丕恕告訴《英才》記者，浪潮的高端服務器項目在2008年就得到批復，國家給了2.6億元的資金，還有一部分省里的配套支持，再加上國家在人才政策上的傾斜。孫丕恕說，在金融危機發生后，浪潮專項項目的實施速度反而加快。

不過，單靠國家的資金支持遠遠不夠，2008和2009年兩年，浪潮自身在這兩個重點項目上的純投入開發已達10多個億。