圣聚園實業集團

企業文化是引領企業走向市場、吸引消費者的重要引導理念。隨著現市場經濟發展與國際企業頻繁的貿易往來，如何探索出一條“中西合璧”的新興文化理念是現在企業家們尋求和不斷探索的生財之道。知識經濟時代的來臨，意味著企業間的競爭愈演愈烈，競爭的焦點也已從產品競爭轉移到人才競爭。發展人文管理概念，已是整個企業文化建設、長期發展的戰略目標。

天津市圣聚園集團公司作為重要的貿易往來交易地，目前已集國際貿易、科技、農業，文化傳媒公司為一體。圣聚園國際藝術逍閑坊的中華石園，造型奇絕，仿構天然熔巖洞穴，置身于其中，叫人妙不可言。多元化的企業經營理念，融合了以德育人的新文化理念。仁愛，喜樂，和平、忍耐、恩慈、良善、信實、溫柔、節制的企業信仰，體現了圣經式的人學意蘊。這段看似中庸，但意義非凡、深刻的人生哲學之道，就是企業文化的靈魂。企業文化是企業家的人格化，作為圣聚園企業董事長的朱明霞，正是一位圣經信仰者，一位恩慈，良善的女企業家。

大忠大愛是為仁，作為商人，大忠大愛肯定不是愛自己，而是愛社會，愛別人。作為企業的領軍人物，展現大家風范，朱明霞身先士卒，首當其中。將企業51％的利潤作為幫扶其他中小企業的援助基金，先后成立了中小企業互動聯盟及會員超市。組織有實力背景的女企業家，成立管理隊伍，招商引資，以最小的利潤謀求消費者最大的實惠。真正做到惠及群眾，福利社會的崇高目標。打破企業家利益為先的經營理念，走出一條“以道取之，以利還民”的新闡釋。在工作中，她是一位精明能干的企業家，在社會中，她是一位仁愛的慈善家。中國有句古話：日久見人心，患難見真情。無情的自然災害，奪去了無數人幸福的家庭。在四川汶川地震后，朱總義不容辭的捐款捐物送給紅十字會，并資助失去雙親的孩子直至他們考上大學：當她得知貧困山區的孩子由于路途遙遠，不能去上學是時，就在最近的地方修建扶貧小學；在天津組織建立學校，上到70歲的老人，下至7歲的小孩都可以在這里學習作畫，寫字。雖然是專業的授課老師，但是學費卻低得很，企業基本零利潤。朱總這種以利取之，以利還之的個人理念，深刻影響著周圍人的待人處世，經商之道。也給企業發展創造了獨具特色的育人之道。

宗教只是種形式，但其中的深厚智慧實際與經商的道理一脈相承。其中的倫理問題和世界觀問題，恰恰表達的是人類永恒的價值。圣聚園集團公司經營的多方面內容都蘊含著西方以德待人的觀念。經營范圍的廣泛性吸引了眾多不同領域的人才，為員工提供了廣闊的發展空間，員工可以做適合自己的工作。帝王思想固然是企業成長的命脈，但平等自由的精神，是最好的沖突消除劑。圣聚園集團公司育人原則是，要想做管理者，首先要做仆人，做真真實實的人民公仆，而不是騎在人民頭上。因此，企業采取基督化的待人教義，采用仆人式管理方式，以自由、平等，博愛的理念，激勵、約束、凝聚企業員工，帶動員工樹立明確的目標，并在為此目標奮斗的過程中與企業保持一致的步調，使每個員工產生歸屬感和榮譽感。同樣，圣聚園籌辦的婚禮成功借鑒西方的經營模式。儀式講求典雅，圣潔、低碳，環保。從流動性的酒店經營，唱詩班的獻唱，到牧師的祝福，新人會受到由內而外的身心洗禮，體驗別樣的新婚儀式。

不管是作為為政者，為學者，為商者，立功做事很容易，留下只言片語也很容易。那么立德是一個最高的境界。圣聚園公司十分重視社會問題和對后人的栽培，扶植。考慮到目前即將面對老齡化的一批社會老知青，養老難已成為社會普遍存在的問題。圣德園積極開展新項目，投資引商，引導中小企業加入投資到會員超市中，提供退休老知青的生活保障。此外，圣聚園企業已承辦兩所幼兒園，重點投入教學事業，幫助有藝術天分但經濟困難的弱勢人群進入藝術學校學習。

圣聚園集團公司可以讓人在這里凈化心靈，不斷提升個人造詣和修養水平，灌輸員工先做人，后做事的道理。同時不忘肩負社會責任，為國家和企業育人育才，使企業真正走向和諧發展，做到真正的心懷天下，達己濟人。這是作為商人和社會人的最高原則和使命。