聯(lián)想重拾手機(jī)

歷劫重生的聯(lián)想集團(tuán)重拾手機(jī)業(yè)務(wù)，顯然懷有更大的野心。

歷時(shí)近2年，手機(jī)業(yè)務(wù)重新回歸聯(lián)想版圖。

2009年11月27日，聯(lián)想集團(tuán)正式宣布，斥資2億美元，回購(gòu)之前出售給旗下弘毅投資等投資方的聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶表示，收購(gòu)后的聯(lián)想移動(dòng)將專注于小尺寸移動(dòng)終端產(chǎn)品，依舊保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

2008年1月31日，聯(lián)想集團(tuán)作價(jià)1億美元，剝離了主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的聯(lián)想移動(dòng)。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想的手機(jī)業(yè)務(wù)陷入虧損，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)也面臨著巨大壓力，出售聯(lián)想移動(dòng)的舉措，被視為“專注主業(yè)”、“裝點(diǎn)財(cái)報(bào)”之舉。不過(guò)，在當(dāng)初出售之時(shí)，柳傳志就曾表示，不排除在未來(lái)回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)，這也為今天聯(lián)想移動(dòng)的“回歸”埋下了伏筆。

如今的聯(lián)想集團(tuán)已非一年前的吳下阿蒙。2009年11月初，聯(lián)想發(fā)布了扭虧為盈的財(cái)報(bào)，在經(jīng)歷了并購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、國(guó)際化遇挫等一系列震蕩之后，再度盈利，讓聯(lián)想恢復(fù)了“野心”。柳傳志自豪地宣稱，聯(lián)想已經(jīng)離開(kāi)了“懸崖邊”，迎來(lái)了“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。他同時(shí)表示，聯(lián)想集團(tuán)不會(huì)甘于全球第四的座次，很快還會(huì)推出一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新性的產(chǎn)品來(lái)改變現(xiàn)狀。

創(chuàng)新者誰(shuí)?手機(jī)當(dāng)先!iPhone的成功全球有目共睹，自然也讓聯(lián)想頗為眼紅。有人說(shuō):iPhone是全球最爛的手機(jī)，卻是最好的移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)——Apple公司是用造電腦的思路在造iPhone!同樣作為電腦生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)想當(dāng)然有條件復(fù)制這一模式。實(shí)際上，戴爾、宏碁等電腦生產(chǎn)廠商都紛紛推出了自己的智能手機(jī)產(chǎn)品，作為新興的網(wǎng)絡(luò)終端，手機(jī)、上網(wǎng)本、電腦之間的界限正在不斷模糊。……