新時期加強企業黨建工作芻議

【摘要】新時期，施工企業的項目黨建工作面臨新環境，黨建工作者要及時發現問題，通過加強制度、機制和文化建設，為企業的發展保駕護航。

【關鍵詞】項目黨建 工作機制 企業文化

伴隨著我國經濟體制改革的不斷深入，建筑施工企業項目管理已普遍采用工程管理模式，成為建筑施工企業各項管理的基礎。工程項目部作為建筑施工企業工程管理的最基本單位，既是企業形象的窗口，也是企業效益的源頭，更是企業黨建和思想政治工作的重要載體。因此，如何加強項目黨建工作，充分發揮黨建思想政治工作優勢，便成為施工企業黨建工作的重要課題。下面結合本人所在單位工作實際，就新時期如何加強項目黨建工作進行探討。

一、新時期項目黨建工作面臨的新情況

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，加之最低價中標的實施，意味著施工企業必須以更好的質量、更低的報價才能確保能夠承攬到工程，這使得施工企業的利潤空間更加狹小。人員競爭上崗，黨員流動性大，項目黨建工作面臨著新的工作對象和工作領域。

(一)項目黨建面臨新的工作環境

1、鑒于國際金融危機給整個建筑市場帶來的不景氣，工程最低價中標所帶來的項目利潤的銳減，加之建筑市場“墊資”和不按合同約定付款屢見不鮮，給施行項目承包管理的項目部造成了巨大的成本壓力。這些壓力也直接或間接使得廣大職工感受到企業發展及項目盈利的艱難。如何統一思想，凝聚廣大職工的戰斗力，成為擺在新時期項目黨建工作面前的一大課題。

2、公司新進大中院校畢業生，逐漸成為項目部的骨干，青年人思想活躍，且對企業文化的認同尚有一個過程，另外在當前市場經濟條件下，職工對個人利益的關注程度明顯增強，物質需求度不斷提高，面對其他企業的優厚待遇，具有專業才能的人員有流失的可能，如何吸引人才，留住人才，為公司制定科學的人才培養和激勵政策提供依據，成為項目黨建工作的難點。

3、黨員素質參差不齊，有的黨員未能把自己的思想觀念、政治覺悟、本職工作同黨員標準、黨的事業緊密地聯系在一起，沒有同公司的生產經營和改革發展結合在一起，疏于學習，安于現狀，不能把公司的整體利益放在第一位。

(二)項目黨建面臨新的工作領域

首先是安全文明工地創建。創建安全文明工地既是提升企業形象，樹立企業品牌的有效途徑，也是項目規范管理的必不可少的環節。隨著對文明創建工作重視程度的加深，也逐漸成為項目黨建工作的一項重要內容。

其次是企業文化、項目文化建設。企業文化所構建的新型管理理念、管理思想是對傳統企業管理的挑戰，加強對企業文化的宣傳推廣工作，促進企業全體職工行為方式、共同信仰、價值觀和團隊精神與項目黨建工作密不可分，另外，項目部還應致力于打造一種符合項目部特色的項目文化。

如今農民工是建筑施工的主力軍，也是建筑施工企業重要的人力資源。加強對農民工隊伍的有效管理，加強對農民工的業務技能、安全法規的培訓及豐富他們業余生活，為他們提供一個相對輕松、舒適的休閑環境也是項目黨建一項勢在必行的工作。

二、項目黨建工作現狀剖析

近年來，公司項目黨建工作較好地發揮了黨組織的作用，但也存在一些不容忽視的問題。

——一些項目對黨建活動的重要性和必要性認識不足。認為項目施工生產是務實，黨建工作是務虛，存在輕黨建重生產的現象。

——一些支部在抓基層、打基礎上落實不夠。“三會一課”制度落實不好。上級黨委的決策和部署在項目上落實不好，執行力不強。

——一些支部在加強項目管理監督，促進安全、質量、工期、效益上結合不夠緊密。少數黨支部疏于對黨員，尤其是黨員干部的教育管理，黨建工作處于“斷檔”狀態。

——一些支部在創新項目文化上還有差距。在樹典型、用典型引路上重視不夠，不能及時反映項目黨建工作和項目文化建設工作的特色。

——黨務干部隊伍后繼無人，面臨斷檔。

三、做好項目黨建工作的幾點思考

1、規范項目黨建工作制度。工程管理部黨支部要貫徹執行民主集中制原則，建立健全組織生活制度，及時對所轄項目的生產經營、資金使用、物資采購、分配獎勵以及人員調整等情況進行通氣，以達到統一思想，協調工作的目的;堅持支部“三會一課”和民主生活會制度，堅持半年召開一次民主生活會，確保黨風廉政建設責任制落到實處。

2、完善項目黨建工作保證監督機制。對項目黨員干部進行黨風、黨紀和法律法規教育，堅持黨風廉政建設情況報告制度、黨風廉政建設檢查和責任追究制度。

3、拓展項目黨建工作內容和領域。項目黨建要不斷適應工程建設特點，緊密結合施工實際，廣泛深入開展“黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員先鋒號工程”等活動;要以生產領域向生活領域延伸，活躍黨員職工的業余文化生活;要將服務對象由職工隊伍向農民工隊伍延伸，加強農民工隊伍的培訓和教育;要將黨建工作由內向外延伸，強化共建意識，同業主、監理單位等開展共建活動，為項目施工營造良好的外部環境。

4、搞好項目企業文化建設，發揮導向作用。要嚴格按照公司視覺識別系統的要求規范開展項目企業文化建設，保持全公司企業文化建設的統一性，不斷提升企業的影響力;在工程日常管理過程中通過開展“講操守、創品牌”活動，注意及時發現和挖掘項目上的典型事跡，激發職工工作熱情。

總之，新時期項目黨建工作是一項復雜的系統工程。如何搞好項目黨建工作，需要我們廣大黨務工作者和政工干部不斷與時俱進，開拓創新，靈活開展工作，為促進企業發展、促進項目生產經營保駕護航。■

(作者:安徽三建第八工管部黨支部)

責編:姚少寶