程炳皓:你想快樂嗎?那就打開你的心

“人生開心就好”，這是風靡全國的開心網的主題。有趣的是，開心網創(chuàng)始人程炳皓既不是畢業(yè)于世界名校的“海龜”，也不是聲名顯赫的MBA，而是一個只有中專學歷的普通人。而奮斗之初，從一個程序員到新浪網的技術掌舵者，他花了10年時間;從開心網300名用戶到現在擁有5000多萬名用戶，他花了1年多時間。回首自己經歷的每一步，程炳皓無限感慨:“一路走來，我最大的感觸就是，人不應該把自己的快樂寄托在一個目標的實現上。生活中如果充滿了抱怨、壓力、猜疑，那會使自己很不愉快。盡量讓自己開心，才是最重要的……”

創(chuàng)業(yè)從挫敗開始

程炳皓出生在北京門頭溝的一戶普通人家，父親是工人，母親是農民。上學時，他門門功課都很優(yōu)秀，尤其是數學成績最為理想。父母最大的愿望就是希望兒子有個城市戶口，因此程炳皓初中畢業(yè)時，父母執(zhí)意讓他放棄上高中考大學的念頭，轉而去考中專，以便早些成為一名城里人。如父母所愿，程炳皓最后考取了北京核工業(yè)學校，就讀核化學化工專業(yè)。所幸的是，中專最后一年，程炳皓接觸到了一門新課程——BASIC語言，這讓他突然感覺如魚得水，并立志要成為一名優(yōu)秀的程序員。

畢業(yè)后，程炳皓在中國原子能研究院成了一個打字員。不過，他在計算機上的超常能力很快被發(fā)掘，并開始參與相關軟件開發(fā)。1997年底，程炳皓離開研究院，在隨后的1年里換過5家公司，其中2家倒閉，1家老板跑掉，還被解雇1次。1998年底，他進入了第五家公司——新浪網。

在掉塊磚都能砸到幾個碩士、博士的IT圈里，程炳皓只有用勤奮和實力來證明自己。2004年3月，程炳皓從普通程序員晉升為制作總監(jiān)，負責研發(fā)新浪“愛問”搜索引擎。公司高層對此寄予厚望，所以程炳皓工作十分投入。

然而，2006年底，公司考慮到進入該領域太晚，決定放棄搜索引擎業(yè)務。因為前期過于投入，程炳皓給自己和工作伙伴施加了巨大的壓力。他每天8點半到單位，對著電腦一工作就是12個小時，以至于患上了嚴重的干眼癥，眼睛一度看不清字，一進辦公室心跳就會加速不止。他為此付出了所有的熱情，結果卻如此冰冷。

程炳皓的心里產生了強烈的挫敗感，他開始反思自己:之前認為一定要做成功某件事才快樂，其實是不對的，應該是保持陽光心態(tài)，讓每一刻都開心。

2008年2月的一天，惱人的暴風雪剛剛退去，北京的氣溫還徘徊在零度左右。有些瘦削的程炳皓百感交集地推了推一家大廈的旋轉門，走出了他工作10年的新浪公司。就在前幾個月，程炳皓剛剛接管前任 CTO(首席技術官)的部分工作。作為新浪創(chuàng)建時最早的50人之一，依照慣例，他最有可能是新的CTO人選。

聽到程炳皓離職的消息，同事都很驚訝，因為在大家的印象中，程炳皓是一個埋頭鉆研技術的人，他性格靦腆，一說話就會臉紅。這樣的性格似乎與他主動離職時顯示出的果敢對不上座。也正因為如此，程炳皓的離職招來了一些流言蜚語，甚至有人說他帶走了公司的一些數據庫。對于這些流言，程炳皓并不在意，他認為自己有更重要的事要去做——自主創(chuàng)業(yè)。

3月，程炳皓創(chuàng)辦了北京開心人信息技術有限公司，并注冊了kaixin001.com的域名。程炳皓給網站起了一個名字，就叫“開心”。他覺得，中國人說的“人生開心就好”其實意為:你不用管外界是怎么樣的，無論碰到什么事情，你是否開心還是取決于自己。

程炳皓的創(chuàng)業(yè)團隊共有8人，都是設計和研發(fā)人員。初始投入資金約300萬元，這是程炳皓的積蓄，大多數都花在了買服務器上。最困難的時期，因為要買100臺服務器，無奈的程炳皓只好把房子抵押了出去。

創(chuàng)業(yè)時期，開心網的“種子用戶”大多來自于新浪公司的300多名員工。程炳皓對他們說:“我做了一個東西，你們來玩玩看?”他的那些同事就是在那時接到程炳皓邀請的，并且在一段時間內迅速成為開心網上最有錢的“奴隸主”。他們至今依然是開心網“菜園”組件的忠實用戶，其中不乏新浪公司的某些高層。因為新浪網的一些前員工目前都分布在很多知名企業(yè)中，為開心網占領白領市場沖鋒陷陣，就這樣一傳十十傳百，開心網發(fā)展越來越迅速。

“賺錢不用急”

如今，開心網在白領中的知名度越來越高。最頂峰的時候，用戶的瘋狂增長讓程炳皓不得不一天買了200臺服務器。

5月的一天，一個來自奧美廣告公司的電話令程炳皓措手不及。原來，奧美廣告公司想在開心網上投放廣告，這比程炳皓的計劃大大提前了半年。再三斟酌，程炳皓覺得安排廣告的時機并不是特別成熟，就決定暫時先不接受奧美的廣告。之后，很多廣告商揣著現金在程炳皓的辦公室外苦苦等候，但他依然不為所動。

大家都覺得很奇怪，程炳皓為什么要嚴格控制廣告投放?程炳皓說出了個中緣由:“我們網站的用戶體驗最重要。所以，廣告必須好玩，而且不能來者不拒。開心網不是廣告網，如果為了眼前利益而拼命拉廣告，導致用戶厭煩就得不償失了。”

幾個月后，開心網上才出現了第一個植入式的廣告。

創(chuàng)業(yè)之初，開心網的總部位于北京中關村一個不起眼的角落，辦公室里，是清一色液晶屏的電腦、筆記本;約10個技術人員忙碌地工作著，不時就頁面出現的問題互相交流意見。他們笑容滿面，似乎并沒有因為辦公環(huán)境擁擠而有怨言。雖然團隊目前也只有約20人，但大家都覺得人少工作效率反而高。

創(chuàng)辦人程炳皓沒有專屬的辦公室，雖然他掌管著開心網的一切，但工資條上也只顯示他每月稅前工資僅為9000元。這不僅無法與程炳皓在新浪公司時的薪資相比，甚至只能勉強達到互聯網行業(yè)高級技術人員的平均水準。

2009年5月，開心網終于搬進了北京西三環(huán)一處嶄新的辦公地。一間不算大的辦公室，裝修得簡潔、明亮。辦公區(qū)的座位沒有被填滿，每個人都有條不紊地做著本職工作。就是這樣的微型團隊，每天在維護著開心網5000萬的用戶。

在員工眼里，程炳皓更像是戰(zhàn)友而不是老板。搬到新辦公室后，他還是沒有專門的辦公室，依舊和員工一起坐在開放式的平臺工作。對此他表現淡然，覺得這樣更有利于交流工作，如果坐在專門的辦公室，還得一趟趟來回跑，效率多低。

希望每個人打開自己的心

事業(yè)發(fā)展越大，程炳皓越沒有忘記自己的社會責任。2009年5月上旬，汶川地震一周年前，開心網網友發(fā)起許多祭奠活動，網友通過種植菊花、點蠟燭等方式寄托他們的哀思。程炳皓決定，為了更好地滿足網友的需求，開心網與新華社音視頻部合作推出了地震周年祭奠網頁。

5月11日6時，祭奠網頁開通幾個小時后，就被網友的寄語所“擠爆”，服務器一度被“堵塞”，到14時許，網友的寄語超過20多萬條。對此，程炳皓覺得，災難時有發(fā)生，對逝者而言，生者更好地活著是對逝者最好的祭奠。

程炳皓不善言辭，甚至在面對媒體時會有些緊張。在面對不熟悉的話題時，程炳皓更愿意傾聽，不過一旦話題進入到他所熟悉的領域，他瞬間就會變得侃侃而談。6月2日，程炳皓作為合作嘉賓參加了索尼愛立信的一個新品上市活動，這是他離開新浪公司后第一次出席公眾場合。

在索尼愛立信推出的3G手機中，內置開心網成為一個賣點。索尼愛立信集團副總裁盧健生在發(fā)布會上說:“這4款手機可以為開心網的2700萬名用戶提供更便捷的服務……”沒等盧健生說完話，程炳皓立即糾正他說:“現在是3000萬名用戶，2700萬名是寫新聞稿時的數字。”

活動結束后，一些記者需要拍攝幾張照片，程炳皓像個孩子一樣任憑“擺布”。一會兒，他挺胸抬頭卻表情嚴肅地說:“我不大會拍照，你們看擺什么姿勢合適?”一會兒，他又開起了玩笑:“這個道具上次就用過，沒創(chuàng)意，連姿勢都一模一樣。”“這是個新姿勢，我得好好擺一擺。”他憨憨的樣子讓人忍俊不禁，交談氣氛立刻融洽了許多。

如今，只要有人問程炳皓的成功之道，他總是說:“你看‘開心’這兩個中國字，它的意思其實是‘你想快樂嗎?那就打開你的心’。我覺得‘開心’這個詞，很好地濃縮和概括了我們理想中的人生狀態(tài)。至于我擁有多少財富，那真的不是最重要的……