如何處理好與卸任村干部的關系

每個村都有一定數量的卸任村干部，現任村干部都習慣把他們稱之為“特殊村民”。他們的特殊性在于，思想比一般人活躍，政策熟知程度比一般人高，影響力比一般人大。許多村干部對這一特殊群體敬而遠之，唯恐他們知曉內幕，干預村政。殊不知，如果把這些人的作用發揮好了，他們不僅是智囊團，而且是各項工作推行的堅強后盾。

加強溝通，消除思想情緒

卸任村干部鬧思想情緒的現象，在各地都不同程度存在。心理的巨大落差，極易造成卸任村干部的情緒激動。很多現任村干部往往忽視了及時與其溝通，及時進行心理撫慰，有的甚至采取排擠、打壓的手段，結果使村里的各項工作開展極其被動。

卸任的村干部中，總有人覺得壯志未酬，還想干點事情。如果現任村干部合理提供舞臺，讓其發揮余熱，有助于工作的開展。況且，卸任的村干部似乎介乎于村干部與村民兩種身份之間，其作用有時是任何人不可替代的。

我就任村黨支部書記時，面臨村委會的換屆選舉。由于村級班子渙散多年，換屆選舉尤顯復雜，各種派性村民異軍突起，蠢蠢欲動，很多矛盾一觸即發。一些村民擔任村干部欲望強烈，一些宗族為了各自的利益，想盡辦法推出自己心目中的人選。在農村的選舉中，一旦村民考慮的不是當選人的德才兼備，而是利益關系，這樣的選舉就特別難操作。作為村支書，你不可能干預村民的選舉權，又不能不考慮采取怎樣的方法讓真正有能力的人脫穎而出。這時候，卸任的村干部能起到至關重要的作用。記得那年換屆選舉在即，我先與卸任的老支書交流了自己對新村委會候選人的想法，客觀分析現狀。在候選人選舉投票會上，老支書首先發言，直言哪些人能勝任，哪些人不能勝任，他的“虎氣”震住了許多人，使得異常復雜的選舉形勢迎刃而解。老支書的話為什么那么有效?因為他已不是村干部，是一個普通村民，所以現任干部不便說的話，他能直言;因為他曾經當過村干部，所以他的話語也具有很強的震懾力。在特定的環境下，卸任村干部的作用不可小覷。

我就任村黨支部書記后，帶領村民利用荒山植樹造林。由于村干部人手有限，組織管理成為頭疼的問題。這時候，我又想到了合理利用卸任的村干部。一聽說讓他組織植樹造林，老支書立即精神抖擻，用他的話說，為現任村干部排憂解難是一方面，更重要的是為了實現自己任內沒實現的夢想。整整一年時間，老支書和幾個卸任的村干部身先士卒，帶領群眾植樹，從不計較報酬微薄，而且樂此不疲。

經常交流，增進個人感情

其實，當過村干部的人都能理解現任村干部的苦衷，他們看重的不是錢財，而是各種微妙關系的理順。

什么微妙關系?也許大家不會相信，有時一個特殊的拜訪，能讓那些老村干部們感動，記住你一輩子。按照農村的習俗，大年初一是給父母拜年的特別日子，而在我任村干部時，首先想到的是帶領村支兩委先拜望卸任村干部和黨員骨干，還有一些特困戶、五保戶等。這些看似不起眼的特殊拜訪，對他們來說卻是一種莫大的殊榮。即使在平時的工作中難免存在一些失誤，老村干部們因為覺得你尊重他們，也往往能夠諒解，并采取善意的方式幫助改進，而不是故意糾葛。直至我離開村里幾年后，一些村干部還談起我每年必給他們拜年的事情，感覺我對他們極其尊重。

農村人有一種習慣，到誰家能坐上一會，能體現出你與他的關系不一般。而經常到卸任村干部家坐坐，既能增進個人感情，也能聽取一些有益的建議，對村務工作很有幫助。談到關心卸任村干部，很多人想到的都是能給他解決多少錢財。事實是，村干部沒有經濟特權，不可能對卸任村干部承諾什么。而能夠做到的，是幫他們做點力所能及的事情。個人感情的融洽，更易贏得他們的支持。

村干部工作難度大，薪酬低，卸任的村干部都默默無聞為農村發展做出過貢獻。有條件的村，還可以考慮定期召開卸任村干部會議，組織他們開展一些有益的活動。因為情感上的撫慰也是他們最需要的。