聯(lián)系改革發(fā)展實(shí)際 加強(qiáng)企業(yè)思政工作

王英

（山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)建安公司，山西 介休 032000）

1 把握時(shí)代，抓住市場這一社會經(jīng)濟(jì)生活中起主導(dǎo)作用和影響職工思想的關(guān)鍵因素開展工作

在新的形勢下，我們必須打破企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思想政治工作的傳統(tǒng)思維模式。一方面，按照市場經(jīng)濟(jì)要求在指導(dǎo)思想上始終以市場為大背景，以適應(yīng)市場變化為大前提，注重在市場經(jīng)濟(jì)的特定環(huán)境中如何組織策劃好思想政治工作的開展。另一方面，由于目前正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，生產(chǎn)一線的基層職工與領(lǐng)導(dǎo)層相比，對市場競爭的體驗(yàn)具有較大的間接性，缺乏敏感性，致使產(chǎn)生滯后性。因而難以跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的思維方式，對此，必須引導(dǎo)職工強(qiáng)化“三種意識”:一是市場意識，二是競爭意識，三是自立自強(qiáng)意識，迫切需要引導(dǎo)職工真正進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，高唱“國際歌”，懂得企業(yè)要發(fā)展，只能靠自己，從而為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng)造條件，在市場找到屬于自己的生存空間。

2 把握職工的心理變化特點(diǎn)，抓住利益這根連接職工與企業(yè)的紐帶開展工作

人們從事生產(chǎn)活動(dòng)，直接是為了經(jīng)濟(jì)利益，特別是靠市場導(dǎo)向利益驅(qū)動(dòng)的市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們主觀能動(dòng)性受到物質(zhì)利益心理的驅(qū)使和影響表現(xiàn)得更加明顯。這就要求我們要注重把握職工的利益心態(tài)，抓住“利益”這條紐帶，引導(dǎo)職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體，從而建立起休戚關(guān)系，興衰與共的依存關(guān)系，使職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來，形成駕馭經(jīng)濟(jì)的合力。為此，必須做到以下四點(diǎn):一是要通過形勢分析，尤其是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞與職工受益的現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)職工的同體意識，使職工懂得在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和職工同處一個(gè)命運(yùn)環(huán)境之中，職工的利益實(shí)現(xiàn)是以企業(yè)效益為前提的，企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)由職工承擔(dān)，雙方利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二是要進(jìn)一步喚起職工的主人翁精神。一方面向職工“亮家底”，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行全面分析，客觀地，實(shí)事求是地向職工全盤托出面臨的困苦和發(fā)展的機(jī)遇，使職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況做到全面了解，心中有數(shù)，從而感受到企業(yè)對他們的信任和尊重，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情。另一方面，引導(dǎo)職工進(jìn)行換位思考。針對目前公司面臨的諸多困難，引導(dǎo)職工把自己擺在經(jīng)理的位置上來思考公司的發(fā)展，激發(fā)主人翁責(zé)任感，從而自加壓力，為公司分憂，積極提建議，添措施，獻(xiàn)良策，使公司盡快走出困難。三是要抓住企業(yè)和職工能在利益目標(biāo)上引起共振的共鳴點(diǎn)，引發(fā)職工敬業(yè)愛廠精神。共鳴點(diǎn)是指一線職工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間在相同利益目標(biāo)上的共同點(diǎn)。目標(biāo)是連接思想行為的紐帶，是引發(fā)職工思想與企業(yè)同頻共振的一個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)，抓住了利益目標(biāo)上的一致點(diǎn)和共振處，職工的熱情和積極性就容易得到引發(fā)，就容易增強(qiáng)。四是要針對企業(yè)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下“靜態(tài)”生產(chǎn)轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟(jì)條件下的“動(dòng)態(tài)”經(jīng)營，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識到個(gè)人利益與市場，企業(yè)的關(guān)系。使職工的思想動(dòng)點(diǎn)與企業(yè)經(jīng)營動(dòng)點(diǎn)共振，職工和企業(yè)心往一處想，勁往一處使，形成增效合力。

3 把握職工思想變化特點(diǎn)，抓住務(wù)實(shí)這一市場經(jīng)濟(jì)條件下職工思想活動(dòng)的主音符，繼承和創(chuàng)新地開展工作

開展思想政治工作要堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，適應(yīng)一個(gè)“變”字，突出一個(gè)“新”字。在內(nèi)容和方式方法上要努力做到五個(gè)結(jié)合:即形勢宣傳教育宏觀與微觀結(jié)合；對比教育要橫向與縱向結(jié)合；市場分析要內(nèi)外結(jié)合；宣傳教育方式要領(lǐng)導(dǎo)和職工互相登臺結(jié)合；載體運(yùn)用要不拘一格，各種形式相結(jié)合。在具體操作上注重把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是依靠主體，根據(jù)我公司野外施工點(diǎn)多線長分散的特點(diǎn)，開展思想政治工作僅靠少數(shù)政工干部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，必須依靠廣大職工相互做思想工作，把職工既當(dāng)做被教育者，有當(dāng)做教育者，切實(shí)發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，形成人人參與的局面。二是激活肌體。一線職工長年處于緊張的生產(chǎn)崗位上，特定的工作環(huán)境容易使他們忽視思想政治工作，淡化思想教育觀念，加之往往有的基層領(lǐng)導(dǎo)以行政手段取代思想政治工作，這就需要建立和完善思想政治工作機(jī)制，建立和完善必要的制度，如學(xué)習(xí)制度，教育制度，培訓(xùn)制度，思想回報(bào)制度等，做到有位有為，“活”在基層。三是，要融于具體。就是思想政治工作要聯(lián)系基層實(shí)際，到生產(chǎn)施工中去，為生產(chǎn)一線服務(wù)，為基層隊(duì)伍建設(shè)提供精神動(dòng)力和思想保證。做到政治工作與生產(chǎn)任務(wù)一道布置，一道檢查，驗(yàn)收和考核。四是選好載體。載體的運(yùn)用必須適應(yīng)基層的特點(diǎn)，要富有吸引力和感染力，形成情理交融，親切自然的氣氛。一方面，要因地，因時(shí)，因人制宜，充分利用各種現(xiàn)代傳播媒體和宣傳手段。另一方面，要繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承的基礎(chǔ)上勇于探索和創(chuàng)新。要注重以文化為載體，滿足一線職工對精神文化生活的需要，積極開展豐富多彩的文化體育生活，讓職工在參與中受到啟發(fā)和教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)。

[1]孫麗紅，梁莉.加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作工會理論與實(shí)踐[J].中國工運(yùn)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004-04-01.