期待那六個月之后的成功與精彩

世博會真正讓世界“難忘”的，還應包括“后世博”的成功與精彩

“史上規模最大”的人類創意大會展，來自國內外近7000萬觀光客，可拉動3000億元至4000億元直接與間接投資額——這是中國2010年上海世博會給我們的直觀印象。

世博會對我們來說已經不遙遠了，離今天的距離也就是300多天。我們知道，世博會的會期是六個月，人們都在為即將到來的六個月而辛勤地工作，對那六個月的“成功、精彩、難忘”，充滿著期待。

現在，我們一起來展望未來那個六個月之后的六年，乃至六十年。這是一個“后世博”的問題。“后世博”的空間里彌漫著無數的不確定，正因為不確定，就需要我們一起來提前謀劃、提前布局，這樣我們才有可能在一個不確定的未來，尋找到屬于自己的成功和精彩。

“世博會”又被人稱為是經濟領域里的“奧林匹克”。在以往150多年的歷史中，世博會曾多次引領世界經濟走出蕭條。眼下世界經濟的危機仍在蔓延、深化，在這個時刻，我們聚焦“后世博”商機，意味深長，意義深遠。

我們認為，真正讓世界“難忘”的，是“后世博”的成功與精彩。

在世博會歷史上，有過輝煌的成功，如1933年美國芝加哥舉辦世博會、1970年日本大阪世博會，曾對經濟社會發展產生了難以估量的推動。當然也有不太成功甚至失敗的先例，比如1984年美國新奧爾良世博會，組織者在世博會結束前一個月宣布破產。

很少有人會懷疑2010年上海世博會的“成功、精彩、難忘”，但對“后世博”能否延續這種成功與精彩心存疑惑。

世界經濟危機仍未見底，屆時7000萬來客的預測，是高望還是低估？怎樣讓遠方來客在這里多逗留兩三天，讓客人領略世博園之外更多的“成功、精彩、難忘”？

世博園區建設以及交通、通訊等配套建設，直接、間接帶動了上海投資增長，世博會之后慣常的投資“低谷效應”究竟低到何處？“后世博”時代上海投資熱點在哪里，“后世博”的投資效應怎樣體現？

大阪曾經成功借助“世博機遇”成功調整產業結構，由原先的重工業產業為中心轉變為高科技、信息、會展、金融服務等服務業中心。上海經濟正處在制造業向服務業轉型的關口，184天的世博會，能給上海實現產業轉型帶來什么機會、究竟如何抓住并且放大這種機會？

大阪世博會締造了關西經濟圈的長期繁榮。眼下的“世博機遇”，將賦予長三角經濟一體化哪些新的機緣？長三角“世界第六大城市群”能在未來世界經濟競爭格局中扮演什么角色？

舉辦世博會，是全球的期待、中國的機會、上海的光榮。除了給人們留下世博園區設施等物質遺產之外，中國2010年上海世博會還能給人們留下哪些更為醇厚的文化遺產？“城市，讓生活更美好”的中國2010年上海世博會理念，怎樣才能獲得永恒？

“世博”是大事件，其后續效益無疑需要深度開發。激活“后世博”商機，需要全社會超前謀劃，共同創造“后世博”的成功和精彩。