“走出去”的人力資源管理

在全球經濟危機的背景下，中國企業成為國際投資舞臺上的最大亮點。2009年伊始，中國五礦17億美元現金收購澳洲礦業公司，中石油擬10億美元收購新加坡石油公司，中石化出價72.4億美元收購在倫敦和多倫多上市的瑞士阿克達斯石油公司……越來越多的中國企業“走出去”，等待他們的除了鮮花和掌聲，更有各種不可預知的風險。中國企業在“走出去”的過程中，如何有效建立國際化的人才儲備、選拔和發展體系?如何制定統一的外派人員和屬地國員工的薪酬福利政策?如何盡快建立符合當地特點和總部要求的外派機構人力資源管理體系?如何應對全球化過程中外派領導干部領導力差距的挑戰?針對如此繁雜而細致的問題，《商務周刊》特編選了全球最大的人力資源管理咨詢公司——美世的一組文章，并就一些現實熱點問題專訪了美世大中華區人力資本業務總咨詢師鄭偉。