３個案例教你 不做壞上司的木偶人

壞上司們的極品伎倆“各有千秋”，有的人看上去和顏悅色，卻讓你背了黑鍋還蒙在鼓里。不在案例中學習，就在實戰中滅亡!趕緊來看姐妹們的遭遇，不要重蹈她們的覆轍，做了壞上司的炮灰。

辦公室政治，咱又怎么玩得過身經百戰的上司?可作為職場新鮮人，如果碰上善用伎倆的壞boss，我們只能坐以待斃，做個被動的木偶人嗎?都說吃一塹長一智，在這里就為你再現三位女生的壞上司遭遇戰，在那些不露痕跡的陷阱面前，她們都栽了跟頭。我們為此訪問了有著豐富實戰經驗的職場人徒步過客(500強跨國金融企業財務部總監。著有《一個外企面試官的面經》)，為大家一一解讀陰謀與對策。希望在這3個真實案例中，給你一點啟發。

燙手山芋來砸我

高難度的任務安排給新晉員工。卻把資深人員晾在一邊，真如上司所言。是“器重你，給你表現機會”嗎?多個心眼，這八成是個燙手山芋啊!

Elle是一家外資銀行財務部入職不久的新人。最近總部布置內部審計任務，財務部上司James于是安排Elle去調查市場部從公司開業至今費用支出是否符合規范。末了。還用期盼的眼光看著她說：“年輕人好好干。”出了辦公室ElIe熱情高漲，因為跟了James很久的Peter都沒有輪上此事。然而，市場部的調查工作并非一帆風順。去的第一天，恰逢市場部經理出差，市場部從下到上一律不配合，工作幾乎沒有進展。

徒步過客點評：市場部是得罪不起的，但的確也是問題多多的。因為Elle是新人，如果調查報告寫得很好，揭露了一些問題，有功勞一定是James的，而報告是Elle寫的，得罪市場部的是Elle而不是James本人；……