百度的最佳技術(shù)路線

8月6日，美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Comscore公布的全球搜索引擎市場調(diào)查報(bào)告顯示，百度已經(jīng)躍居全球第二大搜索引擎，市場份額為6.9%。在市場份額上，百度完成了對雅虎的超越。

跟Google和雅虎不同，百度沒有進(jìn)入英文搜索市場。這是一個只在中文搜索市場運(yùn)營而取得的成績。從這個意義上說，百度的業(yè)績充分證明了中國市場的廣大。

報(bào)告顯示，在中國，百度的市場份額繼續(xù)上升，達(dá)到了75.5%之巨。看上去，在中文搜索市場一家獨(dú)大的局面還要繼續(xù)持續(xù)下去。

但是，我認(rèn)為，百度必須要考慮更長遠(yuǎn)的問題了:搜索引擎是以技術(shù)為核心驅(qū)動力的，在擁有巨大市場優(yōu)勢的前提下，百度如何才能充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，讓市場優(yōu)勢能夠繼續(xù)保持下去。

前幾天稀里糊涂地參加了百度的一次內(nèi)部討論，聽到李彥宏即將在“百度世界”大會上公布的一些未來技術(shù)路線的信息。出于保密的原因，無法完全分享這些內(nèi)容，但我覺得，有些方向性的信息還是可以提前分享的。

李彥宏曾經(jīng)說過，在中國市場，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成功必須要借助規(guī)模優(yōu)勢。這是對中國這一龐大的內(nèi)生市場的評估。百度已經(jīng)充分地借助了這一優(yōu)勢。在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中，百度是為數(shù)不多的依靠技術(shù)起家的公司，而其他多數(shù)公司，則主要依靠某種創(chuàng)新的商業(yè)模式。但在好幾個重要的領(lǐng)域內(nèi)，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)足夠強(qiáng)大了。

在IT業(yè)，一般存在著兩種技術(shù)開發(fā)思路。一種是從技術(shù)端出發(fā)，走開創(chuàng)性的技術(shù)路線，如IBM，它提出的很多想法如“云計(jì)算”、SOA，都首先是一種技術(shù)思路，其次才是商業(yè)模式; 另一種則是從應(yīng)用端出發(fā)，完成技術(shù)儲備，但又注重現(xiàn)實(shí)利益，強(qiáng)調(diào)技術(shù)為市場所用，如微軟Windows的演進(jìn)路線。

這也可以說是當(dāng)初“貿(mào)工技”與“技工貿(mào)”討論的一種深化與變體。實(shí)際上，這也是在技術(shù)、商業(yè)、投資等市場資源儲備基礎(chǔ)上，中西方國家的技術(shù)公司會面臨的必然選擇。

按照這次討論會上得到的信息，百度可能會在將來提出一種自己認(rèn)為適合中國市場的技術(shù)思路，即基于搜索引擎的、以滿足用戶前端應(yīng)用為目標(biāo)的一種技術(shù)開發(fā)路線。它也可能會提出一種說法，名稱可能會類似于“云計(jì)算”，但不會那么虛幻，不必經(jīng)過漫長的腦力激蕩，而是一目了然，并且誰聽了都一目了然。

同時，這一路線的呈現(xiàn)方式可能是某個最基本的產(chǎn)品，既不是“鳳巢”這樣的后臺系統(tǒng)，也不是“阿拉丁”這樣的純技術(shù)設(shè)想。對目前中國的互聯(lián)網(wǎng)界來說，由于以前沒有過這樣的提法，也許會提供一些新的啟發(fā)。

我在聽完這個設(shè)想之后，想起當(dāng)初全球手機(jī)市場曾經(jīng)發(fā)生的技術(shù)變革。在三星超越摩托羅拉之前，手機(jī)終端市場競爭的核心是通信技術(shù)。在三星崛起之后，競爭的核心開始變?yōu)橛脩趔w驗(yàn)與設(shè)計(jì)，換言之是技術(shù)的座次退后了，而用戶需求提前了。不是技術(shù)來引導(dǎo)用戶，而是用戶來引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展。這并非三星一家的意識，而是市場的自然演進(jìn)。現(xiàn)在，諾基亞在這么做，蘋果更在做。

任何一種設(shè)想，都需要經(jīng)過市場的檢驗(yàn)才可以說是否成功。搜索技術(shù)本身的方向非常復(fù)雜，現(xiàn)在基于文字的搜索還只是處于搜索技術(shù)的初級階段，對任何一個搜索引擎來說，語意搜索、上下文搜索、視頻搜索、聲音搜索、人腦搜索都是不可避免的研發(fā)方向，但對一個商業(yè)公司而言，最大的問題卻在于如何評估短期與長期的重視和投入的程度。盡管是中文市場第一，百度的新技術(shù)思路尚需檢驗(yàn)，但對任何一個中文搜索引擎來說，如果沒有最好地顧及廣闊的應(yīng)用需求，顯然是暴殄天物。