互聯(lián)網(wǎng)破繭成蝶

中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了破繭成蝶的蛻變

“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北1500米?！薄?995年，北京中關(guān)村，白頤路南端的街角處，這塊巨大的招牌載入中國的互聯(lián)網(wǎng)史。兩年之后，這一招牌的主人瀛海威，由于全能型、收費(fèi)式運(yùn)營模式，沒有得到網(wǎng)民的認(rèn)同，而終成中國互聯(lián)網(wǎng)史上的第一個敗局。

如果說在1994年底到1995年初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是瀛海威的不幸。那么在1999年以后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，則要幸運(yùn)得多。因?yàn)?，那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化應(yīng)用已經(jīng)步入正勒——不僅是商業(yè)模式，也有資本運(yùn)作。

1999年7月12日，中華網(wǎng)在納斯達(dá)克上市，這是在美國納斯達(dá)克第一個上市的中國概念網(wǎng)絡(luò)公司股。以此為標(biāo)志，2000年4月至7月，新浪、搜狐和網(wǎng)易相繼在納斯達(dá)克掛牌上市，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從此有了一個股市晴雨表。

同年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，讓中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不寒而栗。面對冷酷的市場，資本開始對互聯(lián)網(wǎng)重新審視。在隨后的4年里，中國三大門戶網(wǎng)站在納斯達(dá)克的股價(jià)走了一條U字型的曲線。

互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，讓中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)會了生存。以此為動力，百度從后臺的技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型成一個面向終端消費(fèi)者的搜索引擎。更多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與增值服務(wù)市場的嫁接，因此完善了自身的“造血”。2003年，幾位“網(wǎng)絡(luò)富豪”同時(shí)登上福布斯中國富豪榜……《南方周末》報(bào)道指出，這只是冰山一角。

對于網(wǎng)絡(luò)游戲來說，2003年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶已達(dá)1380萬人，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場達(dá)到13.2億元人民幣，超過中國電影當(dāng)年的票房收入之和。數(shù)據(jù)顯示，2009年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶已經(jīng)達(dá)到2.17億。2009年第一季度，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場收入規(guī)模就已達(dá)到55.14億元。

對于門戶網(wǎng)站來說，2003年，8000萬的網(wǎng)民已經(jīng)使網(wǎng)絡(luò)媒體擁有僅次于電視和報(bào)紙的讀者群和廣告受眾，新浪和搜狐新聞的日訪問用戶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一家報(bào)紙的讀者面。在如今3億多網(wǎng)民的市場需求下，門戶網(wǎng)站早已超越了原先的“三足鼎立”態(tài)勢。

對于電子商務(wù)來說，其已不再僅僅是企業(yè)的一個網(wǎng)上產(chǎn)品樣本展臺，而成為許多大大小小企業(yè)的又一條銷售渠道。從網(wǎng)上人群的興起到電子網(wǎng)商的形成，從網(wǎng)絡(luò)購物的誕生到新興支付、物流體系的建立，中國的電子商務(wù)逐漸走向成熟。阿里巴巴的發(fā)展是中國整個電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的縮影。

對于搜索引擎來說，2000年1月，李彥宏攜好友徐勇在北京中關(guān)村創(chuàng)建了百度，谷歌也剛從斯坦福大學(xué)的那個小小的實(shí)驗(yàn)室走出。十年之后，百度與谷歌的抗?fàn)?，卻以李開復(fù)的卸任而暫時(shí)告一段落。本土搜索引擎已經(jīng)更懂中國。

此外，視頻網(wǎng)站也已超越了多為人所詬病的分享模式，日漸走上了正版的“視”途。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)也已經(jīng)告別了窮開心，在網(wǎng)站不斷積聚人氣之時(shí)，日漸找到了更加清晰的盈利模式。