藝術品在下財富在上

不用擔心藝術品的天價，也不用懷疑投資品的真偽，把錢交給藝術銀行，讓他們去幫你打點投資。

很多藝術品收藏者因為看到藝術品的增值轉而成為投資者。但單純為投資而進入藝術品市場具有巨大的風險，普通投資者往往因此被藝術品市場拒之門外。

藝術品早已不單單是陶冶情操的陽春白雪之物，“玩物喪志”的說法也早已不合時宜。很多藝術品收藏者因為看到藝術品的增值轉而成為投資者，這早已不是什么新鮮話題了。

美術館和博物館的氛圍很容易讓人產生購買的沖動，這里是最初的藝術品買賣的場所。隨著網絡的興起，藝術品銷售網站開始興盛，成為傳統渠道的重要補充力量。目前，以經營中國書畫為主的可人軒網、一松堂網，還有專營現代藝術品的曹氏現代美術館網，都是其中的佼佼者。不過這些都還停留在個別藝術品的低買高賣上。

拍賣行是藝術投資活動的主要場所，大多數拍賣行都有自己的規則和策略來拍賣運作藝術品。一件名不見經傳的藝術品經過短期內頻繁的買賣，在兩三年內暴漲數十倍甚至數百倍，在前些年的藝術界和投資界，這樣的故事屢見不鮮。

還有一些投資人直接包辦某幾位新興藝術家相對長的時間內的所有創作。這種方式避免了購買到贗品的可能，還能以更低的價格大量購買，成了常見的商業模式。

但是上述的這些操作都要求投資人對藝術品本身和藝術市場有很高的判斷能力。單純為投資而采用上述方式進入藝術品投資市場具有巨大的風險。盡管房產、證券和藝術品被公認為當前最主要的三種投資方式，但普通投資者往往因此被藝術品市場拒之門外。

當藝術聯姻基金

通過積累廣大投資者的閑散資金，利用專業的藝術投資者的判斷進入藝術品市場，是普通投資者投資高檔藝術品的捷徑。

第一支在金融界建立的藝術品投資基金是由大通銀行的分支機構負責管理的大通藝術基金(Chase Art Fund)。1989年，它獲得30億美元的擔保，并通過巴黎銀行藝術品投資顧問機構主辦的巴黎銀行基金投資藝術品。但是由于收藏費用增加導致成本過高，以及最初制定的銷售計劃沒有適應市場環境的改變，投資藝術品的損失慘重。

藝術市場的發展再次激起了基金經理們攫取利潤的欲望。21世紀初，全球超過50家主流銀行提出了建立藝術投資基金的意向，或者增設為客戶提供藝術品投資服務的項目。

2007年11月，法國興業資產管理有限公司在盧森堡發起成立了募集資金達15億美元，年收益率15％的藝術品投資基金。

不用擔心藝術品的天價，也不用懷疑投資品的真偽，把錢交給藝術銀行，讓他們去幫你打點投資。

很多藝術品收藏者因為看到藝術品的增值轉而成為投資者。但單純為投資而進入藝術品市場具有巨大的風險，普通投資者往往因此被藝術品市場拒之門外。

藝術品早已不單單是陶冶情操的陽春白雪之物，“玩物喪志”的說法也早已不合時宜。很多藝術品收藏者因為看到藝術品的增值轉而成為投資者，這早已不是什么新鮮話題了。

美術館和博物館的氛圍很容易讓人產生購買的沖動，這里是最初的藝術品買賣的場所。隨著網絡的興起，藝術品銷售網站開始興盛，成為傳統渠道的重要補充力量。目前，以經營中國書畫為主的可人軒網、一松堂網，還有專營現代藝術品的曹氏現代美術館網，都是其中的佼佼者。不過這些都還停留在個別藝術品的低買高賣上。

拍賣行是藝術投資活動的主要場所，大多數拍賣行都有自己的規則和策略來拍賣運作藝術品。一件名不見經傳的藝術品經過短期內頻繁的買賣，在兩三年內暴漲數十倍甚至數百倍，在前些年的藝術界和投資界，這樣的故事屢見不鮮。

還有一些投資人直接包辦某幾位新興藝術家相對長的時間內的所有創作。這種方式避免了購買到贗品的可能，還能以更低的價格大量購買，成了常見的商業模式。

但是上述的這些操作都要求投資人對藝術品本身和藝術市場有很高的判斷能力。單純為投資而采用上述方式進入藝術品投資市場具有巨大的風險。盡管房產、證券和藝術品被公認為當前最主要的三種投資方式，但普通投資者往往因此被藝術品市場拒之門外。

當藝術聯姻基金

通過積累廣大投資者的閑散資金，利用專業的藝術投資者的判斷進入藝術品市場，是普通投資者投資高檔藝術品的捷徑。

第一支在金融界建立的藝術品投資基金是由大通銀行的分支機構負責管理的大通藝術基金(Chase Art Fund)。1989年，它獲得30億美元的擔保，并通過巴黎銀行藝術品投資顧問機構主辦的巴黎銀行基金投資藝術品。但是由于收藏費用增加導致成本過高，以及最初制定的銷售計劃沒有適應市場環境的改變，投資藝術品的損失慘重。

藝術市場的發展再次激起了基金經理們攫取利潤的欲望。21世紀初，全球超過50家主流銀行提出了建立藝術投資基金的意向，或者增設為客戶提供藝術品投資服務的項目。

2007年11月，法國興業資產管理有限公司在盧森堡發起成立了募集資金達15億美元，年收益率15％的藝術品投資基金。

同年，在英國的格恩西成立了“藝術貿易基金”，這是全球首家規范的美術品對沖基金，在3至12月期限內向投資者提供回報。

2008年，盧森堡注冊的“藝術品交易公司”成立，計劃通過3至5年募集得20億美元。不同于其他藝術基金的短回報周期，這個基金堅信“對藝術市場來說長期原則仍然是最好的投資策略”。

國內首支金融機構藝術基金是由民生銀行發起的“非凡理財藝術品投資計劃”1號和2號產品。這款公募基金向這家銀行資產50萬元以上的高端客戶公募發行，募集到的錢用于購買中國當代藝術品，然后在封閉期將其出租或出售以獲得收益，并在到期時將年收益18％以下的部分返還給基民，1896以上的部分由基民與銀行共享。如果到期藝術品不能出賣，則由藝術品的原持有人按當初交易價進行回購，通過這種方式來確保投資者“只賺不賠”。

兩年后的今年7月，“非凡理財藝術品投資計劃”1號和2號產品到期，平均年收益率達到了11.55％。

關注藝術品投資的人都知道，中國的藝術品市場到了2007年春季，已經處于高位盤整時期。當年年底，又爆發了由美國引發至全世界的“金融海嘯”，中國的藝術品市場也未能獨善其身。看似生不逢時的“藝術品投資計劃”卻能在兩年到期后共獲得稅后凈收益25％，遠遠高出一般的基金收益，也實現了與股市大盤的逆風飛揚。

這個“高位介入，收益非凡”的結果，讓投資者和基金發起人眼前一亮。紛紛關注藝術基金。

在“非凡理財藝術品投資計劃”封閉期間，“和君西岸”也投入了運營。與“非凡理財”不同，“和君西岸”藝術基金第一階段的投資方向聚焦在西方經典油畫，陸續推出的多期基金將關注不同領域的藝術品。2009年7月，建行北京分行私人銀行也推出了“國投信托·盛世寶藏1號·保利藝術品投資集合資金信托計劃”，這是國內首款藝術品投資集合資金信托計劃。加之人民幣國際化進程中，通過QDⅡ和其他方式，購買國外銀行的藝術基金也成為可能。

對于藝術品的衍生品投資者來說而言，私募基金門檻低、便于操作，但缺乏信用保障；直接投資藝術銀行盈利有保障，但需要專業知識和大筆資金。銀行的藝術品理財項目仿佛更能適合普通投資者的胃口。

藝術銀行跨界出世

說到藝術基金，就不得不提到藝術銀行。正是藝術銀行成功的商業模式啟發了藝術基金的誕生。藝術銀行不需要承擔藝術品真偽和貶值的巨大風險，又不需要多人共同分享同一款作品，投資者還能自主地對藝術品進行投資操作，因而適合那些對藝術品稍具興趣，又希望通過藝術品實現增值的非專業投資者。

“藝術銀行”即使在歐美發達國家也屬于上世紀80年代逐漸興起的新鮮事物。2006年底，上海市文化發展基金會和徐匯區共同籌建了國內首家藝術銀行，但這個“實驗產品”還不能稱為真正意義上的藝術銀行，而更類似于擁有一定資金支持或政策保障的非政府文化藝術機構。2007年3月開業的北京世紀墻文化藝術有限公司成為國內首家民營的真正意義上的“藝術銀行”。

上海紅瓷會展有限公司董事長沈春南是首批吃藝術銀行這只“螃蟹”的投資者。他花5。萬元從北京一家叫“世紀墻”的美術館購買了一幅蘇新平的油畫，同時簽署了委托出售件。如果沈先生同意，“世紀墻”也可在一年之后以不低于54.5萬元的價格重新收回此油畫。

藝術銀行之所以敢于冒“低賣高買”的風險，是因為像沈春南一樣的投資者可自愿將購買的藝術品委托給藝術中心進行售賣。售出價格超過原畫價格的部分，藝術中心收取50％作為傭金。此外，這家美術館還提供藝術品置換服務，協議到期后，委托藝術中心將畫出售，再重新購買一幅新的作品。收藏者購買了藝術作品后，可以將作品委托給藝術中心舉辦展覽，藝術中心每年會向所有者支付購買價的10％作為租金。

而“世紀墻”除了將這些委托其管理的藝術品進行展覽獲得收益外，還推出了“藝術品租賃”計劃，在駐華使館和普華永道等跨國企業舉辦的國際會議上，以及長安俱樂部等高檔會所里，經常能看到“世紀墻”提供的作品。除了需要向“世紀墻”支付押金，使用人還需要按照市價的3％到6％繳納日租金。

“世紀墻”藝術總監王泊喬解釋說：“‘世紀墻’就是‘藝術銀行’。”而所謂“藝術銀行”就是將收藏的藝術品出售或租賃給客戶，再用出售或租賃的收入來購買藝術品。與直接投資藝術品相比，在“藝術銀行”，購買人不用擔心藝術品的真偽和保值增值問題，也不用考慮儲藏、維護等問題，而且可以定期更換，保持新鮮感。

不用擔心藝術品的天價，也不用懷疑投資品的真偽，把錢交給藝術銀行，讓他們去幫你打點投資。

很多藝術品收藏者因為看到藝術品的增值轉而成為投資者。但單純為投資而進入藝術品市場具有巨大的風險，普通投資者往往因此被藝術品市場拒之門外。

藝術品早已不單單是陶冶情操的陽春白雪之物，“玩物喪志”的說法也早已不合時宜。很多藝術品收藏者因為看到藝術品的增值轉而成為投資者，這早已不是什么新鮮話題了。

美術館和博物館的氛圍很容易讓人產生購買的沖動，這里是最初的藝術品買賣的場所。隨著網絡的興起，藝術品銷售網站開始興盛，成為傳統渠道的重要補充力量。目前，以經營中國書畫為主的可人軒網、一松堂網，還有專營現代藝術品的曹氏現代美術館網，都是其中的佼佼者。不過這些都還停留在個別藝術品的低買高賣上。

拍賣行是藝術投資活動的主要場所，大多數拍賣行都有自己的規則和策略來拍賣運作藝術品。一件名不見經傳的藝術品經過短期內頻繁的買賣，在兩三年內暴漲數十倍甚至數百倍，在前些年的藝術界和投資界，這樣的故事屢見不鮮。

還有一些投資人直接包辦某幾位新興藝術家相對長的時間內的所有創作。這種方式避免了購買到贗品的可能，還能以更低的價格大量購買，成了常見的商業模式。

但是上述的這些操作都要求投資人對藝術品本身和藝術市場有很高的判斷能力。單純為投資而采用上述方式進入藝術品投資市場具有巨大的風險。盡管房產、證券和藝術品被公認為當前最主要的三種投資方式，但普通投資者往往因此被藝術品市場拒之門外。

當藝術聯姻基金

通過積累廣大投資者的閑散資金，利用專業的藝術投資者的判斷進入藝術品市場，是普通投資者投資高檔藝術品的捷徑。

第一支在金融界建立的藝術品投資基金是由大通銀行的分支機構負責管理的大通藝術基金(Chase Art Fund)。1989年，它獲得30億美元的擔保，并通過巴黎銀行藝術品投資顧問機構主辦的巴黎銀行基金投資藝術品。但是由于收藏費用增加導致成本過高，以及最初制定的銷售計劃沒有適應市場環境的改變，投資藝術品的損失慘重。

藝術市場的發展再次激起了基金經理們攫取利潤的欲望。21世紀初，全球超過50家主流銀行提出了建立藝術投資基金的意向，或者增設為客戶提供藝術品投資服務的項目。

2007年11月，法國興業資產管理有限公司在盧森堡發起成立了募集資金達15億美元，年收益率15％的藝術品投資基金。

同年，在英國的格恩西成立了“藝術貿易基金”，這是全球首家規范的美術品對沖基金，在3至12月期限內向投資者提供回報。

2008年，盧森堡注冊的“藝術品交易公司”成立，計劃通過3至5年募集得20億美元。不同于其他藝術基金的短回報周期，這個基金堅信“對藝術市場來說長期原則仍然是最好的投資策略”。

國內首支金融機構藝術基金是由民生銀行發起的“非凡理財藝術品投資計劃”1號和2號產品。這款公募基金向這家銀行資產50萬元以上的高端客戶公募發行，募集到的錢用于購買中國當代藝術品，然后在封閉期將其出租或出售以獲得收益，并在到期時將年收益18％以下的部分返還給基民，1896以上的部分由基民與銀行共享。如果到期藝術品不能出賣，則由藝術品的原持有人按當初交易價進行回購，通過這種方式來確保投資者“只賺不賠”。

兩年后的今年7月，“非凡理財藝術品投資計劃”1號和2號產品到期，平均年收益率達到了11.55％。

關注藝術品投資的人都知道，中國的藝術品市場到了2007年春季，已經處于高位盤整時期。當年年底，又爆發了由美國引發至全世界的“金融海嘯”，中國的藝術品市場也未能獨善其身。看似生不逢時的“藝術品投資計劃”卻能在兩年到期后共獲得稅后凈收益25％，遠遠高出一般的基金收益，也實現了與股市大盤的逆風飛揚。

這個“高位介入，收益非凡”的結果，讓投資者和基金發起人眼前一亮。紛紛關注藝術基金。

在“非凡理財藝術品投資計劃”封閉期間，“和君西岸”也投入了運營。與“非凡理財”不同，“和君西岸”藝術基金第一階段的投資方向聚焦在西方經典油畫，陸續推出的多期基金將關注不同領域的藝術品。2009年7月，建行北京分行私人銀行也推出了“國投信托·盛世寶藏1號·保利藝術品投資集合資金信托計劃”，這是國內首款藝術品投資集合資金信托計劃。加之人民幣國際化進程中，通過QDⅡ和其他方式，購買國外銀行的藝術基金也成為可能。

對于藝術品的衍生品投資者來說而言，私募基金門檻低、便于操作，但缺乏信用保障；直接投資藝術銀行盈利有保障，但需要專業知識和大筆資金。銀行的藝術品理財項目仿佛更能適合普通投資者的胃口。

藝術銀行跨界出世

說到藝術基金，就不得不提到藝術銀行。正是藝術銀行成功的商業模式啟發了藝術基金的誕生。藝術銀行不需要承擔藝術品真偽和貶值的巨大風險，又不需要多人共同分享同一款作品，投資者還能自主地對藝術品進行投資操作，因而適合那些對藝術品稍具興趣，又希望通過藝術品實現增值的非專業投資者。

“藝術銀行”即使在歐美發達國家也屬于上世紀80年代逐漸興起的新鮮事物。2006年底，上海市文化發展基金會和徐匯區共同籌建了國內首家藝術銀行，但這個“實驗產品”還不能稱為真正意義上的藝術銀行，而更類似于擁有一定資金支持或政策保障的非政府文化藝術機構。2007年3月開業的北京世紀墻文化藝術有限公司成為國內首家民營的真正意義上的“藝術銀行”。

上海紅瓷會展有限公司董事長沈春南是首批吃藝術銀行這只“螃蟹”的投資者。他花5。萬元從北京一家叫“世紀墻”的美術館購買了一幅蘇新平的油畫，同時簽署了委托出售件。如果沈先生同意，“世紀墻”也可在一年之后以不低于54.5萬元的價格重新收回此油畫。

藝術銀行之所以敢于冒“低賣高買”的風險，是因為像沈春南一樣的投資者可自愿將購買的藝術品委托給藝術中心進行售賣。售出價格超過原畫價格的部分，藝術中心收取50％作為傭金。此外，這家美術館還提供藝術品置換服務，協議到期后，委托藝術中心將畫出售，再重新購買一幅新的作品。收藏者購買了藝術作品后，可以將作品委托給藝術中心舉辦展覽，藝術中心每年會向所有者支付購買價的10％作為租金。

而“世紀墻”除了將這些委托其管理的藝術品進行展覽獲得收益外，還推出了“藝術品租賃”計劃，在駐華使館和普華永道等跨國企業舉辦的國際會議上，以及長安俱樂部等高檔會所里，經常能看到“世紀墻”提供的作品。除了需要向“世紀墻”支付押金，使用人還需要按照市價的3％到6％繳納日租金。

“世紀墻”藝術總監王泊喬解釋說：“‘世紀墻’就是‘藝術銀行’。”而所謂“藝術銀行”就是將收藏的藝術品出售或租賃給客戶，再用出售或租賃的收入來購買藝術品。與直接投資藝術品相比，在“藝術銀行”，購買人不用擔心藝術品的真偽和保值增值問題，也不用考慮儲藏、維護等問題，而且可以定期更換，保持新鮮感。

同年，在英國的格恩西成立了“藝術貿易基金”，這是全球首家規范的美術品對沖基金，在3至12月期限內向投資者提供回報。

2008年，盧森堡注冊的“藝術品交易公司”成立，計劃通過3至5年募集得20億美元。不同于其他藝術基金的短回報周期，這個基金堅信“對藝術市場來說長期原則仍然是最好的投資策略”。

國內首支金融機構藝術基金是由民生銀行發起的“非凡理財藝術品投資計劃”1號和2號產品。這款公募基金向這家銀行資產50萬元以上的高端客戶公募發行，募集到的錢用于購買中國當代藝術品，然后在封閉期將其出租或出售以獲得收益，并在到期時將年收益18％以下的部分返還給基民，1896以上的部分由基民與銀行共享。如果到期藝術品不能出賣，則由藝術品的原持有人按當初交易價進行回購，通過這種方式來確保投資者“只賺不賠”。

兩年后的今年7月，“非凡理財藝術品投資計劃”1號和2號產品到期，平均年收益率達到了11.55％。

關注藝術品投資的人都知道，中國的藝術品市場到了2007年春季，已經處于高位盤整時期。當年年底，又爆發了由美國引發至全世界的“金融海嘯”，中國的藝術品市場也未能獨善其身。看似生不逢時的“藝術品投資計劃”卻能在兩年到期后共獲得稅后凈收益25％，遠遠高出一般的基金收益，也實現了與股市大盤的逆風飛揚。

這個“高位介入，收益非凡”的結果，讓投資者和基金發起人眼前一亮。紛紛關注藝術基金。

在“非凡理財藝術品投資計劃”封閉期間，“和君西岸”也投入了運營。與“非凡理財”不同，“和君西岸”藝術基金第一階段的投資方向聚焦在西方經典油畫，陸續推出的多期基金將關注不同領域的藝術品。2009年7月，建行北京分行私人銀行也推出了“國投信托·盛世寶藏1號·保利藝術品投資集合資金信托計劃”，這是國內首款藝術品投資集合資金信托計劃。加之人民幣國際化進程中，通過QDⅡ和其他方式，購買國外銀行的藝術基金也成為可能。

對于藝術品的衍生品投資者來說而言，私募基金門檻低、便于操作，但缺乏信用保障；直接投資藝術銀行盈利有保障，但需要專業知識和大筆資金。銀行的藝術品理財項目仿佛更能適合普通投資者的胃口。

藝術銀行跨界出世

說到藝術基金，就不得不提到藝術銀行。正是藝術銀行成功的商業模式啟發了藝術基金的誕生。藝術銀行不需要承擔藝術品真偽和貶值的巨大風險，又不需要多人共同分享同一款作品，投資者還能自主地對藝術品進行投資操作，因而適合那些對藝術品稍具興趣，又希望通過藝術品實現增值的非專業投資者。

“藝術銀行”即使在歐美發達國家也屬于上世紀80年代逐漸興起的新鮮事物。2006年底，上海市文化發展基金會和徐匯區共同籌建了國內首家藝術銀行，但這個“實驗產品”還不能稱為真正意義上的藝術銀行，而更類似于擁有一定資金支持或政策保障的非政府文化藝術機構。2007年3月開業的北京世紀墻文化藝術有限公司成為國內首家民營的真正意義上的“藝術銀行”。

上海紅瓷會展有限公司董事長沈春南是首批吃藝術銀行這只“螃蟹”的投資者。他花5。萬元從北京一家叫“世紀墻”的美術館購買了一幅蘇新平的油畫，同時簽署了委托出售件。如果沈先生同意，“世紀墻”也可在一年之后以不低于54.5萬元的價格重新收回此油畫。

藝術銀行之所以敢于冒“低賣高買”的風險，是因為像沈春南一樣的投資者可自愿將購買的藝術品委托給藝術中心進行售賣。售出價格超過原畫價格的部分，藝術中心收取50％作為傭金。此外，這家美術館還提供藝術品置換服務，協議到期后，委托藝術中心將畫出售，再重新購買一幅新的作品。收藏者購買了藝術作品后，可以將作品委托給藝術中心舉辦展覽，藝術中心每年會向所有者支付購買價的10％作為租金。

而“世紀墻”除了將這些委托其管理的藝術品進行展覽獲得收益外，還推出了“藝術品租賃”計劃，在駐華使館和普華永道等跨國企業舉辦的國際會議上，以及長安俱樂部等高檔會所里，經常能看到“世紀墻”提供的作品。除了需要向“世紀墻”支付押金，使用人還需要按照市價的3％到6％繳納日租金。

“世紀墻”藝術總監王泊喬解釋說：“‘世紀墻’就是‘藝術銀行’。”而所謂“藝術銀行”就是將收藏的藝術品出售或租賃給客戶，再用出售或租賃的收入來購買藝術品。與直接投資藝術品相比，在“藝術銀行”，購買人不用擔心藝術品的真偽和保值增值問題，也不用考慮儲藏、維護等問題，而且可以定期更換，保持新鮮感。

藝術品市場評論人趙丹虹表示，前些年藝術品價格高速增長的時期已經過去。如果投資一個畫家的年收益超過26％，那就意味著這個畫家的作品將三年翻一番。這樣的漲幅比較困難。另外，進行真正的藝術品投資，一般財產需要千萬元以上。如果投資額較小，只關注藝術品重升值而不重內容，建議選擇銀行的藝術品理財項目間接投資“藝術銀行”。

藝術基金并非只賺不賠

如今，金融危機的寒流還沒有完全退去，眾多基金“只賺不賠”的不敗金身早已被剝得體無完膚。而作為藝術基金這個門檻最高的基金投資，其本身最不適合普通人投資的項目來說，在享受藝術品升值帶來收益的同時，它也是一把財富的雙刃劍。

去年以來全球藝術基金遭遇擱淺。一方面是包括倫敦藝術交易基金這樣的老牌基金都無法募集到預定的數額，一方面是一些高價購買的藝術品無法按計劃出售。盡管中國的藝術品不是重災區，但大大挫傷了投資者和拍賣行的積極性。在這種情況下，藝術品基金的風險正在增加。這包括：

信用風險，即項目操作期間，藝術顧問公司發生違約事件時，挪用或濫用理財本金造成客戶損失。

市場風險，即藝術品市場的波動將直接影響到本理財產品的收益乃至本金，募集方一般對基金的未來表現不提供任何擔保或承諾。

延期風險，遇項目投資標的延期交易而造成理財產品不能按時還本付息，理財期限有可能延長等。

相比于銀行發售的公募藝術基金，在國內還廣泛存在難以統計的藝術私募基金。

公開資料里最早的藝術品投資基金出現在2005年5月的中國國際畫廊博覽會上。一家來自西安的“藍瑪克”藝術基金，以50萬美元的價格收購了當代油畫家劉小東的《十八羅漢》組畫。此后，無論在中國藝術品一級市場的畫廊界，還是在二級市場的拍賣行，各式各樣的藝術基金不斷浮出水面，但大多是或明或暗地停留在類似地下錢莊般的操作中。

在這種操作模式中，有錢人或者一些企業將分散的錢集中起來，交給專業人士，去運作投資于當代藝術品或者書畫等等。而這些專業人士主要是藝術品經紀人或者之前從事與藝術相關的工作，比如說之前開辦過畫廊等等。

與公募基金相對透明的運作相比，私募基金并非投資到“藝術銀行”，而是直接買賣藝術品。運作方式都是半公開，盡力避免被人發現自己在操作的畫家或是作品。這種掩人耳目的做法本身就表明了其發展的不成熟。表面看來，這種運作方式過于神秘，其中一次買賣的高額利潤也令人十分眼熱，也許在開始階段可以達到盈利標準，但一旦遇到藝術品市場的下滑，前景并不樂觀。

對于藝術品的衍生品投資者來說，私募基金門檻低、便于操作，但缺乏信用保障；直接投資藝術銀行盈利有保障，但需要專業知識和大筆資金。銀行的藝術品理財項目仿佛更適合普通投資者的胃口。