宅急送止血

54歲的陳顯寶說，自己終于可以睡個好覺了。

2008年10月20日，他從弟弟陳平手中接過傳言“虧損過億、大量裁員、就要垮掉”的民營物流企業宅急送的總裁一職，之后陳顯寶的生活規律就被打亂了。晚上睡不著，飯吃的少。

“思考的問題多了，晚上躺在床上還要給各分公司打電話，或者等他們的電話。”陳顯寶對《商務周刊》坦言，從接手陳平工作的那刻開始，他的身上就只有挽救公司的責任。

僅用兩個月的時間，陳顯寶就取得了突破性的成功。2008年12月，宅急送在成本下降30％的同時開始扭虧為盈，步入恢復發展期。

快遞行業每年一、二月份是淡季，如果12月底不能實現贏利，第二年年初就更不可能。“當時的贏利，大家都很驚訝。”陳顯寶表示，已經連續15個月沒有贏利的宅急送，此時能贏利就代表可以活下來。他還打算帶領宅急送在三年后再次向資本市場發起沖擊。

大哥出山

“外界很多人不知道我。”陳顯寶笑著說。

提到宅急送，人們第一想到的是陳平，陳顯寶的名字很少有人提起。“過去陳平對外，我對內。”已經在宅急送有10多年的陳顯寶看上去十分滿意自己的被“冷落”。

“盡管宅急送去年遇到了很大的危機，但好在還有陳顯寶在。”宅急送總裁辦編輯部主編韋燈明向《商務周刊》介紹，陳顯寶一直在宅急送的發展中充當重要角色，他在團隊管理、經營控制上是強項。被稱為穩健型的經營者。

陳顯寶沒有和二弟陳東升、三弟陳平一樣從小生活在城市里，因為姑媽沒有孩子，他被送到姑媽所在的湖北大洪山革命根據地長大。……