中國房地產反思錄

作為“頭號”大宗消費品，房地產聚集著眾多國人“熾熱”的目光。無論近期樓市回暖，還是去年持續一年的樓市低迷，抑或兩年前的房價暴漲，如同滾雪球，越來越多的民眾將幸福與房子捆綁起來，無數人卷入了房價“過山車”的酸甜苦辣中。

房地產過去十年對中國經濟的財政貢獻功不可沒，但這并不意味著這一“貢獻”就全然合理。這十年房產業的超高速發展，其成因固然有政府拉動經濟的導向動力，更深層次則是制度、社會分配機制和國家城市化發展戰略等存有不足和缺陷。近一年多來，房地產市場發生了驚心動魄的逆轉。全球金融危機動蕩下，王石在2007年10月拋出“拐點論”，此后，房地產市場在一片罵聲中“硬著陸”回調，低迷狀況持續到2009年。

其間，萬科始終處于輿論的焦點。而以萬科作為樣本，對中國房產業進行整體反思是非常合適的。

萬科發展的前15年間，舉步維艱，在大多數城市中都無法與有政府背景的開發商競爭，從一個側面說明了中國房地產初始階段“權力尋租”的普遍性。2004年，“招拍掛”土地出讓方式的變革，顛覆了數十年的土地協議出讓，房地產市場規則從此重建，萬科也等來了黃金時期。

“招、拍、掛”在一定程度上讓游戲更加公平、公開，但也為“土地財政”提供了溫床，導致一個接一個“地王”的誕生，最終體現為房價如火箭般的躥升。政府不得不進行一輪又一輪的宏觀調控，然而結果非常尷尬：越調越漲。

萬科也未能獨善其身，常被曝光“帶頭奪城掠地，帶頭抬升房價”。……