我棄權

“在投票的時候大家要注意，你們在座的這些正股級干部人人都夠條件當這個副局長。”

劉副部長這句話最近兩年已經在我們局說過三次了。

第一次是前年的夏天，我們單位的王副局長到線了，副局長的位子有了空缺。劉副部長帶領組織部的人來我們單位考查干部，進行民主投票推薦。我們這樣一個幾百號人的大局，把全部人員組織起來投票是很難的，所以劉副部長就安排讓50名正股級以上干部做代表進行投票。投票前他特意這么強調了一下:“你們這些在座的正股級以上干部人人都夠條件當這個副局長。”

那次，我們單位50個有權投票的人基本上是一人得了一票。最多的一個人得了三票。我估計那個得三票的人除了他自己投自己一票外，肖局長和吳副局長的票也投給了他。因為我們單位民主推薦票沒有人過半數，也就是說在我們單位沒有推薦出副局長人選，所以，后來，組織部就派來了他們干部科的趙科長當了我們的副局長。

第二次是去年春天，我們的吳副局長調到其他單位工作，副局長又有了一個空缺。劉副部長又帶領組織部的人來我們單位考查干部。投票前，他又這么囑咐了一句。于是投票結果和第一次一樣。不久，組織部又派來了他們組織科的孫科長當我們的副局長。

今年，肖局長到線了，趙副局長成了我們的局長，孫副局長在我們這兒過渡了一下，就到別的局當局長去了。于是我們這兒一下子又空出來兩個副局長的位子。我們這些局里的老科長、老骨干，都想借此前進一步。像我這樣成績突出的多年老正股按常規也很有希望邁出這一步。可是想不到劉副部長這次又再次說出這句話來!

嘿嘿，這顯然是在引導!

我們局雖然不錯，但領導層也不能總是進你們的科長吧?我們本局的人也要求進步哇!

說實在的，我對民主推薦過半數這種做法一直存有疑問。就像我們局，光正股級就50個，都只和副局長差一個級別，誰不想進步?可是偶爾有一兩個副局長名額，就是你不引導，誰會不投自己一票呢?誰又能過半數呢?就是偶爾有人想把自己的票投給別人，可是你既然一再強調“在座的正股級干部人人都夠條件當這個副局長”，如果自己再一票沒有，那不是在組織部的人面前承認自己不夠條件嗎?

但是人人都投自己一票，在我們局永遠也不會有人民主推薦票會過半數!

其實我上兩次就已經對劉副部長的這種做法大大不滿了，這次聽他又是這么強調，知道這次雖然每人要投出兩張票，但我們這些“正股”們在這么好的機會面前又一次沒有指望了。我再也忍不住了，就站起來說:“各位領導和同事，這次投票都不要投我!我棄權!即使我的票過半數了，我也不當這個副局長。”

其實我知道我不這樣說我的票一樣過不了半數，我心里清楚得很!

劉副部長聽了，有些不高興:“你這是什么態度嘛!如果都像你這樣，我們的民主推薦還進行不進行?”

我毫不示弱:“反正我不當這個副局長，愛怎么著怎么著吧!”說完我挪開椅子，出了會議室的門，揚長而去。

出了門，我也一陣后悔:這樣一來，我不但這次進步無望，將來也別想了。得罪了組織部，可不是鬧著玩的啊!但事已至此，已經無可挽回。

可是民主推薦的結果卻大大出乎我的意料:少我一人之后，我們單位49個人參加投票推薦，我居然得了49票，而其他人仍然基本是一人一票。

過了不久，雖然我假意要兌現諾言一再推辭，但在組織部的一再催促下，還是個人服從了組織，走馬上任了我們局的副局長。

你想，一個民主推薦得了滿票的正股長、老骨干如果當不了這兩個中的一個副局長，那算怎么回事?何況這件事已經引起了縣委書記的高度關注呢。

(摘自《百花園》)