“經(jīng)濟適用”的本質(zhì)是要性價比高

企業(yè)有職位之分，沒有種類之分

在采訪前，張杰賢并不知道“經(jīng)濟適用男”這樣的稱呼和分類:“如果是按照網(wǎng)絡(luò)上那樣的歸類，不吸煙、不喝酒、月薪2000-10000元，我不認(rèn)為這個構(gòu)成企業(yè)選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。”

在張杰賢看來，喝酒抽煙這些屬于個人習(xí)慣，與工作沒有關(guān)系。至于月薪，那是個人能力問題:“比如2000元，在北京、上海這樣的城市生活肯定是非常辛苦的;但如果10000元放在北京、上海就算不錯的，要是放在二線城市，肯定就不是‘經(jīng)濟適用’了。”

因此，他更愿意將“經(jīng)濟適用男”理解為性價比比較高的職業(yè)男性——對個人能力有清晰的認(rèn)識，在薪酬和職位要求上不會不切實際，重要的是，對于企業(yè)主來說，具有非常高的性價比。

“這樣的人任何時候，都是受到企業(yè)主歡迎的。但是如果一定要將‘經(jīng)濟’理解為廉價，把經(jīng)濟適用男和經(jīng)濟適用房對應(yīng)起來的話，那么對企業(yè)主來說，經(jīng)濟適用男更適合處于公司的基層，或者中層，高層人員還是需要‘豪華男’的。”

但現(xiàn)在的企業(yè)主在用人的時候，不會將一個人的教育背景、工作背景當(dāng)成衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在過去的職業(yè)生涯中，張杰賢同樣接觸了很多雖然是大學(xué)剛畢業(yè)，但非常優(yōu)秀的職員:“在性價比上，絕對是非常高的。”

“很多在今天看來是‘豪華男’的人，過去都曾經(jīng)是經(jīng)濟適用男。比如90年代初的楊元慶在聯(lián)想只是一名銷售人員，那個時候的他應(yīng)該絕對屬于經(jīng)濟適用男，但你現(xiàn)在會怎么定義他呢?”

偏好經(jīng)濟適用男與當(dāng)下經(jīng)濟情況有關(guān)

對于為什么在現(xiàn)在的市景下，老板們會紛紛向 “經(jīng)濟適用男”拋出橄欖枝，張杰賢認(rèn)為這當(dāng)中多少受到了當(dāng)下經(jīng)濟情況的影響。

“經(jīng)濟情況不好，大家用人都會很謹(jǐn)慎，傾向性價比更高的員工，不會為了某一個人耗費大量的精力和財力。”

張杰賢做了一個比較:經(jīng)濟情況很好的時候，如果一個企業(yè)看中了某個人，他開出的月薪是每個月2萬元，很可能這個高速發(fā)展的企業(yè)會提前半年把他招聘到位，讓他做著只需要8000元就可以招聘到的人的職位，等到企業(yè)發(fā)展到需要他的時候，再進行調(diào)動，而不是在需要的時候才臨時找人。但是現(xiàn)在企業(yè)可能更傾向于就找一個8000元月薪的人，實在需要20000元月薪的人了，再做考慮。

這個時候，8000元月薪要求的人充當(dāng)?shù)木褪恰敖?jīng)濟適用男”的角色。

“請一個豪華男不是難事，對大型企業(yè)來說不難，對中小企業(yè)來說也不是做不到，但后續(xù)需要的成本太大。”張杰賢舉例說:“你需要隨時考慮他如果離開了，這個坑怎么辦;如果他提出加薪，那么需要考慮的更多——給他加了，他平級的人怎么辦?難道不加?所以那樣的話不是加一個人的薪，是一群人。”

但如果是經(jīng)濟適用男，這樣的困難會小很多。

不過，對于女人找老公的問題，張杰賢開玩笑說:“找經(jīng)濟適用男，要有足夠的心理準(zhǔn)備，這個可是長線投資，這個‘炒人’，或者‘跳槽’的成本就太高了。”