某著名化學品公司引進了一條香皂包裝生產線,結果發現這條生產線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客吧,他們只好請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。
博士后拉起了一個十幾個人的科研攻關小組,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術,花了幾十萬,經過十分艱苦細致的工作,終于成功地解決了這個技術問題。每當生產線上有空香皂盒通過,兩旁的探測器會檢測出來,并且驅動一只機械手把空皂盒推走。
中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線,老板發現這個問題后大為光火,找了個小工來:“你他媽的給我把這個搞定!”
過了一天,小工果然想出了辦法:他在生產線旁邊放了一臺風扇猛吹,空皂盒一下子就被吹走了。
解決問題,其實最需要的不是技術,不是復雜,而是原點,而是簡單。只有回歸原點,才能看清本質,不會被復雜所蒙蔽牽引,不會無形中用手段替代目標,而忽略最簡單的方法。智慧的,都是簡單的。
(摘自《中外管理》)