開心網的玩家們是否會繼續開心?不久前,他們驚奇地發現這個網站上不但有“樂子”,還有了林林總總的收費項目:買高級的動植物要花錢,送給好友虛擬的生日禮物也要掏出真金白銀……不少網友的情緒高漲起來,不斷發帖、投票,抵制開心網的收費行為。
收費本無可厚非。坐擁數千萬用戶,植入型廣告這個盈利點顯然無法滿足程炳浩對盈利的渴求,如何把人氣轉化成財氣,是開心網面臨的主要問題之一。但此番向用戶“下手”之后,開心網是否能夠真正開心?收費是否會降低使用粘性,導致用戶流失和吸引力的衰退?
作為國內最有影響的SNS服務商之一,開心網靠搶車位、開心農場等小游戲在白領中風靡一時,但在“社交”的應用和服務方面卻乏善可陳。雖然此次對組件的收費被稱為是對盈利模式的一種創新探索,但其實類似做法在互聯網企業里早屢見不鮮,比如網游道具。與網游不同的是.開心網的社交游戲操作簡單,用戶又不像網游玩家一樣帶有明顯的消費特征,所以收費才招致了一部分人的反感。
說到底.通過游戲獲利只是一個表象,游戲中人與人的關系才是社交網站的關鍵。在迅速竄紅后,受社交游戲生命周期的影響,開心網的熱度逐漸退去,很多用戶已感到了審美疲勞。在這種情況下,相比從用戶身上收錢,如何開發出更多基于“社交關系”的應用,才是開心網的生存命脈。
不過,開心網在探尋發展路徑上所做的努力值得肯定。近期開心網與愛立信簽署了戰略伙伴協議,共同開發移動應用程序,開心網的用戶未來能夠在不受空間、時間約束的情況下通過移動設備管理自己的空間并與其他人進行互動。