最適合創業起步的六大行業

盡管處于經濟危機的風暴中，這六大行業依然保持著良好的發展勢頭。

報紙頭條和各類市場報告中處處預言著不祥之兆。

拉米·維斯(Eami Weiss)卻覺得這種慘淡的經濟環境是個機會，兩年前維斯創立了Boomerater網站，對低廉的啟動成本和飛速增長的利潤率非常滿意。Boomerater是一個社交網站，專為嬰兒潮一代而設，人們在網站上的交流非常踴躍，從攢退休金到帶孫子出門，話題可謂五花八門。

根據行業研究公司IBISWofld最新發布的一份報告，經過對比700多個行業的增長前景、競爭程度、門檻限制和起步資金要求，IBISWorld發現有幾個行業非常適合創業，其中就包括老齡人口服務和電子商務。

這些適合創業的行業中有些是從老齡化趨勢中發掘商機，比如老齡人口服務和景觀美化；也有些是向經濟危機要效益，比如時裝設計和社區餐飲服務。

IBISWorld高級分析師圖恩·范比克(Toon van Beeck)認為，該報告中點出的9個行業都有極大發展潛力，但對每個創業者來說，最合適的機會取決于個人發展目標和財力。

范比克說：“我們并沒有給這些行業排座次，因為創業者個人追求的方向和能夠負擔的資金量才是決定因素。”下面請看IBISWorld列出的適宜創業的行業案例。

景觀設計類企業在初期規模可以很小，但前景無限。啟動成本最低只需1，000美元，還有很多連鎖加盟機會可以考慮。2007年，布萊恩·庫茲(Brian Kurtz)在馬里蘭州的教會山創建了Solidago Landscapes公司，初期投入約1萬美元，主要用于購置拖車和各種器械。為了降低投入，他買的是一輛二手車，什么都不舍得添置。一年后就取得了正現金流，但庫茲覺得在設備投入上太保守也是有代價的。庫茲說：“有時候我不得不告訴別人，我不能接他們的工作，因為我沒有必需的設備。”

魚肉與熊掌不可兼得，對此IBISWorld也有共鳴，因此它警告說，“為了保持競爭力，投資一些大型掘土工具很可能是無可避免的，最終令整個行業的入門成本都提高了”。但IBISWorld同時也指出，老齡化社會將繼續推動這個行業的發展。

庫茲將自己的成功歸功于靈活的價格和服務體系，他的客戶主要是私人屋主，而不是“有三、四百戶的新住宅樓”。

面向對價格比較敏感的消費階層的設計師很可能在時裝設計業取得成功，這個行業對啟動資金的最低要求是5，000美元。

2005年，保羅·馬洛(Paul Marlow)發現市場對“剪裁考究的實用男裝”極為捧場，于是與三個合伙人一同創立了Loden Dager公司。公司的啟動成本高達25萬美元，馬洛表示這主要是因為零售商當時的龐大需求量。“市場反應非常好，因此要加大投入，但銷量也隨之提高。”馬洛說，“真希望我們早知道會需要那么多錢，那就可以讓企業運轉得更順利了。”

成本增加的原因是需要同時生產三季產品，因為零售商認為Loden Dager有這個能力。“你得有足夠的能力按時交付這三季服裝。一旦有延誤，店家就會開始質疑你的整個生產能，力。”范比克認為，設計師應靠“巧妙地自我營銷”來打開市場，而不是廣告。馬洛也表示，Loden Dager主要通過“強大但簡單的品牌運作”來推廣自己。

社區餐飲業的創業者會發現市場非常需要物美價廉的餐點，啟動成本低至500～1，000美元，而且2011年以前都有“絕佳的發展前景”。克里斯汀·格羅斯·里奇蒙德(Kristin Gross Richmond)2006與人合伙創立了Revolution Foods公司，其發展速度鮮活地反映出旺盛的市場需求。該公司現在有125名雇員，每天為舊金山和洛杉磯地區的公立學校運送2萬份新鮮的健康午餐，現在正在向其他城市擴展。

里奇蒙德介紹說，因為Revolution使用“優質的新鮮自然材料”就地處理，購置設備、人手和食材的資金需求高達100萬美元。但他也表示，“所有人想要、更需要物美價廉的健康飲食”，不論是從個人還是經濟回報來說，高昂的初期費用都是值得的。

電子商務和在線拍賣以及其他互聯網業務是“未來之路”的代表，范比克說。他預計這個行業的發展會持續到2015年，啟動成本最低為12，000美元。

想買便宜貨的消費者越來越多地通過網絡購物尋找最便宜的商品，PayPal這類安全支付系統也增加了消費者的信心。

Boomerater創始人維斯表示他的初期投入為5萬美元，幾個月內網站就開始盈利，來自用戶的即時反饋讓企業不斷進行靈活的調整。

埃里克·弗蘭克(Etic Frank)于2007年與人合作創立在線教材出版公司Flat World，他依靠其他互聯網資源解決了很多之前成本高昂的問題，比如課本內的插圖等，以保持低成本運營。

弗蘭克說：“你現在可以在Flickr網站上找到無數免費的高清圖片，這類東西確實能降低成本，讓你能用更少的錢辦更多的事。”范比克認為具有高級功能和特點的網站創建成本會更高，數據庫維護成本也可能“嚇死人”。

家教公司等教育服務企業的啟動成本最低為4，000美元，取決于是否只租借辦公地點，購買什么樣的基本設備等。全社會對家教和考前輔導的廣泛推崇是行業發展的原因。

2006年，威廉·福勒(William Fowler)與人合伙創立了Brain Balance Centers，輔導患有發展性學習障礙的兒童，開發商業計劃和制定特殊課程安排就花掉了近10萬美元。他的合伙人羅伯特·梅利洛(Robert Melillo)博士在創業時就在從事這類工作，立刻就為公司帶來了現金流。

在教育界內部的關系網和一名“絕對受過良好培訓的骨干員工”，讓福勒得以在美國境內總共建立起10家店面。

老齡人口和殘疾人服務行業可能需要很高的啟動成本，最低也要20萬美元，高的要超過100萬，主要是投資于護理人員和醫療設施。但是隨著嬰兒潮一代人逐漸退休，這個行業的需求和增長會繼續提高。亞歷克斯·沙達利格(Alex Saldarriaga)在2003年創立了Home Health Advocates，為老年人提供居家護理服務，為低成本創業提供了很好的盈利機會。

2003年他投入了不到2.5萬美元，6個月內就開始盈利。

沙達利格說，這對那些喜歡照顧老人的人來說是很有成就感的工作，沒有這種興趣的人最好另辟蹊徑。沙達利格說：“從事這一行就像照顧自己的老爹老媽，只不過你會有52個老爹老媽。”

拓展老齡化人口商機的途徑很多，并不只是醫療護理和私人護理。維斯說，嬰兒潮一代的消費者相對很富有，令廣告商垂涎三尺，為此付了很多錢給他來打廣告。那些針對特定年齡段的服務市場還有很多機會，只要這些覺得自己仍然活力十足的消費者覺得你“夠好玩，夠精神，夠動人”。